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기업의 사회공헌활동으로 진행되는 우수사례 소개 및 기업의 자원봉사활동 필요성 제시2025.05.071. 기업의 사회공헌활동 우수사례 삼성전자, 현대자동차, 포스코, LG전자 등 우리나라를 대표하는 기업들이 자체적으로 사회복지재단을 설립하여 다양한 사회공헌활동을 시행하고 있다. 특히 삼성전자의 경우 삼성복지재단 및 삼성생명공익재단을 통해 12조 원 이상을 사회공헌활동에 투입한 것으로 알려져 있다. 삼성어린이집은 아이들의 눈높이에 맞춘 시설과 편안한 환경, 높은 수준의 보육교사 처우 등으로 호평을 받고 있다. 2. 기업의 자원봉사활동 필요성 기업의 자원봉사활동(CSR)은 기업 이미지 제고와 매출 증진에 도움을 줄 수 있다. 유한킴벌...2025.05.07
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사회지향적 마케팅개념을 실천하고 있는 기업의 사례 조사2025.05.031. 기업의 사회적 책임(CSR) 기업의 사회적 책임(CSR)에 대한 기업의 인식은 기업 및 사회적 관계에 따른 인식 변화로 인해 일정한 변화를 형성한다. 기업·사회적 관계가 기업의 영향력 증가에 따른 사회적 책임의 증가로 파악될 때 기업은 내부적으로 사회적 책임을 최소 수준부터 최대 수준까지 생각할 수 있다. 여기에는 경제적 책임, 이익 극대화, 법적 책임, 법적 및 규제 준수, 윤리적 책임, 윤리적 기준 준수, 자선적 책임 및 지역사회 기여가 포함된다. 2. 유한킴벌리의 사회적 책임 활동 유한킴벌리의 경우 기업의 사회적 책임에 ...2025.05.03
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.05.041. 인적자원관리 전문가의 역할 현대 조직 사회에서 인적자원관리 전문가의 역할은 전략 및 변화를 주도하는 역량이 강조되고 있다. 과거에는 단순한 행정업무만이 주어졌지만 이제는 사업에 대한 이해와 비전 및 전략 수립 능력, 경영진 자문을 위한 능력, 변화에 대한 내성 및 변화주도 능력 등이 요구되면서 인적자원관리 전문가의 역할도 점진적으로 확대되고 있다. 인적자원관리 전문가의 역할은 전략적 동반자, 변화 담당자, 구성원 옹호자, 행정전문가로 구분할 수 있다. 2. 유한킴벌리의 인적자원관리 사례 유한킴벌리는 2003년 아시아에서 가장 ...2025.05.04
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유한킴벌리 ERP 구축 사례2025.01.141. ERP 시스템 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템은 기업 내의 모든 업무 기능들이 조화롭게 작동하도록 설계된 통합 정보 시스템입니다. ERP 시스템은 기업의 경영 자원을 효과적으로 활용하고 경영 효율화를 달성하기 위한 수단이자 개념입니다. ERP 시스템의 주요 특징은 기업 전체의 데이터베이스를 공유하여 정보를 실시간으로 통합하고 관리할 수 있다는 것입니다. 2. 유한킴벌리의 ERP 도입 배경 유한킴벌리는 국내외 대기업의 국내 시장 진입에 따른 경쟁 심화와 급변하는 시장 환경에 대응하기 위해 ER...2025.01.14
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대한민국 기업 교육훈련 제도의 성공 사례조사(유한킴벌리)2025.01.161. 유한킴벌리의 교육훈련제도 성공 사례 유한킴벌리의 교육훈련제도 성공 사례는 기업의 지속적인 성장과 혁신에 필수적인 요소로 작용하고 있습니다. 이 기업은 화장지, 생리대, 기저귀 등의 생활건강 위생용품 분야에서 시장 점유율 1위를 지키면서 세계적으로 인정받는 성과를 내고 있습니다. 그 비결 중 하나는 그들의 평생학습 체계와 교육훈련 제도에 있습니다. 이 체계는 구성원들이 지식근로자로 거듭나기 위한 교육을 통해 기업의 경쟁력을 확보하는 것을 목표로 하고 있습니다. 2. 유한킴벌리의 생산직 교육훈련제도 유한킴벌리는 생산직에서 독특한 ...2025.01.16
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조직행동론_매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직의 조직활성화 사례 분석2025.05.121. 매슬로우의 욕구단계 이론 매슬로우의 욕구단계설(Maslow's hierarchy of needs)은 인간의 욕구가 중요도별로 일련의 단계를 형성한다는 동기이론 중 하나로서, 1943년 미국의 심리학자 에이브러햄 매슬로우가 발표한 이론입니다. 이에 매슬로우의 욕구단계설은 하나의 욕구가 충족될 경우 그 위계상 다음 단계에 있는 다른 욕구가 나타나면서 이를 충족하고자 합니다. 즉, 가장 먼저 요구되는 욕구는 그 다음 단계에서 달성하려는 욕구보다 강하고 욕구가 만족되었을 때만 다음 단계의 욕구로 전이됩니다. 2. 유한킴벌리의 조직활성...2025.05.12
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