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삼성전자 스마트폰의 중국 시장 공략에 관한 논의 -STP 전략을 중심으로-2025.01.161. STP 전략 STP 전략은 시장세분화(Segmentation), 표적시장(Targeting), 포지셔닝(Positioning)의 약자로, 기업이 한정된 자원으로 최대의 효과를 내기 위해 사용하는 마케팅 전략이다. 시장세분화를 통해 유사한 소비자 집단을 분류하고, 표적시장을 선정하여 집중 마케팅을 실시하며, 포지셔닝을 통해 고객의 마음 속에 자사 제품의 이미지를 각인시키는 것이 핵심이다. 2. 삼성전자의 중국 시장 공략 삼성전자는 중국 시장 진출 시 STP 전략을 구체적으로 수립하였다. 시장세분화 측면에서는 지역, 연령, 소득 ...2025.01.16
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현대자동차 중국진출 전략 수립2025.05.161. 현대자동차 개요 및 진출 배경 현대자동차는 1967년 12월 29일 정몽구회장에 의해 설립되었습니다. 현대자동차는 중국 시장을 공략함으로써 글로벌 5대 메이커로의 진입의 교두보임은 물론 중국을 생산기지로서 중국 및 아시아 시장의 공략을 위한 필수적인 전략 요충지로 취급하고 있습니다. 현대자동차의 중국 진출은 현재 한국에서의 지속적인 내수 판매 부진이 큰 이유로, 새로운 시장을 개척할 필요성을 느끼게 되었으며 지리적으로 유리하고 잠재력이 상당한 중국이 그 표적이 되었습니다. 2. 중국시장 분석 현대·기아차는 매년 높은 판매 신장...2025.05.16
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외국 자동차에 대한 수입규제가 철폐됨에 따라 많은 외국 자동차회사들이 한국 승용차시장에 진출해2025.01.221. 자동차 시장의 외부환경 분석 자동차 시장의 전반적인 환경을 분석하면, 제조업 중심의 자동차 산업이 제조업과 서비스업이 융합된 모빌리티 산업으로 진화하고 있다. 과거에는 대기업의 자동차 대량 생산과 판매를 통한 이윤 창출이 주요했지만, 오늘날 자동차 시장은 단순 제조업을 넘어 공유경제 산업과 자율주행 전기자동차 등 다양한 서비스와 기술이 포함되고 있다. 2. 현대자동차의 내부환경 분석 현대자동차는 기아자동차를 자회사로 보유하고 있으며, 한국 내 시장 점유율 1위의 자동차 대기업이다. 다양한 차종을 생산하며 글로벌 기업으로 성장했...2025.01.22
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뉴미디어와 광고디자인 - 비비고 만두2025.01.291. 비비고 만두 기업 소개 비비고는 CJ 제일제당 소유의 글로벌 한식 브랜드로, '비빔'에서 유래한 이름으로 연결과 조화를 상징하며 K-FOOD를 전파하는데 기여하고 있다. 비비고 만두는 국내 냉동만두 시장의 절반 가량을 차지하는 대표 제품이다. 2. 비비고 만두의 상황 분석 비비고 만두는 국내에서 큰 인기를 끌고 있지만, 중국 시장에서는 판매량이 부족한 편이다. 중국은 만두가 주식인 국가로 내수시장이 단단해 진입에 어려움을 겪고 있다. 3. 비비고 만두의 SWOT 분석 비비고 만두의 강점은 건강한 재료 사용, 로열티 없는 CJ ...2025.01.29
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.05.021. 베이징현대차 사례 베이징현대차는 한·중 합작법인으로 출범하여 중국 시장에서 큰 성공을 거두었지만, 사드 사태로 인한 중국의 애국심 마케팅과 경쟁사의 프리미엄 자동차 전략으로 인해 결국 철수하게 되었다. 이 사례를 통해 공산주의 국가로의 해외 진출 시 인적 자원과 권리 보호가 중요하며, 국가 브랜드력과 외교력을 고려해야 한다는 교훈을 얻을 수 있다. 2. 해외 진출 전략의 성공 요인 베이징현대차의 성공 요인은 중국 소비자들에게 매력적인 브랜드로 인정받았고, 보급형 및 프리미엄 자동차 시장을 선도했다는 점이다. 또한 중국인 직원 ...2025.05.02
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.04.261. 농심의 중국 시장 진출 전략 농심은 1996년 중국에 진출한 후 현지 라면과 가격 경쟁이 가능한 제품들을 출시하며 중국 시장을 본격적으로 공략하고 있다. 중국 라면시장은 연간 500억 개의 규모로 농심은 세계 최대 라면시장인 중국에서 성공하여 기업의 가치를 한 단계 더 높였다. 2020년 기준 농심은 해외법인 매출을 2024년까지 50% 수준으로 끌어올릴 것이라고 하였다. 2. 농심의 중국 시장 진출 성공 요인 1) 맛: 농심은 한국의 신라면과 동일한 맛으로 출시하여 중국 소비자들의 입맛을 사로잡았다. 현지 연구소를 구축하여 ...2025.04.26
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우리나라 기업의 해외진출 사례2025.01.051. 아모레퍼시픽의 해외진출 사례 아모레퍼시픽은 1980년대 중반부터 본격적으로 해외진출을 추진했다. 미국 LA와 뉴욕에 현지법인을 설립하고 한국 교민 시장을 중심으로 사업을 전개했다. 이후 브랜드 이미지 고급화, 현지화 전략, 중국 시장 진출 등을 통해 해외 사업을 확대했다. 아모레퍼시픽은 2015년 포브스가 선정한 세계 혁신기업에 이름을 올렸고, 2016년에는 전 세계 화장품 TOP10에 7위로 진입했다. 향후에는 온라인 시장 공략, 다양한 국가로의 진출 확대 등을 통해 해외 사업을 더욱 강화할 것으로 보인다. 1. 아모레퍼시픽...2025.01.05
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국내기업의 해외직접투자와 국제프랜차이징 사례 조사(농심, BBQ, 비비큐)2025.01.161. 국내기업의 해외직접투자 사례: 농심 辛라면의 성공적인 중국 투자 농심의 중국 시장 성공 사례는 국내 기업의 해외 직접 투자의 우수한 예로 꼽힌다. 농심은 1990년대 중반부터 중국에서의 사업 확장을 본격화했으며, 이 과정에서 중요한 전략적 결정들을 내렸다. 농심은 신라면을 대표 상품으로 중국 시장에 출시하며 매년 높은 성장세를 보였다. 농심의 성공 요인은 한국의 매운맛을 그대로 유지하며 중국인의 입맛을 고려하지 않은 점, 고급화 전략 추구, 창의적인 마케팅 전략 등이다. 2. 국내기업의 국제프랜차이징 사례: 제너시스BBQ 그룹...2025.01.16
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SPC 그룹 파리바게뜨 국제경영전략 분석2025.04.261. 파리바게뜨의 국내 및 해외 사업 현황 파리바게뜨는 SPC그룹 계열의 프리미엄 베이커리 브랜드로, 1988년 국내 최초로 유럽풍 베이커리 문화를 소개하며 대한민국 베이커리 시장을 선도해왔다. 현재 국내에만 3,400개가 넘는 지점이 운영 중이며, 해외에도 430여 개의 매장을 운영하고 있다. 파리바게뜨는 상생의 기업문화를 바탕으로 CSR을 넘어 CSV 경영을 확대해 나가고 있다. 2. 파리바게뜨의 국제경영 전략 파리바게뜨의 국제경영 전략은 '현지화 전략'과 '거점 전략'이다. 현지화 전략을 통해 현지인의 입맛에 맞는 메뉴를 개발...2025.04.26
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한국 가전업체들의 스마트신기술 제품 공개2025.04.261. 삼성전자의 스마트싱스 경험 공개 삼성전자는 IoT 플랫폼인 스마트싱스의 범위를 집 내부에서 밖으로 확장한 한결 진화한 스마트싱스 경험을 선보일 예정이다. 세계적인 정치, 경제, 문화적 혼란 속에서 삼성전자는 스마트싱스를 통해 강한 의지를 보여줄 것으로 기대된다. 2. LG전자의 UP가전 중심 초연결 기술 공개 LG전자도 UP가전을 중심으로 초연결 기술을 뽐낸다. LG 스마트 가전을 통해 혁신적인 고객경험을 제공할 수 있도록 가전 신제품을 일제히 출시했다. 세상의 진정한 리더가 되기 위해서는 다른 사람이 가는 길을 맹목적으로 따...2025.04.26
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