총 87개
-
사회복지행정론2025.04.261. 사회복지조직의 특수성 사회복지조직은 사회문제해결을 위하여 사회로부터 위임받은 책임성을 가진 비영리조직으로, 도덕적 사회복지의 지식과 기술, 가치와 윤리의 전문성을 갖춘 직원의 역할에 의존하는 특수성을 가진다. 이러한 특수성에는 결과의 무형성, 목표의 모호성, 사회복지사의 전문성 등이 포함된다. 2. 사회복지조직의 특성 사회복지조직은 7가지 특성을 가지고 있다. 이는 사회복지조직과 법인, 사회복지조직과 서비스, 사회복지조직과 클라이언트의 상호작용, 사회복지조직의 책임성, 사회복지조직 목표의 모호성, 사회복지조직 서비스 결과의 무...2025.04.26
-
행정학의 개념과 공익의 이해2025.04.271. 행정학의 개념 행정학은 행정을 연구하는 학문 분야로, 정치학, 경제학, 법학과 같이 각자의 관심사를 다루는 학문 분야이다. 행정은 정부 조직뿐만 아니라 민간 기업, 동호회 등 다양한 조직에서 존재하며, 일정한 목적을 달성하기 위한 협동 행위를 의미한다. 2. 공익의 개념 행정학에서 다루는 행정은 '공익'을 위한 협동 행위를 의미한다. 공익은 절대적인 개념이 아니며, 사회 구성원들의 대부분이 이익이 된다고 생각하지만 모두의 이익으로 귀결되는 것은 아니기 때문에 일부 사람들에게는 불편과 피해로 느껴질 수 있다. 1. 행정학의 개념...2025.04.27
-
사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오2025.04.301. 기획 기획(Planning)은 행정가에 의해서 목표의 설정과 목표달성을 위한 과업과 활동, 과업수행을 위한 방법을 결정하는 것을 말한다. 사회복지 기관의 목적은 공공기관과 민간기관의 목적으로 나누어 볼 수 있으며, 사회복지 행정가는 해당 사회복지 기관의 활동에 따라 과업을 계획하고 분명하게 목표를 제시해 주고, 목표달성을 위해서 필요한 방법을 기획해야 한다. 2. 조직 조직(organization)은 구성원들의 각 개인들에게 과업활동에 대해서 공식적으로 규정되고 조정되는 것을 말한다. 사회복지 기관의 조직의 구조는 일반적으로 ...2025.04.30
-
리더와 관리자의 차이점2025.01.031. 리더십 리더십은 다수의 사람들의 호감을 얻고 마음을 움직여, 그 집단이 공통된 목적, 목표를 향해 움직이고 구성원들을 이끌어 가는 행동이다. 리더와 관리자의 가장 큰 차이점은 리더는 반드시 공식적인 조직 속에만 존재하는 것이 아니며, 강요, 강압, 독재의 압력으로 얻을 수 있는 것이 아니다. 반면에 관리자는 그 조직을 관리하는 공식적인 역할이다. 리더는 조직의 미래를 정확히 제시할 수 있어야 하고, 구성원들로부터 인간적인 신뢰를 얻어야 하며 구성원들의 열성과 행동으로 충성과 지지를 얻어야 한다. 관리자는 목표에 맞는 계획을 세...2025.01.03
-
세포의 구조와 기능, 세포손상2025.05.061. 세포의 구조와 기능 세포는 생물체를 구성하는 최소단위이며, 핵, 세포질, 세포막 등의 구조로 이루어져 있다. 핵은 생명활동의 중심이며 DNA를 포함하고 있다. 세포질에는 미토콘드리아, 소포체, 리보솜 등의 소기관이 있어 세포의 다양한 기능을 수행한다. 조직은 구조와 기능이 유사한 세포들이 모여 특별한 일을 하는 집단으로, 상피조직, 신경조직, 근육조직, 결합조직 등으로 구분된다. 2. 세포 적응 세포는 외부 자극에 따라 크기, 수, 분화 등이 변화하는데, 이를 세포 적응이라 한다. 세포 적응에는 위축, 비대, 과다형성, 화생,...2025.05.06
-
카리스마적 리더십과 존경받는 인물2025.05.071. 카리스마적 리더십 카리스마적 리더십은 리더가 자신의 개인적 능력과 재능을 활용해 구성원들에게 남다른 영향력을 미치는 리더십을 말한다. 카리스마의 어원은 그리스어에서 왔으며 신이 주신 재능을 의미한다. 일반적으로 구성원들이 스스로 리더를 따르도록 만드는 것은 리더의 능력과 영향력, 매력으로 해석된다. 카리스마 리더십은 1900년대 초 독일 사회학자 베버가 사회적 지배력의 원천 중 하나로 제시한 카리스마적 권위에서 비롯됐다. 카리스마적 권위는 구성원들이 리더의 타고난 능력을 믿고 복종하는 신념과 태도에 기초한다. 2. 루스벨트의 ...2025.05.07
-
리더와 관리자의 차이점을 논하라2025.01.201. 리더의 특징 리더는 비전을 가지고 특정 목표를 달성하기 위해 부하직원, 즉 추종자에게 영향을 미치는 특징을 가지고 있다. 리더는 목표를 달성하기 위한 전략을 수립하는데 주종자에게 동기를 가질 수 있도록 하고 팀을 만들고 혁신하여 이해 관계자와의 신뢰를 형성하게 하는 능력을 가진다. 또한, 부하직원들의 잠재력을 개발하고 육성하는 것에 중점을 둔다. 2. 관리자의 특징 관리자는 조직을 계획하고 조직하여 방향에 맞게 조정 및 제어해야 할 책임을 가지고 관리하는 사람을 의미한다. 관리자는 조직의 목표를 달성하기 위한 업무 완수에 치중...2025.01.20
-
사회집단과 조직에서 공직조직체와 관료제 비교 및 현시대에 적합한 조직 설명2025.04.271. 공식조직체 공식조직체는 특정한 목표를 효율적으로 달성하기 위해 형성된 고도로 구조화된 집단이다. 예를 들어 어떤 회사에서 근로자들이 부당대우를 받을 경우 노동조합이라는 공식조직체를 결성하여 대처할 수 있다. 2. 관료제 관료제는 전문적인 능력을 소유한 행정관이 국민에 대한 민주책임의 보장을 면제받고 정치지도를 행하는 통치제도이다. 관료제의 장점은 업무를 효율적으로 신속하게 처리할 수 있지만, 단점은 지나친 위계질서로 인해 개인의 창의성을 발휘하기 어렵다는 것이다. 3. 네트워크 조직 현대 사회복지조직에 적합한 조직이론으로 네트...2025.04.27
-
위원회조직에 대하여 설명하시오2025.04.281. 위원회 개념 위원회는 특정한 아래에서 위원으로 구성이 이루어진 합의체로 조직이 그 목표를 달성하기 위한 특별한 과업이나 문제를 해결하기 위해 조직의 일상 업무 수행 기구와는 별도로 구성된 전문가나 업무 관련자의 활동 기구이다. 넓은 의미에서 살펴보면 위원회는 권한의 기능이나 인적 구성과는 상관없이 모든 합의기관을 뜻하고 구성원 의사와는 관계없이 독립된 의사를 가지고 있다. 2. 위원회 특징 위원회 위원은 보편적으로 능력이 있는 사람, 해당 과업 혹은 문제에 대해 관심을 가지고 있는 사람, 시간과 정력을 제공할 의사가 있는 사람...2025.04.28
-
사회복지 행정과 일반 행정의 차이점 및 사회복지현장에서 행정가의 기능2025.04.281. 사회복지행정 사회복지행정은 복지행정에 '사회'가 붙은 것으로, 공공복지기관과 민간복지기관 모두가 주체가 될 수 있다. 사회복지행정은 일반행정과 비교했을 때 목적, 기능, 연혁 등에서 차이가 있다. 사회복지행정은 특정 대상자의 기본적 생활수요 충족을 목적으로 하며, 개별성을 가지고 있다. 또한 근대 산업사회 이후에 나타난 현상이다. 2. 사회복지현장에서의 행정 사회복지현장에서 사회복지행정이 수행하는 주요 기능은 다음과 같다. 첫째, 사회적으로 인지된 욕구를 충족시키기 위해 자원을 동원하고 적용한다. 둘째, 국가의 정책, 개발방향...2025.04.28
4 / 9
