
총 1,357개
-
사회복지사의 소진에 영향을 미치는 요인 - 조직이 미치는 영향2025.05.121. 사회복지사의 소진 사회복지조직은 여타의 다른 조직에 비하여 정해지지 않은 불분명한 사회 문제들을 해결해야만 하는 가운데 있으면서도 확고한 공적 체계가 확립되어 있지 않아 다른 분야에 비하여 많은 과중된 업무와 함께 스트레스를 겪으면서 살아가고 있는 직종이다. 사회복지사의 경우에도 전문적인 일을 하지만 모든 환경이 구성되어있지 않아 클라이언트의 다양한 욕구에 맞는 사회문제를 해결하기 위하여 뛰어들어 처음에 가지고 있던 열정과 마인드가 시간이 지나면서 소진되게 된다. 2. 조직문화 환경 사회복지 조직의 경우는 다양하고 급변하는 사...2025.05.12
-
조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화2025.05.131. 조직개발 조직개발이란 조직 전반에서 총체적인 조직력을 향상시켜서 조직의 장기적인 효과성을 높이는 활동을 말한다. 이러한 활동은 매우 다양하게 존재할 수 있으며, 조직의 변화를 계획하는 개념으로 조직이 자신의 목적을 효과적이고 효율적으로 달성하기 위하여 조직을 의도하는 방향으로 변화하도록 계획하는 것이다. 조직개발의 특성은 전반적인 변화를 지향하며, 매우 지속적이고 장기적으로 나타나며, 계획적이고 체계적으로 이루어져야 한다. 또한 조직 구성원의 활발한 협력과 참여, 최고 경영진의 지원이 필요하다. 2. 조직변화 조직변화란 조직의...2025.05.13
-
한국 기업들의 재택근무 종료와 사무실 전면 출근 도입2025.05.081. 사무실 전면 출근을 원칙으로 하는 근무제 도입 카카오와 같은 대기업들이 코로나19 규제 완화에 따라 그동안의 재택근무를 종료하고 사무실로의 전면 출근을 실시하고 있다. 이에 따라 재택근무로 인한 업무 효율성과 개인 사생활 및 워라벨의 이점을 경험한 직원들이 노조에 가입하는 등 적극적인 반발의 움직임을 보이고 있다. 2. SK텔레콤, LG유플러스도 재택근무 줄여 SK텔레콤은 코로나19 확산 이후 부서별 특성에 따라 자율적으로 적용되던 재택근무 횟수를 주 1회로 줄이기로 했다. LG유플러스도 재택근무를 주 2회로 축소시켜 코로나1...2025.05.08
-
의사소통의 장애(방해)요인과 개선방안2025.05.091. 의사소통의 장애요인 의사소통 과정상의 여러 장애요인들을 전달자와 수신자, 상황과 관련된 것으로 나누어 살펴보았습니다. 전달자와 관련된 장애요인으로는 의사소통 목표의 결여, 의사소통 기술의 부족, 대인적인 감수성의 결여, 준거 틀의 차이, 신뢰도의 결핍 등이 있습니다. 수신자와 관련된 장애요인으로는 전달자 자체에 대한 평가, 편견, 선택적 경청, 피드백의 결핍, 정보의 여과 등이 있습니다. 상황과 관련된 장애요인으로는 의미상의 문제점, 정보의 과중, 시간의 압박, 의사소통 분위기의 문제, 정보 전달 시기의 부적절성, 의사결정자에...2025.05.09
-
산업 및 조직 심리학의 핵심 활동과 중요성2025.05.091. 인적자원 관리 산업 및 조직 심리학의 가장 중요한 활동 중 하나는 적합한 인재를 채용하고 관리하는 것입니다. 심리학자들은 지원자의 기술, 능력 및 성격 특성을 평가하는 과학적 방법을 개발하여 정보에 입각한 고용 결정을 내리는 데 도움을 줍니다. 또한 직원의 지식, 기술 및 역량을 향상시키는 교육 프로그램을 설계하고 실행하여 직원의 성장과 조직의 성과 향상에 기여합니다. 2. 성과 관리 효과적인 성과 평가 시스템을 구축하는 것은 조직이 직원의 성과를 평가하고 피드백을 제공하며 목표를 설정하는 데 도움이 됩니다. 산업 및 조직 심...2025.05.09
-
하이브리드 근무의 유형과 특징2025.04.261. 하이브리드 근무의 유형 하이브리드 근무의 유형에는 현장근무와 원격근무 비중을 고정하는 방식, 특정 직군 또는 조직 중심으로 원격근무를 운영하는 방식, 완전 자율형 하이브리드 근무 방식 등이 있다. 각 유형에는 장단점이 있으며, 조직의 특성과 구성원의 성향을 고려하여 최적의 하이브리드 근무 방식을 찾아야 한다. 2. 하이브리드 근무의 특징 하이브리드 근무의 장점은 구성원의 높은 선호와 호응, 비용 절감 등이며, 단점은 관리 부담과 일정 조정의 복잡성, 조직문화에 미치는 부정적 영향 등이다. 하이브리드 근무는 구성원의 높은 지지를...2025.04.26
-
산업심리학 ) 조직개발 왜 필요 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정 설명2025.04.271. 조직개발의 필요성 조직개발은 조직의 전략, 구조 및 과정을 행동과학지식을 적용하여 계획적으로 개발하고 강화하는 것을 의미합니다. 조직개발은 조직의 문화와 전략, 구조와 과정을 총체적이고 전체적으로 변화시키는데 초점을 맞추고 있으며, 그 과정은 지속적이고 장기적으로 나타납니다. 조직개발은 조직에게도 중요하지만 구성원에게도 큰 변화를 안겨주고 장기적인 이득을 가져다주기 때문에 필요합니다. 2. 조직개발의 발달단계 조직개발을 위해서는 계획적인 변화 과정을 통해 조직과 구성원들의 안정적인 변화를 추구해야 하며, 전략적으로 개입하여 필...2025.04.27
-
우리나라 사회복지 서비스 전달체계의 유형과 특성 및 개선방안2025.01.181. 사회복지 서비스 전달체계의 유형 및 특성 우리나라 사회복지 서비스 전달체계는 공공 부문과 민간 부문으로 나뉘어 있으며, 이를 더 세분화하면 읍·면·동 단위로 구분할 수 있다. 공공 전달체계는 보건복지부에서 지자체로 내려가는 수직적 조직 체계를 가지며, 민간 전달체계는 지자체 보조금, 사회복지기금 모금 등을 통해 자금을 조달하고 자율적인 프로그램을 시행한다. 전달체계 분류 분석에서는 공공서비스와 민간서비스로 나뉘며, 공공서비스는 정부와 공공부문에서 제공하고 민간서비스는 민간 전문가와 기관에서 제공한다. 2. 사회복지사의 감정노동...2025.01.18
-
과학적 관리론과 인간관계론의 비교2025.01.141. 과학적 관리론 과학적 관리론은 프레드릭 윈슬로우 테일러가 개발한 경영 및 생산 기술로, 시간연구, 작업연구, 성과급제 등의 요소로 구성됩니다. 이는 노동을 개인적인 활동으로 보며, 물질적 보상을 통해 노사협력을 추구합니다. 2. 인간관계론 인간관계론은 1920-30년대에 발전했으며, 대표적으로 맥그리거의 X·Y이론과 오우치의 Z이론이 있습니다. X이론은 직원을 통제해야 한다는 관점이지만, Y이론은 직원의 자율성과 창의성을 믿는 관점입니다. Z이론은 일본식 경영방식으로 상호신뢰와 협력을 강조합니다. 3. X·Y이론 맥그리거의 X...2025.01.14
-
동기부여의 요인2025.01.151. 개인적 관심 자신의 직무에 대한 개인적 관심은 조직구성원이 동기부여 되는 1차적인 요인으로 간주된다. 개인적 관심은 업무 성과의 양적 ? 질적 개선에 기여할 수 있다. 유능한 행정가는 조직구성원들의 직무에 대한 개인적 관심을 제고하기 위해 노력해야 한다. 이를 위해서는 조직구성원들이 자신의 직무에 대한 개인적 관심이 어느 정도인지를 스스로 표현할 수 있게 해야 한다. 나아가 개인적 관심을 제고하기 위해 사례와 경험을 나누거나, 조직 운영에 대한 구성원들의 민주적 ? 참여적 환경을 조성하는 데 최선을 다해야 한다. 2. 시간관리...2025.01.15