총 83개
-
국내 위탁급식 시장 동향 및 급식경영자의 역할2025.01.261. 위탁급식 시장 동향 국내 단체급식 시장은 지속적으로 성장하고 있으며, 대기업, 중견기업, 중소기업 등 다양한 업체들이 경쟁하고 있다. 대기업은 병원 급식 등 대형 시장에 집중하고 있으며, 중견기업은 아파트, 군대 등 틈새 시장을 공략하고 있다. 중소기업은 요양원 등 소규모 시장에 주력하고 있다. 업체들은 서비스 품질 향상을 위해 푸드테크 도입, 전문인력 양성 등 다양한 노력을 기울이고 있다. 2. 급식경영자의 유형과 능력 급식경영자는 상위 경영층, 중간 관리자, 일선 감독자 등 다양한 유형이 존재한다. 이들은 기술적 능력, 인...2025.01.26
-
사회복지조직의 일반적인 정의와 특징2025.01.271. 사회복지조직의 정의와 주요 기능 사회복지조직은 사회적 약자와 취약 계층을 지원하고, 사회적 불평등을 완화하며, 공동체의 복지를 증진하기 위해 설립된 조직체입니다. 이들은 직접 서비스 제공, 정책 개발 및 옹호, 교육 및 훈련, 홍보 및 인식 제고, 연구 및 평가 등 다양한 기능을 수행하고 있습니다. 2. 사회복지조직의 구조와 운영 방식 사회복지조직은 비영리성, 다양한 운영 방식, 조직 내 역할 분담, 자원 관리의 효율성, 지속 가능성 등의 특징을 가지고 있습니다. 이를 통해 효과적인 복지 서비스를 제공하고자 노력하고 있습니다....2025.01.27
-
미용경영자의 자질 및 역할2025.01.081. 미용경영자의 자질 미용경영자는 미용 산업에서 성공적인 경영을 이끌어가기 위해 비즈니스 지식, 창의성과 경쟁력, 소통과 리더십, 고객 서비스와 인간관계, 산업 지식과 경험 등 다양한 자질을 갖추어야 합니다. 이를 통해 고객 만족도를 높이고 기업의 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 2. 미용경영자의 역할 미용경영자는 비즈니스 전략 수립, 운영 관리, 마케팅 및 판매 전략 개발, 인력 관리, 고객 서비스 및 관계 관리, 산업 동향 파악 등 다양한 역할을 수행하여 기업의 성공과 성장을 이끌어갑니다. 이를 통해 기업의 경제적 성과를 극대화...2025.01.08
-
2024년 방문요양, 방문간호 운영규정2025.01.121. 방문요양 서비스 방문요양 서비스는 주간보호이용이 불가능한 어르신 등 가정 내에서 케어가 필요한 어르신들에게 방문하여 신체 활동 도움 및 가사활동 보조 등을 제공하여 삶의 질을 향상시키는 것을 목적으로 합니다. 2. 방문간호 서비스 방문간호 서비스는 노인장기요양등급 1등급~2등급의 중증도가 있는 대상자 및 예방적 관리 및 치매수급자 관리를 통해 대상자의 재가 내 생활이 가능하도록 돕는 것을 목적으로 합니다. 3. 이용대상자 이용대상자는 일상생활 수행능력에 지장이 있는 자, 노인성질환 또는 노쇠로 인해 심신의 장애가 있는 자, 일...2025.01.12
-
과학적 관리론의 주요 내용과 사회복지조직에의 적용 및 한계점2025.01.131. 과학적 관리론 과학적 관리론(scientific management)은 주물공장의 엔지니어였던 테일러(F. Talyor)가 공장노동자들을 관할한 결과를 바탕으로 효율성과 생산성의 극대화를 이끌어내기 위해 만들어낸 규범적 관리이론입니다. 주요 내용으로는 과학적 업무 분석, 과학적 인력 선발과 개발, 관리와 실제 작업의 분리, 성과급제도를 통한 경제적 보상 등이 있습니다. 2. 사회복지조직에의 적용 및 한계점 사회복지조직에서도 업무분담과 과업분석에 있어서는 과학적 관리론의 적용이 큰 효과를 가져올 수 있습니다. 하지만 사회복지조직...2025.01.13
-
지역사회 감염병 논문 정리2025.01.161. 코로나19 스트레스 코로나19 유행 동안 보건소 간호직 공무원들은 감염 위험, 과중한 업무량, 개인보호구 부족, 변화하는 지침 등으로 인해 높은 스트레스를 받고 있다. 이러한 스트레스는 자살생각 증가와 관련이 있는 것으로 나타났다. 2. 충동성 보건소 간호직 공무원의 충동성 수준은 일반 청장년층에 비해 높은 편이다. 이는 업무 수행과 의사결정에 부정적인 영향을 미칠 수 있어 적절한 평가와 치료가 필요하다. 3. 가족건강성 코로나19 대응 업무로 인해 가족과의 시간이 부족해지면서 가족건강성이 낮아질 수 있다. 가족과의 유대감이 ...2025.01.16
-
인적자원관리와 인적자원개발의 관계2025.01.191. 인적자원관리(HRM) 인적자원관리는 채용, 선발, 성과, 평가, 보상과 같이 조직 내의 인적자원에 대해 조직목표에 부합하도록 관리하는 것이다. 기업은 직원들을 효율적으로 관리함에 따라 많은 효과를 얻을 수 있으며, 인적자원은 경쟁사들이 쉽게 모방할 수 없는 특징을 갖고 있기 때문에 충성도 높은 고급인재를 관리해 나가는 것이 기업의 성패를 좌우할 것으로 보고 있다. 2. 인적자원개발(HRD) 인적자원개발은 훈련이나 교육을 통해 채용의 부족한 부분을 보충하며 효율적이고 능률적인 인간으로 만들어 직무의 능률성과 함께 효과성을 갖추도...2025.01.19
-
조직에서 적정 인력의 균형 유지를 위한 효과적인 대응방안2025.01.191. 인력 과잉 대응방안 인력 과잉 시 구조조정, 노동자 역량 개발, 임금체계 개편 등의 방안을 활용할 수 있다. 구조조정은 단순한 인력 감축이 아닌 경영혁신, 조직개편 등의 목표 달성을 위한 수단으로 활용되어야 하며, 노동자의 역량 개발과 임금체계 개편 등을 통해 조직을 효율적으로 구조조정할 수 있다. 2. 인력 부족 대응방안 인력 부족 시 임시직이나 비정규직 채용, 아웃소싱, 기존 직원에게 더 많은 일감 제공, 전직 근로자 활용, 기술혁신 등의 방안을 활용할 수 있다. 임시직이나 비정규직은 단기적으로 인력 공백을 메울 수 있지만...2025.01.19
-
직무 분석의 개념과 방법2025.01.191. 직무 분석의 개념 직무 분석은 조직 내의 각종 직무들을 과학적이고 합리적인 방법으로 분석하여, 해당 직무를 수행하는 데 필요한 요건과 환경을 이해하는 과정을 의미한다. 이는 인력 관리에 있어서 중요한 역할을 수행한다. 2. 직무 분석의 중요성 직무 분석은 모집과 선발, 책임과 권한 확정, 인사평가, 보상 수준 결정, 교육훈련 기준 설정, 구성원 간 갈등 해소 및 안전 확보 등 다양한 측면에서 중요한 역할을 한다. 3. 직무 분석의 절차 직무 분석의 절차는 예비 단계, 본 조사 단계, 정리 단계로 구분된다. 예비 단계에서는 직무...2025.01.19
-
[인적자원관리] 직무분석에 있어 직무기술서와 직무명세서의 개념을 제시하고, 두 직무분석의 사용목적에 대해 각각 사례를 들어 설명하시오.2025.01.201. 직무기술서의 개념과 사용 목적 직무기술서(Job Description)는 특정 직무에 대한 포괄적인 설명을 제공하는 문서이다. 이 문서는 직무의 주요 목표와 업무 내용, 책임 범위, 사용 도구 및 장비, 직무 수행에 필요한 절차 등을 포함한다. 직무기술서는 주로 인력 배치, 교육 훈련, 성과 평가, 보상 체계 설정 등의 인적 자원 관리 활동에 사용된다. 국내 대기업 A사와 미국 IT 기업 B사의 사례를 통해 직무기술서의 활용 방안을 설명하였다. 2. 직무명세서의 개념과 사용 목적 직무명세서(Job Specification)는 ...2025.01.20
8 / 9
