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권력의 5가지 원천에 대해 서술하시오2025.01.221. 권력의 개념 권력은 일반적으로 상대방의 동의 여부와 관계없이 자신의 의지와 뜻을 실현하도록 상대방을 작위 혹은 부작위 하게 만드는 잠재적 혹은 실제적 힘 또는 능력을 말한다. 권력은 조직을 움직이는 강력한 힘이며 조직의 목표달성이나 조직 내의 개인의 위치를 확인하고자 할 때 중요한 역할을 한다. 2. 권한 권한은 조직에서 개인이 맡고 있는 직위로 인해 갖게 되는 합법적이고 정당한 힘을 말한다. 조직 내에서 상급자는 하급자에 대해 합법적인 권력을 갖는다. 권한은 권력의 한 요소이지만, 합법적인 요소만을 가리킨다. 개인의 특성, ...2025.01.22
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간호관리학 정리본 ( 지휘파트까지 )2025.01.121. 간호관리의 이해 간호관리는 간호조직의 목표달성을 위해 간호인력의 기술과 노력, 자원 활용 등 계획을 수립하여 간호사의 활동을 합리적, 효율적으로 조직하고 지휘하며 통제하는 과정입니다. 간호관리의 목표는 대상자의 질병 예방, 건강회복 유지/증진을 위해 간호서비스를 효율적/효과적으로 제공하여 대상자의 건강수준을 향상시키는 것입니다. 2. 관리 이론 관리 이론에는 고전적 관리이론, 행동관리 이론, 체계이론, 상황이론 등이 있습니다. 고전적 관리이론에는 과학적 관리론, 행정관리론, 관료제론이 있으며, 행동관리 이론에는 인간관계론과 행...2025.01.12
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조직의 개념과 정의 및 형태(유형)2025.01.151. 조직의 개념과 정의 조직은 사람, 과업 및 자원을 가장 질서 있고 효율적으로 배열하는 활동을 말하며, 일정한 목표를 달성하기 위해 형성된 분업과 통합의 활동체계를 갖춘 사회적 단위이다. 조직은 목표지향적이며, 분업과 통합의 합리적 활동체계이고, 구조와 과정을 포함하며, 경계가 있어 환경과 상호작용을 한다. 2. 조직의 형태(유형) 조직의 형태에는 직선(line)식 조직구조, 직능식 조직구조, 사업부제 조직구조, 팀제 조직구조 등이 있다. 각 조직구조 유형은 장단점이 있으며, 조직의 목적과 환경에 따라 적절한 조직구조를 선택해야...2025.01.15
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사회복지 위원회조직에 대하여 서술하시오2025.01.151. 사회복지 위원회조직 사회복지 위원회는 조직이 목표 달성에 필요한 특별한 과업 수행이나 문제해결을 위해 조직의 일상적인 업무수행 조직과는 별도로 구성한 전문가 또는 업무 관련자들의 활동기구입니다. 위원회는 계속성의 필요에 따라 상임위원회와 임시위원회로 구분되며, 위원회 구성은 능력 있는 자, 관심 있는 자, 시간과 정력을 제공할 용의가 있는 자, 대표자 등으로 이루어집니다. 위원회의 책임과 권한은 사전에 명시되어야 하며, 위원회 활동의 효과성 증진을 위해 어느 정도의 권한이 부여되는 것이 좋습니다. 위원회 운영의 장점으로는 관련...2025.01.15
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폐쇄체계이론인 고전이론과 인간관계이론의 사회복지조직 적용2024.12.311. 고전이론 고전이론은 조직을 폐쇄체계로 간주하고, 계획, 목표, 규정, 계층적인 구조를 중요시하는 이론입니다. 이 이론은 조직을 기계적 체계로 보고 인간 행동을 예측 가능한 변수로 취급합니다. 고전이론의 장점은 명확한 계획과 목표 설정을 통해 조직의 효율성을 높일 수 있고, 업무의 명확한 분담이 가능하다는 것입니다. 단점은 불확실성에 대응하기 어렵고, 구성원 간의 협력과 소통이 제한될 수 있다는 것입니다. 2. 인간관계이론 인간관계이론은 조직 내 인간 간의 관계를 중시하며, 인간의 사회적 요인이 조직의 효율성에 큰 영향을 미친다...2024.12.31
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사회복지 실천에서 가치갈등의 유형과 가치갈등의 해결책2025.05.081. 사회복지실천 사회복지실천은 사회복지사가 일상적인 상황 속에서 고객을 만나고, 문제를 해결하는 과정에서 발생하는 모든 활동을 포함합니다. 이러한 실천 과정에서 사회복지사는 고객의 가치와 신념을 존중하고, 그들의 문제를 해결하기 위해 노력합니다. 2. 가치갈등의 유형 사회복지 실천에서의 가치갈등은 크게 3가지 유형으로 나뉩니다. 첫째, 사회복지사와 고객 간의 가치갈등, 둘째, 사회복지사와 조직 간의 가치갈등, 셋째, 사회복지사 자신 내부의 가치갈등입니다. 3. 가치갈등의 해결책 가치갈등을 해결하기 위해서는 상황 인식과 대처 전략 ...2025.05.08
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사회복지 조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오2025.01.281. 사회복지 조직의 개념 사회복지 조직은 사회적 문제를 해결하고, 취약계층의 삶의 질을 향상시키기 위해 설립된 기관이나 단체를 의미합니다. 이러한 조직은 정부, 비영리 단체, 민간 기업 등 다양한 형태로 존재하며, 각기 다른 목표와 기능을 가지고 있습니다. 2. 사회복지 조직의 목적과 기능 사회복지 조직의 목적은 복지 증진, 사회적 불평등 해소, 사회적 연대 강화, 인식 제고 및 정책 개발 등입니다. 이들의 기능에는 서비스 제공, 자원 관리, 연구 및 평가, 교육 및 훈련, 옹호 및 대변 등이 포함됩니다. 3. 사회복지 조직의 원...2025.01.28
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현대적 리더십의 정의와 특징, 그리고 내가 할 수 있는 리더십2025.05.121. 현대적 리더십의 정의 리더십은 다양한 학자들에 의해 정의되었는데, 대표적으로 Jago 교수는 리더십을 과정이면서 개인의 특성이라고 하였다. 리더십은 집단목표 달성을 위해 구성원들에게 방향을 제시하고 활동을 조정하는 것이다. 또한 리더십은 공유된 목표 달성을 위한 집단 활동을 이끌어가는 개인의 행동, 특별한 목표 달성을 위한 의사소통 과정에서 나타나는 대인 간 영향력, 조직의 일상적 명령에 대한 영향력 증대, 집합적 노력을 이끌어내기 위한 목적 부여 과정 등으로 정의된다. 2. 현대적 리더십의 특징 현대적 리더십의 특징으로는 첫...2025.05.12
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여러분이 다양한 사람들과 경험(가족, 학교, 직장, 지역사회 등)속에서 이해되지 않는 사람들이 있을 것이다2025.05.071. 성격의 특징 성격은 내적속성이며, 정신 신체적 체계들의 통합 과정이다. 개인마다 고유한 성격을 갖고 있고, 일관성이 있으며 역동적이다. 2. 성격의 기능 성격은 개인이 통합적이고 조직적으로 기능할 수 있게 해 주며, 인간관계를 형성하고 유지하는데 도움을 준다. 또한 각 개인을 독특한 존재로 규정해 주고 인간 본성을 이해할 수 있는 기반을 제공한다. 3. 성격형성의 영향요인 성격형성에는 유전적, 생물학적 요인과 가족, 집단, 조직, 지역사회, 문화와 같은 후천적 환경적 요인이 영향을 미친다. 4. 성격이론과 사회복지 실천의 관계...2025.05.07
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카리스마적 리더십과 존경받는 인물2025.05.071. 카리스마적 리더십 카리스마적 리더십은 리더가 자신의 개인적 능력과 재능을 활용해 구성원들에게 남다른 영향력을 미치는 리더십을 말한다. 카리스마의 어원은 그리스어에서 왔으며 신이 주신 재능을 의미한다. 일반적으로 구성원들이 스스로 리더를 따르도록 만드는 것은 리더의 능력과 영향력, 매력으로 해석된다. 카리스마 리더십은 1900년대 초 독일 사회학자 베버가 사회적 지배력의 원천 중 하나로 제시한 카리스마적 권위에서 비롯됐다. 카리스마적 권위는 구성원들이 리더의 타고난 능력을 믿고 복종하는 신념과 태도에 기초한다. 2. 루스벨트의 ...2025.05.07
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