총 192개
-
4차 산업혁명시대의 인적자원 과잉인력 대책2025.05.081. 4차 산업혁명과 인력 수급 불균형 4차 산업혁명으로 인해 다양한 분야에서 인력 부족과 과잉이 발생하고 있다. 특정 산업에서는 숙련된 인력이 부족한 반면, 다른 산업에서는 과도한 인력이 발생하고 있다. 이에 따라 정부, 교육기관, 기업 등이 협력하여 재교육 및 기술 향상 프로그램, 기업가정신 장려, 유연한 근무 배치 등의 대책을 마련해야 한다. 2. 구조조정과 노동유연성 기업의 구조조정은 단순한 고용 조정이 아닌 기업 경쟁력 강화를 위한 전사적 혁신 활동이다. 이때 노동유연성은 단순한 양적 유연성을 넘어 기능적, 임금 유연성 등...2025.05.08
-
교대근무 유형에 따른 중소기업 밤 근무 환경 및 선호도 비교(중소기업 PVC 압출업체를 중심으로)2025.01.131. 교대근무 유형 현대사회가 전문화 세분화됨에 따라 전문 인력에 대한 수요가 증가하고 있다. 특히 제조업 압출관련 업종은 장기적 숙련 노동자의 비중이 높고 이들의 지식, 기술, 경험이 중요한 자산이다. 그러나 매년 PVC압출업체의 인력난이 증가하고 있어 장기 전문기술 인력 부족 현상이 발생하고 있다. 이에 따라 업체의 교대근무 유형이 전문기술인력 고용에 미치는 영향을 파악할 필요가 있다. 2. 밤 근무 환경 교대근무는 소화기 장애, 관상동맥질환, 불규칙한 수면장애, 만성피로, 우울, 불안 등을 유발하고 건강상태에 부정적인 영향을 ...2025.01.13
-
비정규직 인력 관리방안2025.01.061. 비정규직의 의미 비정규직이란 일정한 기간의 노무급부를 목적으로 사용자와 근로자가 한시적으로 근로관계를 맺는 모든 비조직화 된 고용 형태로 기간제 근로, 단시간근로(시간제), 파견근로 등이 해당한다. 비정규직 근로자는 정규직 근로자와 비교하여 고용계약 기간, 근무 방법, 근로시간, 고용계약 주체와 사용자의 일치 여부, 계약유형, 기업 내부에서의 신분 등 여러 가지 기준 가운데 어느 한 가지라도 전형적인 형태에서 벗어난 경우를 말한다. 2. 비정규직 활용의 단점 비정규직 활용의 단점으로는 1) 비정규직과 정규직 간의 갈등, 2) ...2025.01.06
-
중소기업의 인적자원개발 필요성2025.01.061. 인적자원개발의 개념 인적자원은 조직체의 가장 중요한 자원이며, 조직체의 장기적인 성패는 인적자원의 능력 수준과 이의 효과적인 활용에 달려 있다. 따라서 인적자원의 잠재 능력을 최대한으로 개발하고 이것이 조직체의 성과 달성 과정에서 발휘되도록 해야 한다. 2. 인적자원개발의 목적 인적자원개발의 주요 목적은 근로자의 생산성 향상, 기술진부화 예방, 인사문제 해결, 직원 욕구 실현, 자아성장 기회 확대, 사기 제고, 건강과 안전 증진, 조직문화 형성, 경쟁전략 수립 등이다. 이를 통해 개인의 능력개발과 경쟁력 있는 조직문화 형성, ...2025.01.06
-
간호조직문화, 조직건강, 잡 크래프팅이 간호사의 재직의도에 미치는 영향2025.01.151. 간호조직문화 간호조직 안에서 간호사들이 공유하는 가치, 신념, 행동방식으로, 관계지향적 문화, 혁신지향적 문화, 위계지향적 문화, 업무지향적 문화 등의 하위영역으로 구성됨. 간호조직문화는 간호사의 재직의도에 영향을 미치는 주요 요인으로 나타났으며, 관계지향적 문화가 높을수록 재직의도가 높아지는 것으로 확인됨. 2. 조직건강 조직을 하나의 통합된 유기체로 보며 이의 건강수준을 말하는 것으로, 외부환경과 과업에 적합하고, 구성원들이 공동체를 지향하며 활기있는 집단적 상태를 의미함. 본 연구에서 조직건강은 간호사의 재직의도에 영향을...2025.01.15
-
[명지대학교 행정조직론 A+] 중간고사 기말고사 문제풀이2025.01.151. 국회의원의 유착관계와 상호결탁 근절 국회의원들이 끈끈한 유착관계를 유지하며 상호 결탁하는 문제를 해결하기 위한 근본적인 해결책은 이러한 유착관계를 근절하는 것이다. 정치권력 내에서 자리 잡고 있는 구조적인 유착은 대의를 위해 행해지기보다는 기득권층의 이해를 대변하고 있다. 따라서 이러한 상호결탁을 저지하기 위해서는 국회의원들의 상호결탁을 근절하고 유대관계를 견제할 수 있는 방안이 마련되어야 한다. 2. 대표관료제 활용 국회의원의 목표는 기본적으로 '재선'이기 때문에, 자신의 지역구민을 우선시하게 된다. 그렇다면 대표관료제의 원...2025.01.15
-
채용 과정과 전략적 인력 관리2025.01.241. 채용의 전제와 과정 채용은 조직의 목표 달성을 위해 필요한 인재를 선별하고 확보하는 과정이다. 이 과정은 단순한 인력 충원을 넘어 조직의 미래를 좌우할 수 있는 중요한 의사결정 과정이다. 채용의 핵심 전제 중 하나는 조직의 필요성에 대한 정확한 이해다. 이는 현재의 인력 구조와 미래의 인력 수요를 정확히 파악하는 것에서 시작된다. 또 다른 중요한 전제는 철저한 직무 분석이다. 채용 과정에서 공정성 확보와 법적 준수 역시 간과할 수 없는 전제 조건이다. 채용의 일반적인 과정은 인력 수요 파악, 모집 계획 수립, 지원자 모집, 서...2025.01.24
-
4차 산업혁명 시대의 인적자원 과잉인력 대책2025.05.161. 4차 산업혁명과 일자리 변화 4차 산업혁명 시대의 도래로 인해 기존 일자리들이 빠르게 사라지고 새로운 직업들이 생겨나고 있다. 특히 인공지능, 로봇기술, 생명과학 분야의 발전으로 인해 많은 직업들이 사라질 것으로 예상되고 있다. 이로 인해 단순 반복 업무 종사자들의 실업률이 높아지고 있는 반면, 전문직종의 수요는 계속 증가하고 있다. 2. 인력 부족과 과잉 현상 우리나라 노동시장에서는 4차 산업혁명 시대 도래에도 불구하고 기존 인력들이 자동화 대체 가능성이 낮은 분야에만 집중되어 있어 새로운 기술 및 지식 습득 기회 부족으로 ...2025.05.16
-
[인적자원관리]기업의 인적자원관리 제도 고찰(자연과 환경을 대상으로)2025.05.091. 인적자원관리 개요 경영학의 아버지라 불리는 드러커는 전통적으로 중요한 자원이었던 자본, 토지, 노동에서 생기는 이익은 점차 줄어들고, 앞으로의 유일한 부의 원천은 정보와 지식이라고 하였다. 즉, 기업에게 지속적인 경쟁 우위를 가져다 줄 수 있는 핵심 역량은 일반적인 물적 자원이나 재무적 자원이 아니라 지식·정보 등의 무형 자원이며, 기업이 이러한 무형 자원을 실제로 보유·활용할 뿐만 아니라 새롭게 창출할 수 있는 유일한 자원이 인적자원이기 때문에 인적자원 및 인적자원관리는 매우 중요한 것이다. 2. 자연과 환경의 기업 개요 1...2025.05.09
-
직무분석 후 직무평가의 의미와 목적, 직무평가의 4가지 종류2025.05.101. 직무평가의 의미 직무평가는 조직 내에서 각 직무의 성과와 업무수행 능력을 평가하는 과정이다. 이를 통해 조직의 효율성과 효과성을 평가하고 개선하기 위한 중요한 도구로 활용된다. 2. 직무평가의 목적 직무평가를 통해 개인의 업무적합성을 파악하고 보상, 승진, 개발 등에 활용할 수 있다. 또한 조직 내의 역량 강화와 업무 효율성 향상을 위한 정보를 제공하고 개인의 성장과 발전을 도모할 수 있다. 3. 직무평가의 4가지 종류 직무평가에는 크게 4가지 종류가 있다. 첫째, 직무등급제는 직무의 중요도와 난이도에 따라 등급을 부여하는 방...2025.05.10
2 / 20
