총 17개
-
[조직행동론]기업의 조직문화에 대한 고찰(기아를 대상으로)2025.05.031. 조직문화 조직문화는 조직이 만들어 낸 것으로서 조직의 하위시스템, 즉 내부변수라고 볼 수 있다. 조직문화는 조직의 가치와 신념을 나타내며 이를 구성원들에게 전달해 주는 상징, 의례 등의 체계이다. 조직문화의 기능으로는 구성원에게 행동지침을 제공하여 조직에의 적응을 도우며, 구성원간의 조화, 단합과 몰입을 강화시키고, 조직의 정체성과 안정성을 증진시키는 내적 통합기능과 외부 환경의 적응능력을 강화시켜 주는 외적 적응기능을 수행한다. 또한 조직문화는 구성원들에게 현재의 조직상황을 공통적으로 이해하고 종합된 관점을 갖도록 하여 조직...2025.05.03
-
조직 변화를 유도하기 위한 실제적인 방법들2025.01.041. 조직 변화 조직 변화는 환경 변화에 대한 조직의 적응 수준과 구성원의 행동 변화를 통해 조직의 효과성을 높이고 조직의 유지, 성장, 발전을 도모하는 일련의 과정입니다. 이는 혁신, 개혁, 개발, 설계 등 의도적이고 일시적인 노력을 통해 조직 구조, 기술, 목표, 직무 등을 개선하거나, 외부 압력이나 세력에 대한 계획적/비계획적 반응을 의미합니다. 오늘날 급변하는 경영 환경에 대응하기 위해 기업은 사업, 직무, 제도, 시스템, 조직 구조, 조직 문화 등 다양한 측면에서 조직 변화를 추진하고 있습니다. 1. 조직 변화 조직 변화는...2025.01.04
-
인력개발과 활용: 외부 영입과 내부 육성의 장단점 및 기업 사례 분석2025.05.111. 인력 외부 영입의 장단점 인력 외부 영입 방식의 장점은 새로운 지식과 노하우를 확보할 수 있고, 변화에 대한 자극을 줄 수 있다는 것이다. 단점으로는 비용 부담과 정보 유출 위험이 있다. 외부 인력은 기업 내부 정보에 대한 접근 권한이 있기 때문에 보안 위험이 존재한다. 2. 인력 내부 육성의 장단점 인력 내부 육성 방식의 장점은 비용이 저렴하고 기존 직원에 대한 이해도가 높다는 것이다. 단점으로는 새로 영입된 직원의 적응 기간 동안 생산성 저하와 잘못된 결정을 내릴 가능성이 있다는 것이다. 따라서 적합한 인재 선발 기준 마련...2025.05.11
-
인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대한 개념, 장단점 및 LG의 교육훈련 방식2025.01.031. 인적자원의 교육훈련 인적자원의 교육훈련은 기업에서 매우 중요한 부분이다. OJT(On-the-Job Training)는 새로운 직원이 조직에 적응할 수 있도록 돕는 과정이며, 직무와 관련된 지식 및 기술을 습득하게 한다. OJT의 장점은 실용적이고 효과적인 교육이 가능하다는 것이지만, 교육 시간이 부족하고 인간관계 적응에 대한 지원이 부족하다는 단점이 있다. 기업은 OJT를 통해 인력을 효과적으로 교육하고 조직에 잘 적응할 수 있도록 해야 한다. 2. LG의 교육훈련 방식 LG는 신입사원 OJT에 메타버스 교육을 도입하였다. ...2025.01.03
-
기업 교육훈련의 기대효과2025.01.031. 교육훈련 개요 교육훈련은 조직구성원의 지식, 기능, 태도를 향상시키는 기업의 계획된 노력이다. 과거에는 직무 수행 능력 향상에 초점을 맞췄지만, 최근에는 고객 이해와 창의력 향상을 목표로 하고 있다. 교육훈련은 기업의 기술 축적과 구성원의 역량 개발에 도움이 되므로 경영 활성화에 기여한다. 2. 기업 관점의 기대효과 기업 관점에서 교육훈련은 지식 자본 축적, 경영환경 변화에 대한 능동적 대응, 고객 중심 경영, 인사관리 활용 등의 효과를 기대할 수 있다. 교육훈련을 통해 기업은 구성원의 역량을 개발하고 이를 통해 조직 발전으로...2025.01.03
-
사회 초년생의 진로 고민에 대한 상담2025.04.271. 상담심리학 이 글에서는 사회 초년생이 진로에 대한 상담을 요청하는 문제 상황을 설정하고, 이러한 상황에 맞는 상담이론 과정과 기법을 적용한 상담을 진행해 보려고 한다. 구체적으로는 '이직'이 보편화된 시대적 상황 속 사회 초년생의 고민에 대한 문제를 다뤄보려고 한다. 내담자를 조직에 적응하기도 전에 조직을 떠날 준비를 하는 이들을 마주하고, 업무의 측면과 관계의 측면 모두에서 부적응하고 있다는 고민에 빠진 인물로 설정하였다. 내담자의 업의 의미를 되찾고, 직업을 기반으로 한 인생 설계의 기반을 단단히 구축해 주기 위한 목적을 ...2025.04.27
-
인간행동에 관한 지식이 일상생활에 미치는 영향2025.01.261. 인간행동의 특성 인간행동은 개인에 의해 수행되며, 개인의 행동이 사회에 미치는 영향을 이해하는 것이 중요하다. 개인의 행동은 의식을 가지고 목적을 가지고 있으며, 집단이나 조직의 행동은 개인의 행동을 통해 이루어진다. 2. 인간행동 지식의 유용성 인간행동에 관한 지식은 사람들의 행동을 예측하고 파악하는 데 도움을 줄 수 있다. 또한 자기 자신의 행동을 객관적으로 평가하고 조절하는 데 활용할 수 있다. 이를 통해 대인관계 형성, 조직 적응 등에 도움을 받을 수 있다. 3. 자기효능감 반두라의 자기효능감 이론에 따르면, 자기효능감...2025.01.26
-
사회복지사 자신에 대한 이해와 관련해서 본인이 생각할 때 사회복지사가 가장 중요하게 점검해야 하는 영역2025.05.051. 사회복지사의 자아성찰 사회복지사에게 가장 필요한 덕목 중 하나는 '성찰'이다. 성찰을 통해 사회복지사는 한 단계 더 성숙한 인간으로 성장할 수 있으며, 자신의 한계를 발견할 수 있다. 자신을 되돌아보지 못하는 사회복지사는 클라이언트가 처한 현실을 이해하기 어렵고, 전문가로서 진심어린 조언을 해줄 수 없다. 따라서 사회복지사는 자신의 한계가 어디까지인지 분명히 자각하고, 자신이 클라이언트에게 어떤 도움을 줄 수 있는지를 알고 있어야 한다. 2. 사회복지사의 한계 인식 사회복지사가 자신의 한계를 제대로 인지하지 못하면 자신을 마치...2025.05.05
-
이미지의 요소별 중요성을 설명하고 각 요소에 따른 자신의 이미지를 진단한 후, 효과적인 이미지메이킹 전략을2025.05.031. 이미지 6요소 이미지는 크게 6가지 주요 요소로 구성되어 있다. 바로 Intelligence(지능, 지적인 이미지), Mask(얼굴), Attitude(태도), Grooming(복장), Emotion(감성), Voice(목소리)이다. 각각의 요소를 살펴보면, 먼저 Intelligence(지능)이란 직장인을 프로답게 보이게 하는 지적인 요소를 말한다. 두 번째로 이미지 형성에 관여하는 요소는 Mask(얼굴)이다. 세 번째로 이미지는 Attitude(태도)의 영향을 받는다. 다음으로 이미지를 형성하는 요소는 Grooming(복장)...2025.05.03
-
HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소 및 기업 사례 분석2025.01.021. HRD(인적자원개발)의 개념 HRD(인적자원개발)은 인간에 대한 일하는 존재로서의 통합적인 관심으로 훈련, 개발, 조직개발, 생애개발의 영역에서 변화를 촉진하기 위해 조직 내에서 개인의 직무 훈련, 개인 교육, 조직 개발을 통합적으로 시행하는 것을 의미한다. 이는 직무, 개인, 조직의 각 차원에서 변화를 추구하는 것이다. 2. HRD(인적자원개발)의 구성요소 HRD의 구성요소는 훈련, 교육, 개발로 구성된다. 훈련은 현재 담당 직무의 수행 능력 향상에 초점을 두고, 교육은 전인적 능력 개발에 초점을 두며, 개발은 직무와 직접 ...2025.01.02
1 / 2
