총 38개
-
리더십 수준과 측정2025.01.121. 최고관리층 리더십 최고관리층은 사회정책을 사회복지행정으로 전환하고 필요한 재정을 획득하며 정치적 지지를 얻어내는 책임을 지고 있는 계층으로서 조직 외부의 다양한 이익집단과 지역사회와 상호연관을 가져야 하며 조직 내, 외부 환경의 변화에도 적절히 적응하여 조직을 이끌어 나가야 한다. 최고 관리층의 리더십기술에는 조직의 기본적인 임무 설정, 외부 이해관계 집단과의 교섭 및 중재, 서비스 기술 선정, 내부구조 발전 및 유지, 변화 주도 및 수행 등이 포함된다. 2. 중간관리층의 리더십 중간관리층은 조직의 한 부서를 책임지고 있는 계...2025.01.12
-
환경의 구조적 특성, 환경적 영향에 대한 조직의 반응2025.01.131. 환경의 구조적 특성 환경은 세 가지의 구조적 특성 - 집중도, 자원의 풍부한 정도, 상호연결성을 가진다. 첫째, 집중도(concentration)는 환경에서 권력과 권위가 얼마나 분산되어 있는가의 정도를 나타낸다. 둘째, 자원의 풍부한 정도(munificence)는 중요한 자원의 풍부함의 정도 혹은 획득 가능성을 나타낸다. 셋째, 상호연결성(interconnectedness)은 조직 간 유대나 연결의 수와 형태를 나타내는 상호의존성의 정도를 나타낸다. 이러한 세 가지 환경의 구조적 특성은 사회적 행위자의 관계를 결정하게 된다....2025.01.13
-
조직의 개념과 정의 및 형태(유형)2025.01.151. 조직의 개념과 정의 조직은 사람, 과업 및 자원을 가장 질서 있고 효율적으로 배열하는 활동을 말하며, 일정한 목표를 달성하기 위해 형성된 분업과 통합의 활동체계를 갖춘 사회적 단위이다. 조직은 목표지향적이며, 분업과 통합의 합리적 활동체계이고, 구조와 과정을 포함하며, 경계가 있어 환경과 상호작용을 한다. 2. 조직의 형태(유형) 조직의 형태에는 직선(line)식 조직구조, 직능식 조직구조, 사업부제 조직구조, 팀제 조직구조 등이 있다. 각 조직구조 유형은 장단점이 있으며, 조직의 목적과 환경에 따라 적절한 조직구조를 선택해야...2025.01.15
-
조직의 개념과 특성2025.01.141. 조직의 개념 조직은 2인 이상의 사람이 공동의 목적을 실현하기 위해 서로 협동하면서 이루어진 사회적 집단이다. 조직은 조직구성원들이 달성하고자 하는 공동의 목적이나 목표를 갖고 있으며, 이를 달성하기 위해 서로 의존하며 협동한다. 조직은 분업체계를 갖추고 있으며, 이를 통해 과업을 수행하고 환경과의 상호작용을 통해 기능적 구조를 유지한다. 2. 조직의 특성 조직의 특성은 다음과 같다: 1) 조직은 조직구성원들이 달성하고자 하는 공동의 목적이나 목표를 갖고 있다. 2) 조직은 이러한 목표를 달성하기 위해 서로 의존하며 협동한다....2025.01.14
-
막스베버 관료제 bureaucracy PPT 발표용2025.01.171. 관료제 막스 베버는 관료제를 현대 사회의 지배 형태로 분석했습니다. 관료제는 위계적 권위, 분업, 형식적 규칙, 비인격적 관계 등을 특징으로 하는 조직 형태입니다. 관료제는 복잡한 제도를 효율적이고 정밀하게 조직하는 방법으로 등장했으며, 명확한 권한의 위계질서, 공식적인 규칙과 규정, 공정한 의사결정, 전문적·기술적 자격에 기초한 채용 등이 핵심 원리입니다. 2. 관료의 지위 관료제 하에서 관료의 내적·외적 지위는 중요합니다. 관직은 '직업(profession)'으로 간주되며, 오랜 기간의 명확한 교육과정과 전문시험 합격이 관...2025.01.17
-
2024년 독학사 1단계 사회학개론 요약2025.01.051. 사회학 이론 사회학의 주요 이론들을 정리하였습니다. 스펜서의 진화론, 뒤르켐의 사회적 사실, 베버의 사회적 행위 이론 등 사회학의 고전적 이론들을 설명하고 있습니다. 또한 사회 체계론, 갈등론, 상징적 상호작용론, 교환이론 등 다양한 사회학 이론들을 소개하고 있습니다. 2. 사회화와 자아발달 사회화의 개념과 유형, 프로이트와 미드의 자아발달 이론 등을 설명하고 있습니다. 사회화 대행기관, 사회문화 유형, 귀속 지위와 성취 지위 등 사회화와 관련된 다양한 개념들을 정리하였습니다. 3. 집단과 조직 일차집단과 이차집단, 내집단과 ...2025.01.05
-
폐쇄체계이론인 고전이론과 인간관계이론의 사회복지조직 적용2024.12.311. 고전이론 고전이론은 조직을 폐쇄체계로 간주하고, 계획, 목표, 규정, 계층적인 구조를 중요시하는 이론입니다. 이 이론은 조직을 기계적 체계로 보고 인간 행동을 예측 가능한 변수로 취급합니다. 고전이론의 장점은 명확한 계획과 목표 설정을 통해 조직의 효율성을 높일 수 있고, 업무의 명확한 분담이 가능하다는 것입니다. 단점은 불확실성에 대응하기 어렵고, 구성원 간의 협력과 소통이 제한될 수 있다는 것입니다. 2. 인간관계이론 인간관계이론은 조직 내 인간 간의 관계를 중시하며, 인간의 사회적 요인이 조직의 효율성에 큰 영향을 미친다...2024.12.31
-
간호관리학 정리본 ( 지휘파트까지 )2025.01.121. 간호관리의 이해 간호관리는 간호조직의 목표달성을 위해 간호인력의 기술과 노력, 자원 활용 등 계획을 수립하여 간호사의 활동을 합리적, 효율적으로 조직하고 지휘하며 통제하는 과정입니다. 간호관리의 목표는 대상자의 질병 예방, 건강회복 유지/증진을 위해 간호서비스를 효율적/효과적으로 제공하여 대상자의 건강수준을 향상시키는 것입니다. 2. 관리 이론 관리 이론에는 고전적 관리이론, 행동관리 이론, 체계이론, 상황이론 등이 있습니다. 고전적 관리이론에는 과학적 관리론, 행정관리론, 관료제론이 있으며, 행동관리 이론에는 인간관계론과 행...2025.01.12
-
체스터 어빙 바나드의 조직이론과 행정학에의 기여2025.01.051. 체스터 어빙 바나드의 생애 바나드는 1886년 미국 매사추세츠의 말덴에서 태어났다. 어머니를 일찍 여읜 그는 외할아버지 댁을 자주 찾았는데, 언제나 사람들이 모여 철학적인 문제에 대해 자주 논쟁을 벌이는 모습을 보며 사색하는 방법과 철학적으로 분석하는 방법을 배웠다. 유년시절 바나드는 신체적으로 건강하지 못해서 음악과 독서에 심취했는데, 이러한 취미는 훗날 버나드가 겪게 되는 인생의 굴곡을 극복하게 한다. 가난한 형편 때문에 고등학교 진학을 포기하였으나, 그는 결국 하버드 대학에 진학하여 경제학을 전공했다. 비록 학위는 받지 ...2025.01.05
-
리더십_리더십과 관리를 비교 설명하시오.2025.01.191. 리더십의 정의와 기능 리더십은 개인이 다른 사람들에게 영향을 미쳐 특정 목표를 달성하도록 동기를 부여하는 과정이다. 리더십은 비전 제시, 영감 제공, 팀워크 촉진, 변화를 이끄는 능력 등 다양한 요소로 구성된다. 효과적인 리더십은 조직의 방향성을 설정하고, 구성원들이 그 방향으로 나아갈 수 있도록 격려하며, 지속적인 성장을 촉진한다. 2. 관리의 정의와 기능 관리는 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 자원을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 과정이다. 관리는 일상적인 운영을 유지하고, 조직의 안정성을 확보하며, 목표 달...2025.01.19
2 / 4
