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예비사회복지사로서의 자기인식과 과제중심모델을 활용한 성장전략2025.05.111. 자기인식 필자는 자신의 강점으로 체력, 말하기 능력, 끈기와 욕심을 꼽았다. 단점으로는 중·장기 집중력 부족, 관심 부족, 용서심 부족, 과신 경향 등을 언급했다. 이를 바탕으로 집중력 향상, 대인관계 개선, 과신 극복을 위한 구체적인 계획을 수립했다. 2. 집중력 향상 집중력 향상을 위해 최대 집중시간 분석, 점진적 집중시간 늘리기, 적절한 휴식 취하기 등의 계획을 세웠다. 일주일간 시행 후 효과를 평가하고 필요시 과정 변경을 통해 목표 달성을 추구하고자 한다. 3. 대인관계 개선 대인관계에서의 문제점으로 용서심 부족을 지적...2025.05.11
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OTT 시장 환경 속에서 새로운 OTT 서비스 론칭을 위한 사업계획서2025.04.261. OTT 서비스 사업 계획 현재 OTT 시장 환경 속에서 새로운 OTT 서비스 'Bcreative'를 론칭하기 위한 사업계획서를 작성했습니다. 사업 목표는 방송 3사와 주요 플랫폼 기업을 통합하는 OTT 서비스를 설립하는 것입니다. 사업 개요에는 방송 3사의 주주화, 판권 및 광고 매입 거래 활성화, 플랫폼 업체와의 MOU 체결 등의 전략이 포함되어 있습니다. 시장 세분화는 기존의 연령/성별/국내/해외 등을 기준으로 하며, 초기 타겟은 2030세대로 설정했습니다. 성장 전략으로는 컨텐츠 투자 확대, 오리지널 콘텐츠 경쟁력 강화,...2025.04.26
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파괴적 혁신 사례 - DocuSign2025.05.101. DocuSign 소개 DocuSign은 미국 샌프란시스코에 본사를 둔 기업으로, 전자 계약 관리 서비스를 제공합니다. DocuSign Agreement Cloud의 일부인 DocuSign eSignature는 다양한 기기에서 전자적으로 서명할 수 있는 방법을 제공합니다. DocuSign은 180개국 이상에서 100만 명 이상의 고객과 수억 명의 사용자를 보유하고 있습니다. 2003년 Court Lorenzini, Tom Gonser, Eric Ranft가 설립했습니다. 2. DocuSign의 성장 2010년 6월 DocuSig...2025.05.10
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이마트 자체브랜드 노브랜드의 생산관리 전략2025.04.281. 자체브랜드 PB 상품 이마트의 자체브랜드인 노브랜드(No Brand)는 2015년 런칭했습니다. PB상품은 기존에도 많은 기업들이 내놓은 전략이지만 일반 소비자들에게 PB상품=싸구려 제품이라는 인식이 있었습니다. 이 점을 이마트는 주목하여 '일정 수준 이상의 품질'을 '더 저렴한 가격'에 내놓는 생산관리 경쟁전략의 우위를 가져갔습니다. 2. 노브랜드 초콜릿 생산 전략 노브랜드가 초기 내놓은 제품 중 '초콜릿'이 있는데 '밀크'와 '다크' 두 가지 맛만 출시해서 생산공정을 간소화시켜 많은 비용절감을 할 수 있었고 그만큼 품질을 ...2025.04.28
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표적 시장을 선정할 때 고려해야 할 요인들에 대해 서술하시오2025.01.141. 시장 크기와 성장 가능성 고려 시장의 크기와 성장 가능성은 기업이 적절한 시장을 선택하고 지속 가능한 성장을 이룰 수 있는지를 결정하는 핵심적인 요소이다. 시장의 크기는 특정 시장에서 제공되는 제품 또는 서비스에 대한 수요의 총량을 나타내며, 큰 시장은 더 많은 기회를 제공할 수 있다. 또한 시장의 성장 가능성은 해당 시장이 미래에 얼마나 빠르게 성장할 수 있는지를 나타내며, 성장 가능성이 높은 시장에서는 기업이 더 많은 투자를 하고 새로운 제품이나 서비스를 개발하는 것이 더욱 유리하다. 2. 시장 경쟁 상황 파악 시장 경쟁 ...2025.01.14
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[A+] 롯데웰푸드 나뚜루, 브랜드 혁신을 통한 성장 전략2025.01.171. 롯데웰푸드 롯데웰푸드는 식품 제조 및 유통 기업으로, 나뚜루 브랜드를 통해 성장 전략을 추진하고 있다. 나뚜루는 건강한 먹거리에 대한 소비자 니즈에 부응하며 브랜드 혁신을 통해 시장에서 입지를 강화하고 있다. 2. 나뚜루 브랜드 나뚜루는 롯데웰푸드의 대표 브랜드로, 건강한 먹거리를 지향하며 소비자의 니즈에 부합하는 제품을 출시하고 있다. 브랜드 혁신을 통해 시장 점유율을 높이고 있으며, 다양한 마케팅 활동으로 브랜드 인지도를 제고하고 있다. 3. 브랜드 혁신 나뚜루는 건강한 먹거리에 대한 소비자 트렌드 변화에 대응하여 브랜드 ...2025.01.17
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SM엔터테인먼트와 카카오의 K팝 아티스트 공동기획 및 글로벌 매니지먼트2025.04.301. K팝과 포털 시장의 양분화 이번 투자유치로 카카오·카카오엔터·에스엠 동맹과 네이버·하이브·와이지엔터테인먼트 동맹으로 사실상 K팝과 포털 시장이 양분화되었다. 이는 세계적으로 정치, 경제, 문화적 혼란이 가중되는 상황에서 강한 의지를 가지고 중심을 지켜나가야 함을 시사한다. 2. 글로벌 선도 엔터테인먼트 기업으로의 발전 에스엠은 카카오와의 전략적 제휴를 통해 글로벌 선도 엔터테인먼트 기업으로 발전하기 위한 강력한 성장동력을 확보할 것으로 기대된다. 이를 위해서는 다른 사람이 가는 길을 맹목적으로 따라가는 것이 아니라 자신만의 방...2025.04.30
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Spigen의 성장 동력이 된 '카테고리 확장성'2025.01.201. Spigen의 성장 동력 Spigen은 한국에 본사를 두고 있는 스마트 디바이스 액세서리 회사로, 자체적으로 제품을 기획, 개발, 판매, 마케팅하는 제조 판매 기업입니다. Spigen의 성장 동력은 카테고리 확장성에 있습니다. 처음에는 폰케이스와 스크린 프로텍터로 시작했지만, 현재는 Wearable, Smart home, Universal, 자동차 등 다양한 제품군으로 그 범위를 확장하고 있습니다. 이러한 카테고리 확장은 변화하는 시장 속에서 새로운 상품을 개발하고 새로운 카테고리를 개척하여 시장을 확장할 수 있는 Spigen...2025.01.20
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쿠팡 사례연구2025.01.161. 쿠팡의 경영성과 지난 10년 동안 쿠팡은 전통 유통업계의 강자들을 제치고 1위 자리에 올랐다. 2022년 3분기 첫 분기 흑자를 낸 이후 매 분기 흑자를 이어오다 지난해 연간 6174억원의 영업이익을 올렸다. 이는 유통업계의 강자인 롯데쇼핑과 이마트의 실적을 크게 앞지르는 성과이다. 초반 공격적인 마케팅 비용과 물류 인프라 투자 비용으로 인해 대규모 영업 손실을 내면서 적자 매출이 크게 부각되었지만 이러한 계획적인 투자가 14년 만에 흑자를 안겨주게 되었다. 2. 쿠팡의 ESG 활동 쿠팡은 탄소 배출을 줄이기 위해 물류 및 배...2025.01.16
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Case Study_Management Communication_Dentech for the Next Growth2025.04.291. DenTech 성장 전략 DenTech는 의료기기 산업의 성장 추세를 활용하여 매출 증대를 위한 다양한 전략을 수립하고 있습니다. 주요 전략으로는 제품 수명 주기 다각화, 시장 다변화, 직원 교육 강화, 디지털 전환 등이 있습니다. 특히 Ultra ESS라는 온라인 교육 플랫폼을 통해 비용 절감과 고객 만족도 향상, 신제품 수명 주기 연장, 이직률 감소 등의 성과를 거두고 있습니다. 2. 의료기기 산업 동향 의료기기 산업은 연간 5% 이상의 성장이 예상되며, 고령화 인구 증가와 디지털 기술 발전 등의 트렌드가 나타나고 있습니다...2025.04.29
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