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기업, 프렌차이즈, 자영업 등 모든 형태의 사업에 있어서, 1개를 선택하여 아래의 내용 작성2025.04.301. 푸라닭 푸라닭은 2015년 2월 가맹 사업을 시작하였고 현재는 500호점을 넘긴 상황이다. 푸라닭의 브랜드 로고 디자인은 다이아몬드를 위에서 내려다 본 모습으로서, 보다 다각화된 시각으로 새롭게 도약한다는 의미를 담고 있다. 푸라닭은 치킨도 요리라는 슬로건을 내걸고, 고객들에게 고급스러운 느낌을 주고자 했다. 일반적인 비닐포장 대신 고급스러운 이미지를 지닌 검은색 가방 더스트 백을 제공하는 등 사소한 것에서부터 차별점을 주었다. 조리법도 후라이드와 오븐구이로 양분화한 시장에서 차별화 전략을 가져가기 위해서 오븐과 후라이드를 접...2025.04.30
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고전적 조건화의 중요특성 중 자극변별과 이를 통한 위치화 및 차별화 전략2025.01.151. 고전적 조건화 고전적 조건화의 중요 특성 중 하나인 자극변별은 소비자의 마음에 상표에 대한 독특한 이미지를 심어주는 위치화(positioning) 및 차별화 전략의 근거가 된다. 자극변별은 유사한 자극들을 구분할 수 있는 소비자의 능력으로, 이를 통해 소비자의 마음속에 특정 상표에 대한 독특한 이미지를 형성할 수 있다. 2. 위치화(positioning) 전략 위치화 전략은 경쟁시장에서 자사의 제품이나 서비스에 대한 차별적 위치를 소비자들의 마음속에 심어주는 활동을 의미한다. 이를 통해 다른 경쟁사의 제품이나 서비스와 구분되는...2025.01.15
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라면 제품의 패키지 디자인 차별화 전략2024.12.311. 라면 제품 패키지 디자인 차별화 전략 라면 제품은 상표 충성도가 낮고 신상품 개발이 빈번한 상품으로, 고정 고객 확보를 위해 반복 구매에 영향을 주는 호의적인 브랜드 이미지 형성이 요구됩니다. 이를 위해 소비자 세분화에 따른 신제품 개발의 다양화와 고급화, 제품명 로고의 이미지와 연계성, 기업 컬러의 선정 및 상징화, 독창성 있는 일러스트레이션 등을 통해 개별 상품의 이미지와 전체적인 기업 이미지의 조화를 이루는 독특한 디자인 정책이 필요합니다. 또한 단일 제품 위주에서 벗어나 시리즈 상품군 개발을 통한 브랜드 이미지 전달, ...2024.12.31
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반려동물 수제 간식 사업의 블루오션 전략2025.05.131. 블루오션 전략 블루오션 전략은 기존의 레드오션에서 벗어나 가치혁신을 통해 고객에게 새롭고 매력적인 가치를 제공함으로써 경쟁 없이 성장할 수 있는 신규 시장을 창출하는 경영전략이다. 반려동물 수제 간식 사업은 기존의 공산품 간식 시장에서 차별화된 유기농 재료와 정성스러운 제조 방식을 통해 새로운 시장을 개척하였다. 2. 반려동물 수제 간식 사업의 차별화 전략 반려동물 수제 간식 사업은 공산품 간식과의 차별화를 통해 성공을 거두었다. 유기농 재료와 수작업 제조 방식으로 반려동물의 건강을 강조하였고, 이를 통해 반려동물을 가족처럼 ...2025.05.13
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슬라임 사업의 블루오션 전략2025.05.041. 블루오션 전략 경기침체로 인한 소비심리 위축 속에서 포화상태인 외식산업과 달리 새로운 시장을 창출한 슬라임 사업의 사례를 설명하고 있습니다. 슬라임 사업은 저렴한 비용으로 새로운 경험을 제공하는 차별화 전략을 통해 블루오션을 창출하였습니다. 2. 슬라임 사업의 성공 요인 슬라임은 유명 연예인들의 SNS 노출과 아이들의 관심으로 빠르게 인기를 끌었습니다. 또한 다양한 질감과 모양의 DIY 제작이 가능하여 아이들과 어른들 모두에게 인기를 얻었습니다. 슬라임 카페는 안전한 제품 판매와 음료 제공으로 차별화를 이루었습니다. 3. 슬라...2025.05.04
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국내 이동통신 사업자들의 마이클 포터의 본원적 전략 활용 사례2025.01.121. 마이클 포터의 본원적 전략 마이클 포터의 본원적 전략 중 하나는 경쟁우위를 구축하는 것이다. 이는 기업이 자체적으로 경쟁우위를 창출하여 산업 내에서 경쟁력을 갖추는 것을 의미한다. 국내 이동통신 사업자들이 이를 활용한 사례를 살펴보면, SK텔레콤은 품질과 혁신을 바탕으로, KT는 차별화된 서비스를 통해, LG유플러스는 혁신적인 마케팅 전략을 통해 경쟁우위를 확보하고 있다. 2. SK텔레콤의 경쟁우위 확보 전략 SK텔레콤은 LTE 서비스 도입 초기부터 네트워크 품질에 대한 투자를 지속적으로 이어왔다. 이를 통해 고객들에게 안정적...2025.01.12
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마이클 포터의 본원적 경쟁전략2025.01.211. 저비용전략 저비용전략이란 특정기업이 자기가 경쟁하는 산업에서 평균비용보다 낮은 비용이라는 전략상의 이점을 이용하여 다른 기업과 경쟁하는 전략이다. 저비용전략을 취하는 기업은 산업 내의 여러 세시장(細市場)에서 경쟁에 참여하며 경우에 따라서는 관련 산업에까지도 참여한다. 저비용의 원천은 경험곡선, 규모의 경제, 독점적 기술, 저렴한 원료원의 확보 등 여러 가지이며 산업에 따라 각각 상이하다. 2. 차별화전략 차별화전략을 추구하는 기업은 자기가 생산하는 제품의 특성이 같은 산업에 속하는 다른 기업들이 생산하는 제품의 그것보다 독특...2025.01.21
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스타벅스 한국시장 전략 분석과 시장점유율 확대 전략 수립2025.01.281. 스타벅스 소개 스타벅스는 1971년 시애틀에서 커피 원두를 판매하는 작은 가게로 시작했으며, 지금은 세계적인 프리미엄 커피 브랜드로 자리잡았습니다. 현재 스타벅스는 커피뿐만 아니라 차, 주스, 디저트, 머그컵, 텀블러 등 다양한 제품을 선보이며 전 세계적으로 큰 인기를 끌고 있습니다. 스타벅스는 글로벌 커피 문화의 선두주자로, 많은 나라에서 사랑받는 브랜드로 성장하였습니다. 한국에서는 1999년에 신세계와 스타벅스 커피 인터내셔널이 합작하여 스타벅스 코리아가 설립되었습니다. 2. 스타벅스의 한국시장 성공 이유 스타벅스가 한국 ...2025.01.28
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기업의 총수입을 결정하는 요인과 가격 조정 전략2025.04.261. 가격 탄력성 가격이 변화할 때 수요량이 얼마나 변화하는지 측정한 것을 가격 탄력성이라고 한다. 가격 변화에 따른 수요량 변화가 크면 탄력적이고, 변화가 크지 않으면 비탄력적이다. 가격 탄력성은 대체재의 유무에 따라 달라지며, 시간이 지날수록 대체재 출현 가능성이 커져 탄력성이 커진다. 2. 기업의 총수입 기업의 총수입은 수요량과 가격을 곱한 값이다. 가격 탄력성이 높으면 가격 인상 시 수요량 감소로 총수입이 감소하지만, 가격 탄력성이 낮으면 가격 인상으로 총수입을 늘릴 수 있다. 따라서 기업은 가격 탄력성을 고려하여 가격 조정...2025.04.26
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전략적 의사결정의 특징2025.04.271. 전략적 의사결정 전략적 의사 결정은 다양한 옵션을 평가하고 장기적인 목표와 목표를 달성하기 위한 최선의 행동 방침을 결정하는 과정입니다. 여기에는 조직에 영향을 미칠 수 있는 내부 및 외부 요인의 체계적인 분석과 각 옵션과 관련된 잠재적 위험 및 이점에 대한 철저한 조사가 포함됩니다. 2. 시장 확대 시장 확장은 기업이 새로운 수익원을 활용하고 성장 기회를 활용할 수 있도록 해주기 때문에 기업에 매우 유익한 전략이 될 수 있습니다. 그러나 새로운 시장에 진입하기 위해서는 경쟁이 심화될 가능성과 상당한 투자가 필요하다는 등의 위...2025.04.27
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