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권력, 권한, 영향력, 리더십(변혁적, 거래적, 슈퍼리더십, 셀프리더십)2025.04.281. 권력 권력은 자신의 의지와 뜻을 상대방에게 관철할 수 있는 잠재력, 실재적 힘 또는 능력이다. 한 개인 또는 집단이 다른 개인 또는 집단에 대하여 지배력을 확보하는 것이며, 영향력을 행사하여 상대방을 자신이 원하는 방향으로 움직이게 할 수 있는 잠재적 능력이다. 권력은 조직 목표와 일치할 수도 있고 일치하지 않을 수도 있으며, 조직 내의 모든 방향으로 영향을 미친다. 리더가 구성원의 행동에 영향을 미치는 하나의 수단이며, 어떻게 권력을 사용하느냥에 따라 리더의 영향력 행사의 성패가 결정된다. 2. 권한 권한은 한 개인이 조직 ...2025.04.28
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[리더십] 리더와 관리자의 차이점을 논하라2025.01.241. 리더십 리더(leader)란 이끄는 사람이라는 말로 지도자나 통솔자를 뜻하며, 변화를 다루는 능력으로 조직이나 그룹 혹은 팀 내에서 다른 사람들을 이끌고, 비전과 목표를 제시하고, 이를 향해 나아갈 방법을 제시하고 팀원들을 동기 부여하고 지원하는 역할을 한다. 관리자(manager)란 조직 내에서 특정 부서, 프로젝트 또는 팀을 관리하고 지원하는 사람을 말하며, 효율적인 운영을 유지하고, 목표를 달성하기 위해 자원을 할당하고, 계획을 수립하는 역할을 한다. 리더와 관리자의 차이점은 리더십 스타일, 장기적인 관점과 단기적인 실행...2025.01.24
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인간관계의 발전과정2025.05.011. 인간관계 개념 인간관계는 넓은 의미로는 대인관계라고 할 수 있고 좁은 의미로는 인간과 관련된 제반 문제를 뜻하는 것이다. 인간과 인간 사이에서 존재하는 상태를 의미하는 것으로 이는 다른 사람과 화합을 원만하게 하는 방법을 의미하는 것으로써 다른 사람과 더 좋은 상태를 유지하기 위하여 이루어지는 모든 내용을 인간관계라고 할 수 있다. 2. 인간관계 발전과정 인간관계가 원만하고 성공적으로 이루어지기 위해 시간, 기술, 노력이 필요하다. 인간관계가 성공적으로 이루어지기 위해서 보통 네 단계의 과정을 거친다. 첫인상 형성, 상호기대감...2025.05.01
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권력의 5가지 원천과 실제 사례2025.01.221. 합법적 권력 합법적 권력은 직위나 지위에서 비롯되는 권력이다. 이는 조직 내에서 주어진 역할이나 직책에 의해 자연스럽게 부여되는 권력으로, 상위 직책에 있는 사람들은 이 권력에 의해 구성원들을 지휘하고 통제할 수 있다. 실제 사례로, 팀 프로젝트를 진행할 때 팀장으로서 팀원들에게 역할을 분배하고 일정 관리를 책임졌다. 이는 팀장이란 직위에서 비롯된 합법적 권력의 발현이었다. 2. 보상적 권력 보상적 권력은 보상을 제공할 수 있는 능력에서 발생한다. 즉, 다른 사람에게 혜택이나 보상을 제공함으로써 그들에게 영향력을 행사하는 것이...2025.01.22
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연예인이 청소년에게 미치는 영향에 대한 보고서2025.01.231. 연예인의 긍정적인 영향 연예인은 청소년들에게 목표 설정과 자기 계발의 중요성을 일깨워주고, 긍정적인 사회 참여를 독려하며, 자기 표현과 개성 발휘에 영감을 주는 긍정적인 역할을 하고 있다. 많은 연예인이 자신의 성공 스토리를 공유하며 청소년들에게 꿈과 희망을 심어주고, 자기 계발을 독려하는 메시지를 전달한다. 또한, 연예인의 자선 활동이나 사회적 이슈에 대한 목소리는 청소년들에게 사회적 책임감을 느끼게 하고, 긍정적인 행동을 유도한다. 연예인의 패션과 라이프스타일은 청소년들이 자신을 표현하고 개성을 발휘하는 데 영감을 주기도 ...2025.01.23
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인간관계의 심리(정진선, 문미란, 시그마프레스, 2015) 책의 내용을 정리하고 자신이 느끼는 인간관계의 소중함에 대한 내용2025.01.201. 정신역동 정신역동이라고 하는 것은 인간의 내부에 일어나는 감정 사이의 상호작용과 동시에 인간과 인간 사이에서 일어나는 그러한 감정 세력의 상호작용을 의미한다. 사실 인간에게 있어서 갈등이 일어나는 것은 당연하고 서로가 다른 감정을 시시때때로 느끼는 것도 역시 우리의 살에서 필연적이다. 그러나 우리는 그러한 감정에 대해서 쉽게 지나가지 못한다. 오히려 감정에 있어서 크게 영향을 받는다는 것이다. 2. 행동 및 사회학습 관점 다음으로는 행동 및 사회학습 관점에서 본 인간관계에 해당한다. 일단 이 관점의 경우에는 정신의 내부적인 것...2025.01.20
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현대 사회에서의 관객과 평론가의 지위에 대한 본인의 의견2025.01.251. 관객의 지위 관객의 지위는 현대 사회에서 매우 중요한 역할을 하고 있다. 관객은 단순히 작품을 소비하는 수동적인 대상이 아니라, 더욱 활발하고 참여적인 주체로 인식되고 있다. 과거에는 영화관이나 TV를 통해 제한된 작품을 소비하던 관객들이었지만, 현대에는 다양한 온라인 플랫폼을 통해 수많은 작품을 선택하고 소비할 수 있다. 이러한 다양성은 관객들에게 보다 넓은 선택의 폭을 제공하며, 개인의 취향과 관심사에 맞는 작품을 찾을 수 있는 기회를 제공한다. 뿐만 아니라, 소셜 미디어 플랫폼을 통해 관객들은 자신의 의견을 쉽게 표현하고...2025.01.25
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국제무역과협상 교재 9~12장 요약 및 의견2025.01.251. 협상의 관계구축 협상은 가능한 서로에게 효율적이고 현명한 합의가 되어야 하고, 최소한 당사자 간의 관계를 손상시키지 않아야 한다. 협상 시 항상 관계개선을 염두에 두고 상대방의 이익도 고려하는 태도를 유지해야 한다. 협상의 전 과정에 적용되는 4가지 원칙은 문제로부터 사람을 분리, 입장이 아닌 이해관계에 초점, 상호 이익이 되는 옵션 개발, 객관적인 기준 사용이다. 협상 시 원활한 정보교환을 위해 상대방의 이해관계와 우선순위, 제한사항에 대한 정보를 얻기 위해 경청하고 질문하는 자세가 필요하다. 효과적인 의사소통을 위해 비언어...2025.01.25
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자신의 삶에 중요한 영향력을 미친 의미 있는 타인2025.01.051. 오늘날 우리 사회의 인간관계 특징 현대 사회에서 인간관계는 정보와 기술의 발전에도 불구하고 인간의 비합리성이 여전히 존재하는 특징이 있다. 현대인들은 남에게 인정받기 위해 일하면서 번아웃되고, 남에게 잘 보이기 위해 학업에 매달리지만 결국 우울증에 걸리곤 한다. 이는 성실하고 책임감이 강한 사람일수록 더 심각한 문제가 된다. 삶 자체가 끝이 없는 인정 투쟁이 되기 때문이다. 2. 나에게 의미있는 타인 친구 중에서도 우호적 인간관계를 지닌 사람들이 있는데, 이들에 대해 느끼는 감정과 태도가 우호적이고 서로 돕고 공동의 목표를 지...2025.01.05
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사회복지행정조직에 맞는 리더십2025.04.261. 상황이론 상황이론은 리더의 행동이나 특성이 상황에 따라 달라질 수 있다고 가정합니다. 상황에 따라 다른 리더십이 요구될 수 있으며, 리더십에 영향을 미치는 상황 요인으로는 집단, 목표, 구조, 문화적 요인 등이 있습니다. 상황 적합 이론, 경로-목표 이론, 다차원 이론, 상황적 리더십 이론 등이 대표적인 상황이론 연구입니다. 2. 사회복지행정에 맞는 리더십 사회복지행정 조직에 적합한 리더십은 상황에 따라 달라질 수 있지만, 가장 중요한 것은 올바른 가치관을 가진 리더입니다. 리더의 말과 행동이 구성원들에게 큰 영향을 미치므로,...2025.04.26
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