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경영학개론_경영통제 개요, 품질관리기법 세 가지 대하여 분석2025.01.221. 경영통제 경영통제는 조직이 설정한 목표를 달성하기 위해 계획된 활동이 의도한 대로 이루어지고 있는지를 확인하고, 필요할 경우 이를 수정하거나 개선하는 과정이다. 경영통제는 조직의 목표와 성과를 일치시키기 위한 필수적인 과정으로, 이를 통해 조직은 효율성과 효과성을 극대화할 수 있다. 2. 통계적 품질관리(SQC) 통계적 품질관리(SQC)는 통계적 방법을 사용하여 제품이나 서비스의 품질을 분석하고 관리하는 기법이다. SQC는 주로 생산 공정에서 발생하는 변동을 파악하고, 이를 통계적으로 분석함으로써 품질 문제를 조기에 발견하고 ...2025.01.22
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재고자산 단가결정방법을 설명하시오2025.01.221. 재고자산 단가결정방법 재고자산의 단가를 결정하는 것은 기업의 경영에 중요한 역할을 한다. 올바른 단가결정은 이익과 손실에 직결되며 재고자산의 효율적인 관리에 도움을 줄 수 있다. 주요한 단가결정방법으로는 개별법, 선입선출법(FIFO), 후입선출법(LIFO), 총평균법(기간평균법), 이동평균법 등이 있다. 각각의 방법은 장단점이 있으며, 기업은 재고 관리의 목적과 상황에 맞게 적절한 가격 결정 방법을 선택하고 적용해야 한다. 1. 재고자산 단가결정방법 재고자산 단가결정방법은 기업의 재무 상태와 경영 전략에 큰 영향을 미치는 중요...2025.01.22
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애플(Apple)의 성공적인 공급망 관리 사례2025.01.041. 공급망 관리(SCM) 공급망 관리(SCM)은 공급망 상의 모든 활동을 효과적으로 운영하기 위한 관리를 의미합니다. 최근 공급망 관리의 중요성이 부각되고 있으며, 공급망 관리에는 부품 공급업자, 자재 공급업자, 제조업자, 도매상, 소매상, 고객 등이 모두 포함됩니다. 공급망 관리에 영향을 미치는 요인으로는 최종 수요, 주문량, 공급량, 가격 등의 변화와 자연재해, 사건사고 등이 있습니다. 공급망 관리에서 중요한 것은 효율적이면서도 신축적인 공급망을 구축하는 것입니다. 2. 애플의 공급망 관리 혁신 애플은 1995년 매출 성장세 ...2025.01.04
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인플레이션이 기말재고 및 매출원가에 미치는 영향2025.01.041. 인플레이션의 개념 인플레이션은 경제적으로 심각한 문제를 초래할 수 있다. 가격 상승으로 인해 소비자 구매력이 감소하고 경제 성장률이 저하될 수 있다. 또한 금리 상승으로 이어져 기업과 개인의 대출 활동을 제한하고 경제 활동을 둔화시킬 수 있다. 따라서 인플레이션을 예방하거나 관리하는 것이 중요하며, 중앙은행과 정부는 적극적으로 대응해야 한다. 2. 기말재고에 미치는 영향 인플레이션은 기말재고의 가치를 하락시킬 수 있다. 가격 상승으로 인해 재고의 구매력이 감소하면 기말재고의 가치가 낮아지게 된다. 또한 인플레이션은 기말재고의 ...2025.01.04
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상품매매기업의 회계처리 방법 및 세부내용 설명과 두 방법 간의 장단점 비교2025.01.291. 계속기록법 (Perpetual Inventory System) 계속기록법은 상품의 입출고와 관련된 거래를 매번 기록하여 재고와 매출원가를 실시간으로 업데이트하는 방식입니다. 이 방법에서는 상품을 구입하거나 판매할 때마다 재고 계정과 매출원가 계정이 동시에 기록되므로, 기업은 언제든지 정확한 재고량과 매출원가를 확인할 수 있습니다. 계속기록법에서는 상품이 입고되거나 출고될 때마다 장부에 기록되기 때문에, 기말재고금액은 자동적으로 계산됩니다. 재고관리 시스템에서 실시간으로 재고를 추적하기 때문에 기말에 별도로 재고 조사를 하지 않...2025.01.29
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S&OP 경진대회 (TFC게임) 결정자료2025.01.291. S&OP (Sales and Operations Planning) S&OP 경진대회에서 참가자들은 TFC 게임을 통해 수요 예측, 생산 계획, 재고 관리 등 S&OP 프로세스를 실습하였습니다. 제공된 자료에는 각 라운드의 대시보드, 로그, 완제품 대시보드 등이 포함되어 있어 S&OP 의사결정 과정을 확인할 수 있습니다. 2. 수요 예측 TFC 게임에서 참가자들은 제품 수요를 예측하고 이에 따른 생산 계획을 수립해야 했습니다. 자료에는 제품별 주당 수요, 판매 단가, 제품 마진 등의 정보가 포함되어 있어 수요 예측 및 생산 계획...2025.01.29
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QR을 적용한 SCM 사례2025.01.291. QR(Quick Response) 개념 QR(Quick Response, 신속대응)은 소비자 위주 시장환경에 신속히 대응하기 위한 시스템으로, 생산에서 유통까지 표준화된 전자 거래 체제를 구축하고 기업간 정보공유를 통해 신속하고 정확한 납품, 생산과 유통기간 단축, 재고 감축, 반품 비율 감소 등을 실현하는 산업 정보화의 종결체를 의미한다. 2. QR 적용 사례 - Wal-Mart 월마트는 QR 시스템을 도입하여 초기 발주량을 총 수요량의 50~80%로 하향조정하고 실제 수요가 발생할 때마다 추가 발주를 함으로써 재고량을 대폭...2025.01.29
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SCM의 도입배경2025.01.291. 글로벌 기업환경 80년대 경영관리는 고객의 상품사용이 지속적이라는 전제조건에서 기업의 목표달성을 위해 기업내부의 업무개선을 실시하는 데 역점을 두었다. 90년대는 기업들이 글로벌화되면서 각국들의 규제완화와 세계화로 인하여 글로벌 기업들이 자유경쟁을 추구하게 된다. IT업계 등의 전략적 기업들이 고객의 욕구를 충족시키기 위하여, 한 기업의 조달, 생산, 물류, 영업의 각 기능들이 부분경쟁력을 가질 뿐만 아니라 기업네트워크 구축을 통한 전체를 최적화하는 시점에서 '물의 흐름(物流)을 관리'할 필요성이 강하게 요구되고 있다. 2. ...2025.01.29
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경영정보시스템) ERP, CRM, SCM 중 하나 선택하여 개념 및 정의, 구성 및 특성, 성공요인 및 국내사례, 향후 발전가능성에 대해 서술하시오2025.01.291. SCM의 개념 및 정의 공급체인(Supply Chain)은 원료로부터 최종 소비자에게 전달되는 구성품이나 최종제품에까지 경로를 나타내는 것으로, 기업들이 정보를 공유하고, 물류에 관련된 모든 활동을 원활하게 조정하는 일련의 과정이며, 유통경로를 통한 상품, 서비스, 정보, 현금 등의 흐름을 통합하는 것으로 생각할 수 있다. 따라서 공급체인관리(Supply Chain Management : SCM)는 고객만족을 위하여 원재료에서 최종소비자에 이르기까지 모든 제품 및 정보의 흐름과 활동들을 기업 간 ? 지역간 경제 등을 극복 ? ...2025.01.29
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경영학측면에서 생산관리를 설명하시오2025.01.281. 생산관리의 개념 생산관리는 최적의 제품을 적기에 적량을 적기에 생산할 수 있도록 생산과정 및 생산활동 전체를 관리, 조정하는 활동이다. 생산관리의 주된 목적은 고객만족과 경제적 생산을 위해서 최소한의 투입 비용으로 산출 가치를 최대화하는 것이다. 생산관리자가 주로 하는 일은 생산 계획 수립, 생산 실행 및 관리, 원자재 수급 관리이다. 2. 생산관리의 목표 생산관리의 목표는 원가 절감, 품질 향상, 납기 준수, 생산량 증가, 유연성 확보, 생산성 향상 등이다. 이를 통해 기업은 효과적이고 효율적으로 목표를 달성할 수 있다. 3...2025.01.28
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