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비정규직 인력 관리방안2025.01.061. 비정규직의 의미 비정규직이란 일정한 기간의 노무급부를 목적으로 사용자와 근로자가 한시적으로 근로관계를 맺는 모든 비조직화 된 고용 형태로 기간제 근로, 단시간근로(시간제), 파견근로 등이 해당한다. 비정규직 근로자는 정규직 근로자와 비교하여 고용계약 기간, 근무 방법, 근로시간, 고용계약 주체와 사용자의 일치 여부, 계약유형, 기업 내부에서의 신분 등 여러 가지 기준 가운데 어느 한 가지라도 전형적인 형태에서 벗어난 경우를 말한다. 2. 비정규직 활용의 단점 비정규직 활용의 단점으로는 1) 비정규직과 정규직 간의 갈등, 2) ...2025.01.06
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정부 영역의 효과적 조직관리를 위한 공직자 개인 차원의 행태 연구와 대응 방안2025.01.031. 조직행태론 조직행태론은 조직 속에서의 인간행동을 연구하는 학문으로, 개인, 집단, 조직의 세 수준에서 나타나는 인간 행태를 분석하여 조직의 성과를 향상시키는 방안을 모색한다. 현재 21세기는 다변화와 개인화 성향이 심화되는 추세이므로, 정부 영역에서도 공직자 개인 차원의 행태 연구와 이에 대한 합리적 대응이 필요하다. 2. 공직자 개인 차원의 행태 연구 공직자 개인의 성격, 태도, 동기 등을 이해하고 이를 바탕으로 조직 내 인간관계 유지, 직무 개발 및 인력 배치 등을 수행하면 조직에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 이를 통해...2025.01.03
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실버타운 경영의 문제점과 해결방안2025.01.041. 실버타운 경영의 개념과 중요성 실버타운 경영은 노인 인구가 급증하는 현재 사회에서 중요한 개념이다. 이는 노인들의 삶의 질을 향상시키고, 사회 전반에 긍정적인 영향을 미치기 때문이다. 실버타운 경영은 노인들의 다양한 요구사항, 문화 프로그램, 건강관리 등의 서비스를 제공함으로써 노인들의 삶의 질을 높이고, 사회적 참여를 촉진할 수 있다. 또한, 이러한 서비스를 제공하는 기업들은 경제적 이익을 얻을 뿐만 아니라, 사회적 가치를 창출할 수 있다. 2. 실버타운 경영의 문제점 분석 실버타운은 노인들이 건강하고 안락하게 살 수 있는 ...2025.01.04
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직무 분석의 개념과 방법2025.01.041. 직무 분석의 개념 직무 분석은 각 직무의 내용과 목표, 필요한 역량, 책임, 그리고 업무 프로세스 등을 철저하게 분석하여 그에 대한 명확하고 구체적인 정보를 도출하는 과정을 말합니다. 이를 통해 조직은 각 직무의 본질과 특성을 더욱 명확히 이해하게 되며, 이에 따라 적절한 인력 배치, 성과 평가 기준 설정, 그리고 교육 및 개발 프로그램 설계 등의 중요한 의사결정에 기여하게 됩니다. 2. 직무 분석의 방법 직무 분석은 인터뷰, 관찰, 자료 분석, 직무 설문지, 작업표본법 등 다양한 방법을 활용하여 수행될 수 있습니다. 이를 통...2025.01.04
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사회복지기관의 프로그램 운영에서 행정이 중요한 이유2025.05.131. 사회복지기관의 프로그램 운영 사회복지기관이 영리를 추구할 목적으로 운영되는 조직이 아닌 공익을 추구할 목적으로 운영되는 조직이기는 하지만 기관 운영에 있어 인적, 물적자원이 필요할 수 밖에 없다. 특히 어떤 프로그램을 운영하려면 프로그램의 기획과 운영과정에 있어서 적지 않은 돈이 소요되는데, 이러한 돈(자원)을 투명하게 관리하고 지출하기 위해서라도 행정이 중요한 것이다. 2. 사회복지 프로그램의 목적성 사회복지 프로그램은 복지사회 구현 및 사회문제의 해결 등을 목적으로 운영되는 프로그램이라는 특징이 있다. 만약 사회복지 프로그...2025.05.13
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인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과2025.05.131. 모집관리 모집은 기업에서 채용과 선발을 전제로, 일정한 자격을 갖춘 양질의 인력을 발굴하고 유인하는 인적자원관리의 과정이다. 모집은 내부와 외부에서 이루어질 수 있으며, 각각의 장단점이 있다. 모집은 조직 내 인력 변동에 대응하여 충원할 수 있다는 점과 외부 인력 시장의 변동과 연관될 수 있다는 점에서 중요성을 가진다. 2. 선발관리 선발은 모집을 통해 지원한 지원자들 중 조직이 필요로 하는 자격을 갖춘 사람을 선별하는 과정이다. 선발은 효율성, 적합성, 형평성의 원칙에 따라 이루어지며, 능력 있는 인재를 채용함으로써 조직의 ...2025.05.13
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인적자원개발과 인적자원관리의 구별되는 점과 관련성2025.01.031. 인적자원개발 인적자원개발은 조직 내에서 인적자원의 역량과 능력을 향상시키는 데 초점을 두고 있습니다. 교육, 훈련, 개발, 코칭, 멘토링 등의 활동을 통해 개인의 역량을 강화하고 성장을 도모하는 것이 주요 목표입니다. 인적자원개발은 개인 중심적인 접근을 갖고 있으며, 개인의 역량 향상을 통해 전반적인 조직 성과 향상을 추구합니다. 2. 인적자원관리 인적자원관리는 조직의 전략적 목표를 달성하기 위해 인력을 효과적으로 관리하는 것을 목표로 합니다. 인력 모집, 보상 및 급여 관리, 성과 평가, 직무 설계, 조직 문화 조성 등의 다...2025.01.03
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기업의 인력 유동 시스템: 내부 육성과 외부 영입의 균형2025.05.091. 인력 자원 관리와 개발의 중요성 기업에서 인력은 더 이상 단순한 노동력이 아닌 지식과 능력, 관계까지 포함하는 포괄적인 개념으로 인식되고 있다. 정보화 시대가 도래하면서 무형자산인 인재의 중요성이 증가하였고, 이에 따라 기업들은 차별화된 인재 확보 전략을 수립하고 있다. 2. 내부 육성의 장단점 내부 육성의 장점은 정보 활용, 정확한 평가, 리스크 감소, 직원 동기부여 등이다. 단점은 조직의 폐쇄성 강화, 과중한 훈련 부담, 내부 정치 발생 등이다. 3. 외부 영입의 장단점 외부 영입의 장점은 새로운 아이디어와 경험 유입, 훈...2025.05.09
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전문가 간 팀워크와 간호사의 이직 의도 간의 관계: 직무 만족과 번아웃의 연관성2025.05.101. 간호관리학 이 연구는 전문가 간 팀워크가 간호사의 이직 의도에 미치는 직간접적인 영향을 분석했습니다. 특히 간호사들이 의료진 내에서 더 큰 팀워크를 인식할 때, 그들은 자신의 직업에 더 만족하는 경향이 있으며, 이는 번아웃을 효과적으로 줄이고 이직 의도를 감소시킨다는 것을 밝혔습니다. 따라서 간호사 유지율을 개선하기 위해서는 학제 간 팀 내에서 팀워크를 활용하는 것이 중요한 전략이 될 수 있습니다. 2. 간호사 이직률 간호사 이직률은 의료의 질에 부정적인 영향을 끼칠 수 있으며, 이는 환자 안전을 위협하는 결과를 낳습니다. 본...2025.05.10
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어려운 상황에서도 경력채용 모집의 문턱을 낮추며 우수인재 선점에 나선 삼성전자2025.05.011. 삼성전자의 경력채용 모집 확대 삼성전자가 반도체(DS) 부문 지난해 4·4분기 영업이익이 1년 새 97% 감소하는 어려운 상황에서도 경력채용 모집의 문턱을 낮추며 우수인재 선점에 나섰다. 이는 미국 반도체기업 인텔과 마이크론의 감원과 대비되는 행보로, 연차에 구애받지 않고 다양한 배경의 실력 있는 인재에게 문호를 개방하겠다는 움직임이다. 2. 인재 영입 및 양성의 중요성 삼성전자 이재용 회장은 그동안 '세상을 바꿀' 인재의 영입과 양성을 강조해왔다. 미래를 향해 나아가기 위해서는 과거에 머물러 있어서는 안되며, 새로운 마음가짐...2025.05.01
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