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'리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수의 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙2025.05.121. 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙 1. 뚜렷한 가치관을 가져라: 사람들이 리더에게 기대하는 정직함, 미래지향, 의욕 고취, 능력의 4가지 특성을 갖추어야 한다. 2. 개개인의 잠재된 리더십을 끌어내라: 누구나 학습을 통해 리더가 될 수 있으므로 개인의 숨겨진 리더십 잠재성을 발견하고 계발해야 한다. 3. 작은 성공부터 도전하라: 리더는 먼저 행동하고 작은 성과부터 이루어나가며 구성원들의 삶을 개선하려 노력해야 한다. 4. 미래에 대한 명확한 그림을 그려라: 리더는 불가능해 보이는 미래에 대한 비전을 가지고 달성 과정에...2025.05.12
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동기부여의 개념과 이론2025.05.121. 동기부여 개념 동기부여는 인간의 행동을 개발하며, 개발된 행동을 유지하고, 더 나아가서 그들을 일정한 방향으로 이끌어 가는 행동이다. 개인적 차원에서 개인이 목표달성을 위해 특정한 방식으로 행동을 만드는 충동적 힘이다. 조직차원에서는 개인의 목표지향적 행위에 영향을 주는 심리적 과정을 적절하게 이해하고 관리하는 것이라고 볼 수 있다. 2. 앨더퍼의 ERG이론 동기부여에 영향을 줄 수 있는 욕구는 존재, 관계, 성장 세 가지로 구분이 되고, 매슬로우의 욕구단계이론과 비교를 하면, 존재 욕구는 기본적 욕구와 안전 욕구에 해당이 되...2025.05.12
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조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오2025.01.201. 조직문화의 개념 조직문화에 관한 정확한 개념은 학자의 관점과 연구의 초점에 따라서 차이가 나타나는데 구성원 행동을 지배하는 기본적인 전제를 강조하기도 하고 기업체 분위기를 강조하기도 하며 행동 형성의 사회화 과정을 강조하기도 한다. 조직문화는 조직 기본가치, 신념으로 경영전략, 조직경영에 반영되는 것은 물론이고 구성원에게도 이러한 규범과 습관으로 작용하며 조직구성원 사고방식과 태도, 행동 형성에 영향을 미치는 것으로 볼 수 있다. 2. 조직문화의 기능 조직문화는 소속감을 부여하고, 안정적인 업무 수행을 가능하게 하며, 구성원의...2025.01.20
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갈등과 스트레스 관리2025.04.291. 갈등의 순기능과 역기능 갈등의 순기능으로는 문제에 대한 인식 증가, 활동력 증가, 충성심 증가, 다양성과 창조성 증대, 혁신적인 분위기 조성 등이 있다. 역기능으로는 커뮤니케이션 감소, 편견 증가, 파벌의식 증가 등이 있다. 적정 수준의 건설적인 갈등을 유지하면서 역기능을 최소화하는 것이 중요하다. 2. 개인 간 갈등의 원인과 해결방안 개인 간 갈등의 원인에는 상반된 가치관, 지나친 기대, 타인 감정을 손상시키는 언행, 공동 책임의 업무, 무리한 업무마감과 시간적 압박, 애매한 업무처리 기준, 제한된 자원, 의사소통 결핍 등이...2025.04.29
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조직(회사)에서 좋은 성과를 낸다는 의미2025.04.301. 일의 동기 우리가 일하는 이유는 즐거움, 의미, 성장 등의 직접 동기와 정서적/경제적 압박감, 타성 등의 간접 동기로 구분할 수 있다. 직접 동기가 높을수록 좋은 성과를 낼 수 있다. 2. 성과의 구분 성과는 계획을 잘 따르고 실천하는 전술적 성과와 새로운 환경에 적응하는 적응적 성과로 구분된다. 대부분의 기업은 전술적 성과에만 집중하는데, 이는 주의분산, 의도상실, 코브라 효과 등의 문제를 야기할 수 있다. 3. 조직문화의 문제점 많은 사람들이 돈 때문에 일하고, 상황이 잘 풀리거나 안 풀렸을 때 그 이유를 개인에게 돌리는 ...2025.04.30
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매슬로우의 욕구 단계 이론과 알더퍼의 ERG 이론의 특징과 차이점2025.01.061. 매슬로우의 욕구 단계 이론 매슬로우의 욕구계층이론은 인간의 욕구를 생리적 욕구, 안전의 욕구, 사회적 욕구, 존경의 욕구, 자아실현의 욕구 등 5단계로 구분하였다. 이 이론에 따르면 하위 단계의 욕구가 충족되어야 상위 단계의 욕구가 활성화된다. 즉 생리적 욕구와 안전의 욕구가 충족되어야 사회적 욕구, 존경의 욕구, 자아실현의 욕구가 발현된다. 2. 알더퍼의 ERG 이론 알더퍼의 ERG이론은 매슬로우의 이론을 보완한 것으로, 인간의 욕구를 존재욕구(E), 관계욕구(R), 성장욕구(G)의 3가지로 구분하였다. 이 이론은 하위 욕구...2025.01.06
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리더십의 유형과 조직 커뮤니케이션 활성화를 위한 리더의 역할2025.05.101. 리더십의 개념과 필요성 리더십은 조직 내에서 다른 구성원들을 이끄는 과정과 결과를 의미합니다. 리더십은 단순히 지시하거나 명령하는 것이 아니라, 비전을 제시하고 올바른 방향으로 인도하며, 구성원들을 동기부여하고 지원하는 역할을 수행합니다. 리더십은 조직의 목표 달성과 성과 향상을 위해 필수적인 요소로 인정되고 있습니다. 2. 전통적 리더십 이론 전통적 리더십 이론은 주로 20세기 초부터 중반까지 개발된 이론들을 의미합니다. 이들 이론은 리더십의 본질과 리더의 특성에 초점을 두고 조사하였으며, 주요한 전통적 리더십 이론으로는 특...2025.05.10
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조직문화의 개념과 기능, 중요성2025.05.071. 조직문화의 개념 조직문화는 조직구성원들이 공유하는 신념, 가치, 사고방식 등의 복합체를 의미한다. 조직문화는 조직이 활동하는 국가의 사회문화, 관습, 규범 등의 영향을 받으며, 조직 내 최고관리자의 조직관리 이념과 전략, 구성원들의 특성 등이 반영된다. 조직문화는 조직구성원들에게 정체성을 부여하고, 집단응집을 유도하며, 조직체계의 안정성을 높이고, 구성원들의 행동방식을 형성하는 중요한 요소이다. 2. 조직문화의 기능 조직문화는 조직의 방향을 결정하고 존속하는 데 매우 중요한 역할을 한다. 첫째, 조직의 정체성과 일체감을 부여한...2025.05.07
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조직에 영향을 주는 성격유형 5가지와 조작효과성을 높일 수 있는 성격유형 3가지2025.05.021. 조직에 영향을 주는 성격유형 5가지 조직에 영향을 주는 성격유형에는 5가지 요소가 있습니다. 경험에 대한 개방성, 성실성, 외향성, 우호성, 신경성입니다. 이 5가지 요소는 개인의 행동과 예측을 설명할 수 있으며, 개인의 심리, 경험, 지능, 상상력, 고정관념, 사회성, 활동성, 적극성, 분노와 우울감, 불안감 등과 관련이 있습니다. 2. 조작효과성을 높일 수 있는 성격유형 3가지 조작효과성을 높일 수 있는 성격유형 3가지는 다음과 같습니다: 1. 성실성: 이성과 논리에 기반한 의사결정을 하며, 정보 수집과 분석을 통해 가장...2025.05.02
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KB운송그룹 발전사례 과제_조직행위론2025.05.151. 허명회 회장의 경영철학 허명회 회장은 밑바닥에서 회장직까지 올라온 CEO로, 철저한 현장 소통 방식으로 회사를 경영해왔다. 그는 복지제도, 투명경영, 노사관계, 교육문화 등 네 가지 경영 방식을 통해 직원들과 소통했다. 그의 경영철학은 윤리적 가치관, 권리론적 가치, 정의론적 가치 등을 추구하며, 이를 통해 직원들의 긍정적인 작업 태도를 이끌어냈다. 2. KD운송그룹의 복지문화 KD운송그룹은 가정 중시의 복지문화를 강조하고 있다. 전 직원 상대의 송년 파티와 부인 간담회 개최, 앙드레김이 디자인한 작업복 착용 등을 통해 직원들...2025.05.15
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