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다국적기업론입문 ) 본인이 재직중이거나 재직하였던 기업(부서나 팀)을 대상으로 수업시간에 배운 조직의 의사결정과정을 파악하는것 - 기업 키움증권 기준으로 작성2025.04.281. 의사결정 모형 수업시간에 배운 4가지 의사결정모형(문제인식의 합의/문제해결방안 및 지식여부)을 간단히 설명하였습니다. 대표적인 모형으로 Oliver&Shaver의 논쟁 문제 수업 모형, Stahl의 의사결정 모형, Johnson&Johnson의 찬반 모형 등이 있습니다. 이들 모형은 개인적 의사결정과 집단적 의사결정을 아우르며, 가치 갈등 해결, 목표 설정, 경험적 사실 확인 등의 단계로 구성되어 있습니다. 2. 키움증권의 의사결정 과정 키움증권의 의사결정 과정을 헌트와 메트칼브의 의사결정 모형을 중심으로 설명하였습니다. 문제...2025.04.28
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전략적 의사결정의 특징과 기업의 전략적 의사결정 사례2025.01.041. 전략적 의사결정의 특징 전략적 의사결정은 기업이 나아가야 할 방향성을 정하는 의사결정으로, 기업의 성장과 성공을 위한 명확한 경영방침 및 방향성이 존재해야 합니다. 이러한 의사결정은 불확실성하에서 이루어지며, 선택 가능한 대안, 대안 선택의 기준, 불확실성이라는 세 가지 요소로 구성됩니다. 의사결정자는 주어진 대안들을 전반적으로 고려하는 시야와 정보 습득 능력을 갖추어야 하며, 대안 선택의 기준을 금전적 수익성 또는 합리적 결과로 구분해야 합니다. 불확실성에 대한 개념을 정립할 때는 가능한 많은 정보를 체계적으로 정리할 필요가...2025.01.04
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합리모형, 만족모형 등 의사결정 모형들의 개념에 대해 설명하고 장단점을 비교하시오2025.04.261. 합리모형 합리모형은 인간이 이성과 고도의 합리성에 따라 행동하고 결정하는 존재로 간주하며, 정책 결정자가 모든 문제와 목표를 명확하게 파악하고 가능한 모든 대안을 탐색, 평가하여 최적의 대안을 선택할 수 있다고 보는 이론입니다. 합리모형의 장점은 최선의 정책 결정에 기여할 수 있고, 정책 분석에 유용한 기준을 제공하며, 정책 대안 선택에 합리성을 높일 수 있습니다. 단점은 인간의 제한된 능력과 정보 수집의 어려움, 사회 가치의 합의 도출의 어려움 등입니다. 2. 만족모형 만족모형은 현실적인 의사결정은 어느 정도 만족할 만한 대...2025.04.26
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의사결정모형2025.01.141. 합리적 모형 합리적 모형은 인간은 이성과 합리성에 근거하여 결정하고 행동한다는 이론이다. 즉, 이것은 관련된 모든 대안들은 고려할 수 있다는 객관적 합리성에 근거한 의사결정자에 대한 전능의 가정(assumption of omniscience)과 주어진 목표달성의 극대화를 위하여 최대한의 노력을 한다는 주관적 합리성에 대한 경제인homo economics)과 같은 합리적 인간을 전제로 한 이론모형이다. 2. 만족모형 만족모형은 사이먼(Simon)과 마치(March)가 주로 주장하는 행태론적 의사결정모형으로서 의사결정자의 사회심리...2025.01.14
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[교육행정및교육경영] 호이와 테이터(Hoy & Tater)의 의사결정모형 개념 및 학교조직에의 적용 사례2025.05.151. 호이와 테이터의 의사결정모형 호이와 테이터의 의사결정모형은 브리짓의 의사결정모형과 유사하게 수용의 영역을 기준으로 수용영역 밖에 있는 문제에 대해 관련성과 전문지식을 토대로 참여의 정도를 제시하고 있습니다. 또한 의사결정 과정과 지도자의 역할에 대해 추가적으로 설명하고 있습니다. 구성원들의 신뢰관계에 따라 참여의 정도가 달라지며, 지도자는 통합자, 교육자, 의뢰인, 지시자 등의 역할을 수행해야 합니다. 2. 의사결정모형의 학교조직에의 적용 학교조직에서 호이와 테이터의 의사결정모형을 적용할 수 있습니다. 관련성과 전문지식이 모두...2025.05.15
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의사결정 개념 및 방법에 대해 설명하고, 의사결정 모형 유형 및 장단점을 분석하시오2025.01.121. 합리모형 합리모형(rational model)은 의사결정권자가 이성과 조직의 합리성, 완전한 정보 환경성에 근거하여 결정하고 행동한다는 의사결정 과정이다. 즉 인간이 합리적 사고방식을 따르는 경제적인 인간이라는 전제 하에 기획의사 결정자가 고도의 합리성을 기반으로 문제를 분석하여 가장 합리적인 최선의 대안을 찾아낼 수 있다고 본다. 그러나 합리모형은 현실을 설명하고 예측하기 위해 경험에서 도출된 이론이 아니라 의사결정자에게 하나의 이상적 준거의 틀을 제공한 것에 지나지 않기 때문에 다음과 같은 다섯 가지 비판을 받고 있다. 2...2025.01.12
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의사결정 모형들의 개념과 장단점 비교2025.01.121. 합리모형 합리모형은 의사결정에 필요한 모든 정보를 완전하게 그리고 종합적으로 얻을 수 있고 또한 그런 정보를 완벽하게 처리할 수 있는 능력이 있으며, 의사결정에 참여하는 사람들의 고도의 합의가 가능하다는 것을 전제로 한다. 그러나 완전하고 종합적인 정보수집과 처리에 있어 인간능력의 한계성과 문제의 정의와 해결대안의 개발상의 현실적인 제약점이 이모형의 한계로 지적된다. 2. 점증모형 점증모형은 합리성 추구능력에 한계가 있다는 것을 전제로 하며, 기존의 정책이나 결정을 일단 긍정하고 그것보다 약간 향상된 대안에 만족한다. 이 모형...2025.01.12
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의사결정 개념 및 방법에 대해 설명하고, 의사결정 모형 유형 및 장단점을 분석하시오2025.01.141. 의사결정의 개념 및 방법 의사결정(decision-making)은 조직의 목표달성을 위한 여러 대안 중에서 가장 바람직한 행동경로를 선택하는 과정이다. 좁은 의미에서는 특정한 문제해결을 위한 대안선택을 의미하지만, 넓은 의미에서는 조직활동을 수행하기 위해 조직을 구성하고, 인력을 배치하며, 통제 및 조정의 노력이 필요한 총체적 관리과정으로 볼 수 있다. 의사결정은 조직관리의 가장 기본적인 활동이며, 조직구성원의 사기와 서비스 전달 효과성에 중요한 영향을 미친다. 2. 의사결정모형의 유형 의사결정모형에는 합리모형, 만족모형, 점...2025.01.14
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사회복지행정론-사회복지 조직의 의사결정모형 및 사례2025.01.161. 의사결정의 개념과 유형 의사결정은 계획 수립 과정을 통해 일정한 목표를 설정하고 그 목표를 효과적으로 달성하기 위한 몇 가지 대안 중에서 가장 유리하고 실행 가능한 대안을 선택하는 합리적인 인간행동을 말한다. 의사결정의 유형에는 분석단위에 따른 유형, 의사결정의 과정에 따른 유형, 의사결정의 방법에 따른 유형, 불확실성에 따른 유형, 권한의 분산에 따른 유형, 구성원의 참여에 의한 유형 등이 있다. 2. 의사결정의 모델과 기술 의사결정 모델에는 합리 모델, 점증 모델, 만족 모델, 최적 모델 등이 있다. 개인적 의사결정 기술에...2025.01.16
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대한 설명2025.01.281. 의사결정 의사결정은 전통적 관리이론에서도 인식되어 왔지만, 그것이 본격적으로 논의되기 시작한 것은 얼마 되지 않았다고 한다. 오늘날 의사결정은 관리기능의 가장 중요한 속성으로서 의사결정의 본질을 이해하지 않고서는 관리기능을 수행하기가 어려운 것이 현실이다. 2. 집단의사결정 개인이 의사결정을 하는 것처럼 집단도 직면한 문제 해결을 위해서 팀 노력을 통한 집단의사 결정을 수행한다. 이와 같은 집단적 방법의 도입은 집단 의사결정이 개인 의사결정보다 우월하다는 가정에서 입각하고 있다. 3. 브레인스토밍 브레인스토밍은 창의적 및 혁신...2025.01.28
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