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리더십의 기능과 유형2025.01.131. 리더십의 기능 리더십의 기능에는 협동적 기능, 효율적 기능, 조정과 통제의 기능이 있다. 협동적 기능은 리더가 조직의 목표를 설정하는 역할을 하는 것이며, 효율적 기능은 설정된 목표를 달성하기 위한 수단을 효율적으로 동원하고 조작하는 기능이다. 조정과 통제의 기능은 조직 구성원들이 목표를 성공적으로 달성할 수 있도록 행동을 조정하고 통합하며 통제하는 것이다. 2. 리더십의 유형 리더십의 유형에는 지시적 리더, 참여적 리더, 자율적 리더, 지원적 리더, 성취 지향적 리더가 있다. 지시적 리더는 목표, 스케줄, 업무 수행 방식을 ...2025.01.13
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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다2025.01.201. 조직 내 갈등 관리 조직 구성원들 간의 갈등은 적절한 시기에 바람직한 방법으로 제대로 해결하지 않으면 구성원들 간의 반목이 발생하는 등 여러 가지 문제가 발생할 수 있다. 이러한 갈등 상황에서 어떤 선택을 내리고 피들러의 상황적합이론을 바탕으로 그 결정의 타당성을 검토해볼 필요가 있다. 2. 조직 구성원의 특성 조직은 서로 이해관계가 상이하고 개인이 지향하는 바가 다른 개인들이 모인 곳이며, 이윤 창출이 목적인 집단이다. 따라서 조직 구성원들 간에는 업무 수행 과정에서 여러 분야에서 갈등이 발생할 수 있다. 3. 상황적합이론 ...2025.01.20
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사회복지실천의 가치와 윤리, 윤리적 딜레마, 윤리적 딜레마 결정2025.01.181. 사회복지실천의 가치와 윤리 사회복지실천에서 가치는 사회복지사가 구체적인 행동과 결정을 할 때 참고가 되는 요소이며, 사회복지사들도 나름대로의 가치와 정체성을 갖고 있다. 사회복지 실천에서 윤리는 옳고 그름에 대한 도덕적 지침이며 사회복지사들 사이에서 합의된 도덕적 가치 기준이다. 2. 윤리적 딜레마 발생 사례 사례 1: 자녀들이 처벌 받을까봐 노인 학대를 부정하는 시설 이용자 사례 2: 학교 내에서 교사 업무를 학교사회복지사에게 미루는 경우 3. 윤리적 딜레마 결정 사례 1에 대한 의사결정 과정: 자기결정권과 합리적 판단을 따...2025.01.18
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리더십과 관리의 차이 및 리더의 권력 원천2025.01.281. 리더십의 정의 리더십은 조직구성원들로 하여금 조직목표를 위해 자발적으로 노력하도록 영향을 주는 행위, 목표달성을 위해 다른 사람들에게 영향을 주는 행위, 주어진 상황에서 목표달성을 위해 개인 또는 집단에 영향력을 행사하는 과정 등으로 정의할 수 있다. 리더는 미래 통찰력을 가지고 조직의 성장에 영향력을 미치는 공통된 목표를 제시하고, 그 목표를 달성할 수 있도록 조직원과 팀워크를 이루어 성과를 내는 과정을 주도하는 사람이다. 2. 리더십과 관리의 차이 관리는 계획, 조직화, 충원, 통제 등의 기능을 수행하여 안정성과 질서를 유...2025.01.28
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청소년인성교육_매순간 선택의 기로에 서는 우리의 삶에서 합리적 의사결정 능력은 매우 중요하다2025.01.251. 의사결정 유형 여러 가지 의사결정 유형에 대해 제시하였다. 직관적 의사결정, 분석적 의사결정, 민주적 의사결정, 의사결정의 유예, 합의적 의사결정 등 다양한 의사결정 유형에 대해 설명하였다. 2. 나의 의사결정 유형 주로 분석적 의사결정과 민주적 의사결정을 혼합하여 사용한다고 설명하였다. 학업 선택, 팀 프로젝트, 동아리 활동 등 다양한 일상 사례를 통해 나의 의사결정 유형을 구체적으로 제시하였다. 3. 청소년 인성교육을 통한 배움 이번 학기 청소년 인성교육을 통해 합리적인 의사결정 능력의 중요성과 적용 방법을 깊이 이해하게 ...2025.01.25
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청소년인성교육(기말) - 합리적 의사결정 능력의 중요성2025.01.251. 의사결정 유형 의사결정 방식에는 합리적 의사결정, 직관적 의사결정, 의존적 의사결정 등 세 가지 유형으로 나눌 수 있다. 합리적 의사결정은 논리적이고 체계적인 접근 방식이며, 직관적 의사결정은 개인의 내적 감정에 의존하는 방식이다. 의존적 의사결정은 다른 사람에게 결정을 맡기는 방식이다. 2. 나의 의사결정 유형 나의 의사결정 유형은 의존적 의사결정 유형에 가까운 것 같다. 진로 결정, 식사 메뉴 선택, 물건 구매 등에서 주로 가족이나 친구, 점원 등 다른 사람의 의견에 의존하여 결정하는 경향이 있다. 3. 청소년인성교육 배운...2025.01.25
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청소년의 합리적 의사결정 능력 향상을 위한 인성교육2025.01.251. 의사결정 유형 의사결정 방식에는 직관적 의사결정, 의존적 의사결정, 합리적 의사결정 방식이 있다. 이러한 방식은 개인의 특성으로 어떤 결정에서든 자신의 의사결정 방식을 적용하여 결정하는 경향을 보인다. 합리적 의사결정은 가장 바람직한 유형으로, 논리적이고 체계적으로 접근하며 결정에 대한 책임을 수용하고 미래를 예견하는 특성이 있다. 2. 나의 의사결정 유형 나의 경우, 의사결정 방식은 시기에 따라 변화되었다. 처음에는 의존적 의사결정을 하다가 점차 합리적 의사결정을 하게 되었다. 이러한 경험을 바탕으로 현재는 세 가지 의사결정...2025.01.25
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베이지안 네트워크 이용해서 잔디가 젖어있는 원인 추정하기2025.01.171. 베이지안 네트워크 베이지안 네트워크는 확률적 모델을 기반으로 사건 간의 의존 관계를 표현하는 도구입니다. 이를 통해 복잡한 문제를 구조적으로 분석하고 예측할 수 있습니다. 이 예제에서는 베이지안 네트워크를 사용하여 비가 오는지, 스프링클러가 작동하는지, 그리고 잔디가 젖는지에 대한 관계를 모델링하고 있습니다. 2. 조건부 확률 베이지안 네트워크에서는 각 변수 간의 의존 관계를 나타내기 위해 조건부 확률 분포를 사용합니다. 이를 통해 주어진 조건하에서 특정 사건이 발생할 확률을 계산할 수 있습니다. 이 예제에서는 비의 발생 확률...2025.01.17
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오늘날 조직이 직면하고 있는 특징과 그 특징에 적절한 리더십이론2025.01.151. 레빈의 리더십 이론 레빈의 리더십 이론 중 민주형 리더십이 오늘날 조직의 특성에 가장 적절하다고 생각합니다. 민주형 리더십은 구성원의 적극적인 참여와 의견 존중을 통한 쌍방향 소통이 가능하다는 장점이 있습니다. 이는 심리적 안정감과 성과 향상의 상관관계를 보여준 아리스토텔레스 프로젝트의 연구 결과와도 부합합니다. 2. 거래적 리더십 이론 거래적 리더십 이론은 조직의 목표 달성과 규칙 준수를 위해 명확한 업무 목표와 보상 및 처벌 시스템을 강조합니다. 이는 성과 관리와 업무 효율성이 중요한 현대 조직에서 효과적일 수 있습니다. ...2025.01.15
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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오2025.01.181. 서번트 리더십 서번트 리더십은 리더가 부하직원들의 성장과 발전을 위해 자신의 능력과 자원을 제공하는 리더십 이론입니다. 이는 리더가 부하직원들의 이익과 복지를 최우선으로 생각하며, 부하직원들의 필요에 부응하는 리더십 스타일을 말합니다. 서번트 리더십의 핵심 개념은 서비스, 공동체, 성장이며, 이를 통해 부하직원들의 높은 동기부여와 열정, 상호존중과 신뢰를 얻을 수 있습니다. 그러나 느린 의사결정과 대규모 조직에서의 적용에 어려움이 있을 수 있습니다. 서번트 리더십이 적용되면 부하직원들의 성장과 발전을 중시하는 조직문화가 형성되...2025.01.18
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