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의사결정과정에서 사회복지행정가의 역할과 자세2025.01.291. 의사결정과정에서 사회복지행정가의 역할 사회복지행정가는 의사결정 과정에서 다음과 같은 역할을 수행합니다. 1) 문제 정의와 분석: 데이터 수집 및 해석, 현장 조사 및 의견 수렴, 구조적 문제와 개인적 문제의 구분 2) 이해관계자 조정: 이해관계자의 다양성 파악, 조정자의 역할 수행, 갈등 관리 3) 창의적 대안 모색: 기존 틀을 벗어난 접근, 다분야적 통합, 실행 가능성 검토 4) 윤리적 기준 준수: 공정성과 투명성, 사회적 책임감, 윤리적 딜레마 해결 5) 의사소통과 결과 공유: 의사결정 과정 공개, 결과의 평가와 보고 2....2025.01.29
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ESG 2.0: 기업의 지속 가능성 접근 방식 변화2025.05.161. ESG 2.0의 개념과 ESG 1.0과의 비교 ESG 2.0은 ESG 1.0에 비해 보다 포괄적이고 전략적인 접근 방식을 취한다. ESG 1.0은 규제 요구사항 충족과 최소 기준 달성에 초점을 맞췄지만, ESG 2.0은 모든 이해관계자를 위한 장기적 가치 창출을 추구한다. ESG 2.0은 ESG 요소를 의사결정 프로세스에 통합하고 거버넌스의 중요성을 강조한다. 2. 기업의 ESG 2.0 구현을 위한 내부 환경 변화 기업이 ESG 2.0을 효과적으로 관리하려면 내부 환경을 변화시켜야 한다. 이를 위해 기업은 ESG 문화 조성, ...2025.05.16
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경영혁신의 성공적인 사례 설명2025.01.151. ESG 경영 ESG 경영은 기업이 환경, 사회, 지배구조 측면에서의 비재무적 성과를 중요하게 여기는 경영 전략입니다. 기업의 사회적 책임과 공유가치 창출 개념을 바탕으로 발전해왔으며, 최근 투자자들에게도 중요한 지표로 작용하고 있습니다. ESG 평가 기관들은 기업의 ESG 성과를 다양한 지표로 평가하고 등급을 매기고 있습니다. 2. 엔비디아의 ESG 경영 엔비디아는 MSCI로부터 최고 등급(AAA)을 받는 ESG 선도 기업으로 평가받고 있습니다. 환경 부문에서는 기후변화 및 수자원 관리 분야에서 혁신적인 기술을 개발하고 있으며...2025.01.15
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의사결정에서 생기는 어려움과 해결방법 제시2025.04.261. 경영활동에 있어 의사결정의 어려움 경영활동은 크고 작은 의사결정의 연속으로 수익성, 성장성, 장기성과 및 단기성과의 갈림길 안에서 기업 경영자는 심각한 고민에 빠진다. 경영의사결정과정에서 흔히 볼 수 있는 딜레마는 특히 두 가지 선택 대안 중 한가지 대안을 선택해야 되는 사례로 선택된 대안이 포기한 대안의 장점을 대체할 수 없는 경우 의사결정의 딜레마에 빠지게 된다. 예컨대 모든 기업은 수익성과 성장성을 동시에 추구하지만 수익성을 최우선으로 둘지, 성장성을 최우선으로 둘지에 따라 목표달성을 위한 실행전략이 달라지는데 수익성 목...2025.04.26
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기업의 사회적 책임과 윤리경영2025.01.091. 기업의 사회적 책임 기업의 사회적 책임(CSR)은 기업이 자발적으로 사회적, 환경적 관심을 영업 활동과 이해관계자들과의 상호작용에 통합하는 것입니다. 기업의 사회적 책임은 경제적, 법적, 윤리적, 자선적 책임의 4단계로 구분됩니다. 기업이 사회의 일원으로서 지속가능한 발전을 위해 이러한 책임을 다해야 합니다. 2. 윤리경영 LG전자는 지속가능경영을 추진하며 다양한 고용복지제도, 현지화된 조직운영 및 인력 관리, 협력업체와의 동반성장, 환경적 책임 활동 등을 실천하고 있습니다. 이를 통해 기업 이미지 개선, 이해관계자와의 호의적...2025.01.09
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기업의 이윤 창출을 위한 가치 창출 전략2025.04.281. 기업의 이윤 창출 방식 변화 과거 기업들은 비용 절감을 통한 이익 창출에 초점을 맞추었으나, 최근에는 단순한 비용 절감만으로는 한계가 있어 보다 장기적인 관점에서 고객 만족, 이해관계자와의 상호 호혜적 관계 구축, 사회공헌 활동 등을 통한 지속가능한 가치 창출에 주력하고 있다. 2. 고객 만족 중심의 이윤 창출 전략 기업은 고객 만족도를 높이고 고객과의 장기적인 관계를 구축함으로써 신규 고객 유치보다 효율적이고 비용 효과적인 이윤 창출이 가능하다. 이를 위해 제품 및 서비스의 품질 향상, 고객 니즈 파악 및 반영 등이 필요하다...2025.04.28
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John Elkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소와 국제경영에서의 중요성2025.05.091. 트리플바텀라인의 3가지 요소 트리플바텀라인(Triple Bottom Line)은 John Elkington이 제안한 개념으로, 기업의 경영 성과를 평가할 때 경제적 가치, 사회적 가치, 환경적 가치를 모두 고려해야 한다는 것을 강조합니다. 경제적 가치는 기업의 이익 창출과 재무적 성과, 사회적 가치는 기업의 사회적 책임과 올바른 행동, 환경적 가치는 환경 보호와 자원 관리에 초점을 둡니다. 2. 국제경영에서 중요한 요소 국제경영에서 가장 중요한 요소는 사회적 가치(Social Value)입니다. 사회적 가치는 기업이 사회적 책...2025.05.09
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