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코로나 이후 발생된 세계적 물류대란에 미국을 중심으로 기술하고 우리기업의 대응책에2025.01.201. 코로나19 팬데믹 이후 세계적인 물류대란 코로나19 팬데믹으로 인한 국경 폐쇄와 이동 제한으로 인해 전 세계적으로 물류 대란이 발생했다. 특정 제품의 생산과 공급이 차질을 빚었고, 이로 인해 일부 제품의 판매가 중단되기도 했다. 물류 대란으로 인해 유통기한이 짧은 식품의 납기 지연, 제품 하자 증가, 운송비 상승 등의 문제가 발생했다. 2. 미국의 대응 미국 정부는 물류업에 대한 24시간 운용 체제를 선언하고, 해상운임과 체선료 부과 적정성 여부에 대한 조사를 시행했다. 항만 당국은 장기간 컨테이너를 쌓아둔 해운선사에 벌금을 ...2025.01.20
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경영통제의 개요/중요성/기법과 품질관리기법 세 가지에 대한 분석2025.01.211. 경영통제 경영통제는 경영자가 계획했던 목표들이 바람직한 방향대로 진행되고 있는지를 측정함으로써 계획했던 목표가 성취 가능하도록 계획과 집행에서 나타난 성과와의 편차를 발견하고, 그 편차의 원인을 밝혀내고, 이를 시정하는 조치를 의미한다. 경영통제의 대표적인 기법에는 예산통제, 내부통제, 감사제도, 경영정보시스템 등이 있다. 2. 통계적 품질관리 통계적 품질관리(SQC)는 대량생산방식에 의해 제조되는 제품에 많이 쓰이는 형태로 제품을 가장 경제적으로 산출하는 것을 목표로 삼고 모든 생산 단계에서 통계학, 공학적 방법론을 적용하는...2025.01.21
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물류관리 - 고객 주문 처리와 정보시스템2025.01.241. 피킹 피킹은 고객 단위로 수주한 물품을 보관 장소에서 꺼내는 작업을 의미합니다. 사전 피킹과 출하 동시 피킹으로 구분할 수 있는데, 사전 피킹은 전일이나 당일 출고 전 이른 시각에 미리 피킹 해 두었다가 추가 트럭에 싣는 방식이고, 출하 동시 피킹은 당일 출하분을 그날 피킹 하여 바로 트럭에 적재하는 방식입니다. 2. SCM SCM은 CRM과 대비되는 개념으로 공급자 기반을 체계적으로 관리하여 기업 경쟁력을 향상하려는 노력의 일환입니다. SCM은 원자재, 부품의 공급자로부터 제품의 최종소비자에 이르는 것까지 상호 관련된 가치 ...2025.01.24
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물류관리 과제물 - 빈칸 채우기 및 안전재고 계산2025.01.241. 피킹 피킹은 고객단위로 수주한 물품을 창고나 보관장소에서 꺼내는 작업을 의미합니다. 출하 과정에서 배송 라벨, 송장, 운송증 등의 문서가 작성되고 부착되며, 운송 수단이 배정되고 운송이 계획됩니다. 효율적인 출하 관리는 고객 만족도를 높이고 기업의 운영 효율성을 향상시키는 데 중요한 역할을 합니다. 2. SRM SRM(공급자 관계 관리)은 기업이 공급자와의 관계를 효과적으로 관리하고 최적화하는 전략과 프로세스를 가리킵니다. 공급망 내 잠재적인 위험을 식별하고 관리하며, 공급자와의 협력을 통해 혁신을 촉진하고 새로운 비즈니스 기...2025.01.24
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생활 속의 경제2025.01.241. 수요 곡선과 공급 곡선의 이동 수요 곡선과 공급 곡선의 이동에 대한 설명을 제공합니다. 연관된 다른 재화의 가격 변화는 수요 곡선을 이동시키지만, 생산 요소의 가격 변화는 공급 곡선을 이동시킵니다. 상품에 대한 기호의 변화는 수요 곡선을 이동시키고, 생산 기술의 변화는 공급 곡선을 이동시킵니다. 2. 시장의 균형 시장의 균형에 대한 설명을 제공합니다. 수요 곡선이 우하향하고 공급 곡선이 수직일 때, 수요 곡선이 이동하면 균형 거래량은 변화하지 않고 균형 가격만 변화합니다. 수요 곡선이 우하향하고 공급 곡선이 수평일 때, 수요가...2025.01.24
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제품 재고관리 ERP SW개발 기획서2025.01.191. ERP 프로그램 ERP 프로그램은 기업 내 정보를 통합하고 업무를 자동화하는 전사적 자원 관리 시스템입니다. 생산, 물류, 회계 등 회사 운영 프로세스의 주요 부문에 사용됩니다. ERP 도입으로 국내 대기업의 경우 ROI가 300~400% 높아지고, 해외 기업의 경우 약 500% 이상의 성과를 나타내고 있습니다. 2. ERP 시스템 아키텍처 ERP 시스템의 주요 구성 요소는 본사, 창고, 고객 등입니다. 본사에서는 여러 창고를 관리하며, 창고에서는 입고와 출고 업무를 처리합니다. 고객은 주문 및 배송 요청을 할 수 있습니다. ...2025.01.19
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제품수명주기에 대한 이론과 마케팅 전략2025.01.051. 제품수명주기 이론 제품수명주기는 제품의 개발기, 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기의 5단계로 구분된다. 각 단계에서 기업은 제품의 특성과 시장 상황에 맞는 차별화된 마케팅 전략을 수립해야 한다. 개발기에는 신제품 개발과 홍보에 주력하고, 도입기에는 제품 인지도 향상과 시장 진입을 위한 공격적인 마케팅이 필요하다. 성장기에는 시장점유율 확대, 성숙기에는 기존 고객 유지, 쇠퇴기에는 재고 소진을 위한 전략이 효과적이다. 2. 스마트폰 제품수명주기와 마케팅 전략 스마트폰은 제품수명주기가 비교적 짧은 대표적인 제품이다. 개발기에는 P...2025.01.05
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인천대 물류의 이해 정리2025.01.101. 마이클 포터의 가치사슬 개념 마이클 포터의 가치사슬 개념도에서 핵심 활동으로 들고 있는 5가지 활동 중 2개가 물류와 관련된 활동이다. 1990년대 경쟁우위 요소로 제품의 고품질화 정책을 들 수 있다. 재고비용 절감을 위해 재고수준을 낮추는 것이 경영상 물류에 있어서 가장 중요하다. 2. 고객서비스 향상 고객서비스 향상의 통제 가능한 요인으로는 고객 셉분화 미흡, 판매수단으로 오용, 단기적 경영 의사결정, 다른 고객 등이 있다. 고객서비스 계획을 잘 만들어 시행한다면 고객서비스 만족도는 지속적으로 향상된다. 주문/납품 주기가 ...2025.01.10
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경영혁신_경영혁신이 무엇인가 정의 정리와, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 기술2025.01.121. 경영혁신 경영혁신은 기업의 이익을 창출하기 위해 기존 방법을 개선하거나 새로운 활로를 찾는 과정이다. 이 과정에는 목표 설정, 다양한 방법 모색, 효과적인 방법 실행, 실행 결과 평가 및 피드백 등이 포함된다. 경영혁신을 통해 문제점 해결, 개선 방안 발견, 업무 효율 향상, 매출 기여 등의 성과를 얻을 수 있다. 경영자나 회사 구성원들이 계속해서 문제점과 개선 방안을 생각하며 업무를 효율화하고 회사 발전에 기여하는 것이 중요하다. 1. 경영혁신 경영혁신은 기업이 지속적으로 성장하고 경쟁력을 유지하기 위해 필수적인 요소입니다....2025.01.12
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계속기록법과 실지재고조사법에 따른 수량 파악 및 매입, 매출, 결산분개 서술2025.01.181. 계속기록법 계속기록법은 매입과 매출을 발생시킬 때마다 해당 거래를 기록하는 방법이다. 이 방법을 이용하여 기초재고, 매입, 매출, 기말재고 수량을 파악할 수 있다. 또한 매입, 매출, 결산분개를 작성할 수 있다. 2. 실지재고조사법 실지재고조사법은 매입과 매출의 발생 여부와 상관없이 일정한 주기로 실제 재고 수량을 조사하여 기록하는 방법이다. 이 방법을 이용하여 기초재고, 실지기말재고, 매입, 매출 수량을 파악할 수 있다. 또한 매입, 매출, 결산분개를 작성할 수 있다. 1. 계속기록법 계속기록법은 기업의 재고자산 관리에 있어...2025.01.18
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