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코로나로 인한 재택근무 상황2025.04.281. 스마트워크 스마트워크는 언제 어디서나 시간과 장소에 상관없이 업무를 처리하는 효율적인 업무환경을 가리키는 말이다. 코로나 이전까지만 해도 일은 곧 사무실에서 하는 일이었지만, 코로나로 인해 일에 대한 정의 자체가 변하면서 스마트워크가 필요하게 되었다. 앞으로는 이런 시대에는 일하는 방식을 바꿔야 조직이 생존할 수 있고, 조직의 생존은 곧 개인의 생존과 직결되어 있다. 2. 재택근무 코로나 사태 이후부터 기업들은 재택근무나 원격근무를 허용하는 곳이 갈수록 증가하고 있다. 재택근무의 장점은 업무 효율성 증가, 출퇴근 시간 단축, ...2025.04.28
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기업의 정보시스템 도입이 경영자와 근로자에게 미치는 변화2025.01.021. 기업 경영자의 관점 기업 경영자들은 정보시스템 도입을 통해 생산성 향상, 비용 절감, 의사결정 지원 등의 경영적 이점을 얻을 수 있다. 정보시스템은 기업의 업무 프로세스를 자동화하고 데이터를 효율적으로 관리하여 경영 투명성과 리스크 관리를 개선할 수 있다. 하지만 도입 및 운영 비용에 대한 고려도 필요하다. 2. 근로자의 관점 근로자들은 정보시스템 도입으로 인한 업무 효율성 증가와 생산성 향상을 긍정적으로 평가하지만, 새로운 기술 습득과 역할 변화에 대한 교육 및 지원이 부족하다고 느끼고 있다. 근로자들은 정보시스템 활용 능력...2025.01.02
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근무지의 병원정보시스템과 개선방향2025.01.141. 병원정보시스템 현황 근무지인 2차 종합병원 내시경실에서는 주로 OCS와 PACS를 사용하였고, EMR은 환자 정보 탐색을 위해 제한적으로 사용되었다. 따라서 이 병원의 병원정보시스템은 EMR 도입 초기 단계와 유사한 수준이다. 2. 시스템의 장점 1) 보안성: 특수 부서에서 사용하는 프로그램은 해당 간호사만 접근 가능 2) 대기시간 감소: EMR을 통해 환자 정보를 미리 파악하여 신속한 문진과 검사 가능 3) 병원 내 여러 곳에서 동일 환자 정보 접근 및 처방 가능 4) 비정상 검사 결과 표시 5) 부적절한 약물 처방 시 사유...2025.01.14
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원격 근무와 가정과 직장의 균형을 위한 조건2025.05.111. 원격 근무의 장단점 원격 근무는 출퇴근 시간 절약, 교통비 절감, 육아 및 가사 부담 경감 등의 장점이 있지만, 업무 효율성 저하, 보안 문제, 근로시간 관리의 어려움 등의 단점도 존재한다. 따라서 원격 근무 확대를 위해서는 이러한 문제점들에 대한 대책 마련이 필요하다. 2. 자기관리 원격 근무 시 직원들은 상사와의 소통 부족, 집중력 저하 등으로 인해 업무 효율성이 떨어질 수 있다. 따라서 직원들의 자기관리 능력 향상이 중요하며, 이를 위해 기업은 교육 및 지원 프로그램을 제공해야 한다. 3. 일과 가정의 균형 원격 근무 확...2025.05.11
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현대 사회에서 관료제의 장단점2025.05.071. 관료제의 장점 관료제적인 조직형태는 체계적인 업무 수행과 전문성 확보를 통해 업무의 효율성과 안정성을 높일 수 있다. 학교의 학사행정 부서나 국가기관의 행정관리 업무에서 이러한 장점을 볼 수 있다. 2. 관료제의 단점 관료제적인 조직형태는 업무의 불투명성과 상황 대처 능력 부족 등의 단점을 가지고 있다. 학교의 부서 간 정보 공유 부족으로 인한 업무 흐름 파악의 어려움, 정부 기관의 경직된 절차로 인한 비상 상황 대처의 어려움 등이 그 예이다. 3. 관료제 개선 방안 관료제의 단점을 해결하기 위해서는 의사결정 과정의 투명성과 ...2025.05.07
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리더십 유형과 조직 환경 및 구성원 특성의 관계2025.01.271. 지시형 리더십 지시형 리더십은 강력한 통제와 명확한 지시를 기반으로 하며, 주로 명령에 따라 행동해야 하는 군대 조직이나 대규모 생산 조직에서 많이 사용된다. 이는 구성원 개개인의 자율성을 제한하지만, 명확한 목표와 지침을 제시함으로써 업무의 질을 향상시키는 데 큰 역할을 한다. 2. 참여형 리더십 참여형 리더십은 구성원의 의견을 중요시하고, 의사결정 과정에 그들의 참여를 적극 권장하는 형태이다. 연구에 따르면, 참여형 리더십을 채택한 조직에서는 구성원의 직무 만족도가 높아지고, 창의적 아이디어가 풍부하게 나올 수 있는 가능성...2025.01.27
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기업에서 정보시스템 도입에 따른 변화: 경영자와 근로자 관점2025.04.261. 정보시스템 정보기술의 발전으로 기업들은 경쟁우위를 확보하기 위해 정보시스템을 적극적으로 활용하고 있다. 기업정보시스템은 기업경쟁력의 핵심이 되었으며, 기업은 정보시스템을 통해 경영성과 달성, 비즈니스 프로세스 개선, 의사결정 향상 등을 추구한다. 하지만 기업정보화의 역기능도 고려해야 한다. 2. 경영자 관점의 변화 정보시스템 도입으로 경영자는 영업, 재무회계, 관리회계, 인사관리 등 다양한 기능을 통합적으로 관리할 수 있게 된다. 이를 통해 신속한 의사결정, 비용 절감, 생산성 향상 등의 효과를 얻을 수 있다. 또한 정보시스템...2025.04.26
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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오2025.01.191. 인사고과의 의의 인사고과는 조직 내에서 개인 및 팀의 업무 성과를 평가하고 측정하는 과정으로, 직원의 능력과 기여도를 정량적, 정성적으로 평가하여 피드백을 제공합니다. 이를 통해 보상 시스템, 승진 기준, 개발 계획을 결정하며, 전략적으로 조직의 목표를 달성하고 업무 효율성을 높이는 도구로 활용됩니다. 공정하고 투명한 절차를 통해 직원의 만족도를 높이고 조직 문화를 강화하는 역할을 합니다. 2. 인사고과 오류 인사고과에는 다양한 오류가 발생할 수 있습니다. 평가자 편향 오류, 중앙 경향 오류, 하위 평가자 효과, 평가 기간의 ...2025.01.19
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권한 배분 시 지켜야 할 절차에 대한 본인의 생각2025.05.021. 권한 배분 권한 배분이란 조직 내 구성원의 능력이나 동기를 높이기 위해 의사결정권을 위임하는 것을 말한다. 이를 위해서는 구성원들에게 적절한 동기 부여가 필요하며, 각 구성원의 역량을 이해하고 그들이 각자의 위치에서 권한을 행사할 수 있도록 장려해야 한다. 또한 지도부는 구성원들이 의사결정권을 효과적으로 행사할 수 있도록 필요한 지식을 제공하고 강력한 동기와 조직적 가치와 목표의 내실화를 지원해야 한다. 1. 권한 배분 권한 배분은 조직의 효율성과 생산성을 높이는 데 매우 중요한 요소입니다. 적절한 권한 배분은 의사결정 프로세...2025.05.02
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성공적 갈등관리 방법 중 갈등의 유형에 대하여 기술하시오2025.05.031. 갈등의 유형 조직 내에서 발생할 수 있는 다양한 갈등의 유형에 대해 설명하고 있습니다. 역할 갈등, 정치적 갈등, 개인 갈등, 대인 갈등, 목표 갈등, 자원 갈등 등 6가지 유형의 갈등을 소개하고 있습니다. 각 갈등 유형에 대한 예시와 설명을 통해 갈등의 원인과 특성을 자세히 다루고 있습니다. 2. 성공적인 갈등 관리 방법 갈등 관리를 위한 다양한 접근 방식을 제시하고 있습니다. 문제 해결 방식, 타협 방식, 대화 방식, 조정 방식, 협력 방식 등 5가지 방법을 소개하고 각각의 특징과 적용 사례를 설명하고 있습니다. 이를 통해...2025.05.03
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