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공식조직과 비공식조직2025.01.151. 공식조직 공식조직은 조직의 목표 달성을 위해 업무와 역할을 할당하고 권한과 책임을 부여하는 전형적 조직이다. 공식조직은 계층적 ? 기능적 과정, 조직구조, 통제의 범위 등을 구성요소로 한다. 2. 비공식조직 비공식조직은 구성원 상호 접촉이나 친밀도에 의해 구성되는 비전형적 조직이다. 비공식조직은 조직구성원들의 욕구나 희망에 따라 자연적으로 형성되고 소멸된다. 3. 공식조직과 비공식조직의 차이 공식조직과 비공식조직은 조직의 생성과 소멸, 문서화 여부, 목표, 지배적인 가치, 가시성, 영향력의 범위 등에서 차이가 있다. 4. 비공...2025.01.15
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조직행동에 영향을 주는 성격요소들: 자기평가, 자기감시성향, 마키아벨리즘2025.01.151. 자기평가(Self-Efficacy) 자기평가는 개인이 자신의 능력을 어떻게 평가하느냐에 따라 행동 및 성과에 영향을 미치는 중요한 성격요소이다. 자기효능감이 높은 사람들은 어려운 상황에서도 자신의 능력에 대한 자신감을 유지하며 도전적인 목표를 설정하고 이를 달성하는 경향을 보인다. 반면 자기평가가 낮은 사람들은 자신의 능력을 의심하고, 쉽게 자신감을 잃는 경향을 보인다. 2. 자기감시성향(Self-Monitoring) 자기감시성향은 자신의 행동을 지속적으로 감시하고 조절하며, 타인의 반응에 민감하게 대응하는 경향을 나타낸다. ...2025.01.15
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조직행동에 영향을 주는 성격요소들 중 자기평가, 자기감시성향, 마키아벨리즘의 개념과 사례2025.01.221. 자기평가 자기평가에 있어 긍정적인 자기 평가를 지닌 사람은 스스로 좋아하고 스스로 유능하며 환경 통제가 가능하다고 생각하고 부정적 자기평가를 지닌 사람은 스스로를 싫어하고 자신의 능력에 대한 확신이 없다. 자존감이 낮은 사람에게 교육훈련 프로그램이 더욱 효과적으로 작용한다. 자기평가는 직무만족과도 연관이 있는데 직원이 자신의 직무에 대해 가지는 우호적이거나 비우호적인 전반적 평가를 뜻하는 직무만족은 기본적으로 자신의 직무에 대한 직원의 태도로 모든 태도와 같이 직무만족이 개인이 자신의 직무와 관련해 갖게 되는 감정과 사고, 행...2025.01.22
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경영조직 개편을 통한 혁신과 성과 창출 사례2025.01.191. 페이스북의 조직 개편 페이스북은 성장을 수용하고 제품 개발 과정을 간소화하기 위해 2011년과 2018년에 조직을 재구성했다. 이는 전략적 관리와 환경 분석의 중요성을 보여준다. 2. 테슬라의 조직 개편 테슬라는 효율성과 커뮤니케이션 개선을 목표로 조직을 개편했다. 이는 조직 행동과 리더십, 재무 관리의 개념을 반영한다. 3. 월스트리트저널의 조직 개편 월스트리트저널은 디지털 전환을 강조하며 조직을 재구성했다. 이는 기술 관리와 혁신의 중요성을 보여준다. 1. 페이스북의 조직 개편 페이스북의 조직 개편은 기업의 변화와 혁신을 ...2025.01.19
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조직 내 정서 관리가 왜 중요하며 효과적인 정서 관리 방안에 대해 논하시오2025.01.211. 정서관리의 중요성 정서관리가 일상에서 중요한 까닭은 삶의 여유와 만족을 주는 것은 물론 삶을 살아갈 원동력을 제공하기 때문이다. 이렇게 정서가 관리가 된 상태, 정서 안정의 상태에서 자기 효능감을 사람은 느낄 수 있는데 여기서 자기 효능감은 자신을 존중하는 자존감과는 다르게 어떠한 과제를 수행할 수 있는 능력에 대한 판단이나 평가를 뜻한다. 2. 조직 내 정서적 안정의 중요성 신뢰는 근본적으로 대상에 대한 정보와 판단에서 기인하는데 보통의 조직 내 신뢰 대상의 정보에 의존하는 인지적 신뢰 경향을 띠고 이는 기존 정보가 잘못된 ...2025.01.21
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사회복지조직의 갈등관리2025.01.141. 갈등관리의 의의 갈등은 어떤 조직에서나 생겨나는 현상이며, 조직은 갈등현상에 의식적으로 대처하는 활동을 하지 않으면 안 된다. 갈등관리(conflict management)는 조직의 존립을 위해 필요한 하나의 핵심적인 과정이라고 할 수 있다. 갈등을 '관리'한다는 말은 갈등을 해소하는 것만을 뜻하는 것이 아니다. 조직에 해로운 갈등을 해소하거나 완화하는 것뿐만 아니라 갈등을 용인하고 거기에 적응하는 조치를 취하는 것, 그리고 나아가서는 조직에 유익하다고 판단되는 갈등을 조성하는 것까지를 포괄하는 활동을 갈등관리라 한다. 2. ...2025.01.14
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직무태도의 주요 유형2025.01.211. 직무만족 직무만족은 직무나 직무수행의 결과에 의해서 충족되는 즐겁고 긍정적인 감정 상태로 정의된다. 개개인마다 자신이 생각하는 기준이 다르기 때문에 동일한 직무를 수행하는 경우라고 할지라도 직무만족도는 다르게 나타날 수 있다. 직무만족과 관련된 이론으로는 동기 이론과 매슬로우의 욕구이론이 있다. 2. 직무몰입 직무 몰입은 일을 하는 과정에서 발생하게 되는 것으로서 직무 몰입도가 높다면 성취감을 느낄 수 있다. 조직의 리더는 팀원이 성과 목표를 명확히 파악할 수 있도록 소통하고, 업무 수행에 필요한 자원을 지원하며, 상시적인 피...2025.01.21
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동기의 이론 중 본능이론, 추동감소이론, 욕구이론에 대한 설명2025.01.061. 본능이론 본능이론은 정신분석 이론에서 매우 핵심적인 위치를 차지하고 있는 가설이며, 인간의 행동이 동기라는 내부적 원천 속에서 발생하는 힘을 통해 이루어진다는 이론입니다. 프로이트에 따르면 본능은 마음으로 하여금 활동을 할 수 있도록 하는 수단이며, 선천적이고 생물학적인 요소를 포함하고 있습니다. 프로이트는 본능이 양극의 형태를 가지고 있다고 주장했는데, 이는 인간의 동기가 서로 반대되는 두 가지 광범위한 경향성으로 구성되어 있다는 것을 의미합니다. 2. 추동감소이론 추동감소이론은 심리학자 Hull이 주장한 이론으로, 행동주의...2025.01.06
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내가 회사의 경영자라면 우리 회사에서 실행하고 싶은 직원교육2025.01.061. 셀프리더십 교육 셀프리더십 교육을 통해 조직 구성원이 자기 주도적으로 업무를 수행하고 자기 동기부여를 이루도록 할 수 있습니다. 자기 목표 설정, 자기 보상, 자기 처벌, 자기 관찰, 자기 단서 등의 행동 지향 전략과 과업에 대한 긍정적 인식과 경험을 통한 자연 보상 전략, 건설적 사고 전략 등을 포함할 수 있습니다. 이를 통해 개인의 성장과 발달, 업무에 대한 긍정적 태도 및 동기 부여, 스트레스 해소 등의 효과를 기대할 수 있습니다. 2. 의사소통 교육 조직 내 의사소통의 만족도는 직원 사기 및 기업 경영 성과에 직접적인 ...2025.01.06
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작업장에서의 스트레스에 대해 학습했습니다2025.05.151. 직장 내 스트레스의 원인 직장 내에서 스트레스의 원인으로는 직업에 따른 스트레스, 업무량에 따른 스트레스, 사회적 자원의 부족, 열악한 근무 환경, 조직의 불확실성, 업무와 역할모호성에 따른 스트레스, 일과 개인 생활의 양립에 따른 스트레스 등이 있다. 예를 들어 많은 의사결정을 해야 하는 일, 다른 사람들과 의사소통과 정보교환을 해야 하는 일, 불유쾌한 작업환경, 구조화되지 않은 모호한 일, 기술의 변화가 빠른 분야의 일 등이 직업에 따른 스트레스를 유발한다. 업무량에 따른 스트레스는 일이 밀리고 잔업을 해야 하는 경우, 개...2025.05.15
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