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사회복지조직 내 조직 목표와 개인 목표의 갈등 해결방안2025.01.041. 사회복지조직의 목표와 개인의 목표 갈등 사회복지조직의 목표는 클라이언트의 복지 수준 향상이지만, 개인의 목표는 자신의 이익 증대일 수 있다. 이러한 갈등을 해결하기 위해서는 조직과 개인 간 소통 채널 강화, 성과 평가 및 보상 제도 개선 등의 전략적 접근이 필요하다. 또한 조직의 목표와 개인의 목표를 조화롭게 만드는 노력이 중요하다. 2. 사회복지조직의 서비스 확대와 개인의 피로도 축소 간 갈등 사회복지조직은 서비스 질과 범위를 확대하여 클라이언트의 복지를 추구하지만, 개인은 업무량과 스트레스를 줄이고자 한다. 이러한 갈등을 ...2025.01.04
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공공기관 직무급제 도입 가이드라인 발표 계획2025.05.161. 직무급제로의 개편 배경 직무급제 개편의 배경에는 다양한 이유가 존재한다. 직원들의 업무역량을 향상시키고 체계적으로 교육할 수 있다. 업무에 따른 역량 요구사항을 명확하게 정의하고, 개인의 역량 개발을 촉진하며 성장 기회를 제공할 수 있다. 직무별로 특성에 맞게 인재를 육성하고 관리하기 때문에 개인과 기업 모두에 만족도가 상승한다. 각 직무의 구체적인 내용과 등급별로 수준을 꼼꼼히 관리하기에 적합한 인력을 수시로 채용하고 체계적으로 교육을 한다. 따라서 조직원들의 직무역량을 향상시키고 만족도 또한 늘릴 수 있다. 업무를 효율적이...2025.05.16
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정부기관의 성과관리 제도 사례 및 발전방안2025.01.261. 성과관리의 의의 및 중요성 성과는 이루어낸 결실을 말하며, 영어로 result, outcome, fruit, product 로 표기가 가능하다. 관리는 Management로 표기가 가능하며 학술적 개념 이전에 일상저기고 상식적인 것이라 할수 있다. 성과관리는 조직 및 하위 부서와 개인의 성과가 궁극적인 목표에 도달할 수 있도록 하기위한 일련의 관리라고 할 수 있다. 성과는 개인과 기업 모두에게 중요하며, 수치상의 기록으로 결론을 정하거나, 그 기록으로 결과물을 만들어나간다고 할 수 있다. 2. 정부기관의 성과관리 제도 사례 정...2025.01.26
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공직사회 승진문화의 문제점과 개선방안2025.01.231. 공무원 승진제도 우리나라의 공무원 승진제도에는 일반승진, 근속승진, 특별승진, 공개경쟁승진 등 다양한 방식이 있습니다. 그러나 이 제도에는 인사불공정, 인사적체감, 장유유서 문화, 부와 권력에 의한 영향 등의 문제점이 있습니다. 이를 해결하기 위해 직급정년 도입, 명예퇴직제 활성화, 승진경로 이원화, 인사마인드 혁신, 심사위원회의 공정성 확보, 승진시험 대체방식 도입 등의 개선방안이 필요합니다. 2. 사기업 승진제도 사기업의 승진제도에는 연공형, 경쟁형, 포지션형, 인증형, 핵심인재 중심형 등 다양한 방식이 있습니다. 이러한 ...2025.01.23
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조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요2025.05.021. 직무가치 제고 조직 구성원들이 담당하고 있는 일을 통하여 실력을 향상시키고 흥미를 느낄 수 있도록 일의 가치를 높여야 한다. 예를 들어서 회사에서 단순하게 반복적인 업무만 시키던 직원을 높은 부가가치 지향적인 업무로 전환하여 본인의 동기부여를 조성해 나가는 것을 핵심으로 볼 수 있다. 이를 위해서는 직원들의 실력 향상이 전제되어야 하고 실력 향상을 위한 방법으로 쉽게 생각할 수 있는 것은 교육이다. 2. 평가 및 보상 조직 구성원들이 창출한 성과에 대해서는 공정하게 평가하고 합당한 보상을 제공할 필요가 있다. 보상을 통한 동기...2025.05.02
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직무분석과 역량 모델링의 개념 및 차이 분석2025.01.241. 직무 분석 직무 분석은 특정 직무에 대한 정보와 요구 사항을 체계적으로 파악하는 과정입니다. 직무 분석을 통해 각 직무에 필요한 기술, 지식, 능력, 직무의 목표와 책임, 작업 환경 등을 명확히 하며, 이를 바탕으로 직무 설명서와 직무 명세서를 작성합니다. 직무 분석에는 관찰법, 인터뷰법, 설문법, 작업표본법 등 다양한 방법이 있으며, 직무 분석은 인사관리, 성과 평가, 교육 훈련 프로그램 개발 등 조직의 여러 영역에서 활용됩니다. 2. 역량 모델링 역량 모델링은 특정 직무를 성공적으로 수행하는 데 필요한 행동적 특성과 기술을...2025.01.24
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경영자의 통계결과 활용에 대한 바람직한 자세2025.01.031. 통계결과의 중요성과 경영자의 결정에 대한 영향 통계결과는 경영자에게 사실적인 정보를 제공하고, 패턴과 경향성을 파악하며, 문제 도출과 해결 방안 도출, 의사결정의 근거 제공, 성과 측정과 평가 등 다양한 측면에서 중요한 역할을 합니다. 따라서 경영자는 통계결과를 적극적으로 활용하여 비즈니스 전략 수립, 문제 해결, 성과 평가 등에 활용해야 합니다. 2. 통계결과의 활용 및 한계점 통계결과는 데이터 수집, 데이터 분석, 시각화 등의 방식으로 활용될 수 있습니다. 하지만 통계결과에는 샘플링 오류, 편향, 상관관계와 인과관계의 혼동...2025.01.03
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원가배분의 유형과 책임 중점별 원가배분 방법론2025.01.151. 원가배분의 개념과 유형 원가배분은 제품, 서비스 또는 부서별로 간접비를 합리적으로 나누어 부과하는 과정을 의미한다. 전통적인 원가배분 방법과 활동기준원가계산(ABC) 방법이 있으며, 각각의 장단점이 있어 기업의 상황에 맞게 선택하여 적용해야 한다. 2. 책임 중점별 원가배분의 필요성 책임 중점별 원가배분은 각 부서의 성과를 공정하게 평가하고, 성과 개선과 비용 절감을 촉진한다. 또한 자원의 효율적인 활용과 부서 간 협력을 가능하게 한다. 따라서 책임 중점별 원가배분은 기업 경영에서 매우 중요한 역할을 한다. 3. 책임 중점별 ...2025.01.15
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사회복지정책의 효율성과 효과성 평가2025.01.281. 사회복지정책 평가의 필요성 최근 복지 수요 증가에 따라 정부의 복지 예산 지출이 급격히 늘어나고 있지만, 복지 정책의 효과성과 실효성에 대한 의문이 지속적으로 제기되고 있습니다. 이에 따라 정책 집행 과정의 문제점 파악, 자원 투입 대비 산출 비율 점검, 정책 목표 달성도 및 수혜자 만족도 평가, 예산 낭비 방지 등을 위해 체계적인 사회복지정책 평가가 필요한 상황입니다. 2. 사회복지정책의 효율성 평가 효율성 평가는 정책 집행에 투입된 자원 대비 산출된 결과물의 비율을 측정하는 것을 의미합니다. 성과평가와 비용편익분석 등의 방...2025.01.28
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기업 활용 관리 회계 시스템 (ERP, MES, POS 등)2025.05.061. ERP (전사적 자원 관리) ERP(enterprise Resource Planning)는 조달, 생산, 판매, 재고, 인사, 재무, 회계 등 가치 사슬 상에서 산출되는 데이터를 전사적 차원에서 일원적으로 관리할 수 있게 해줌으로써 경영자원을 계획적, 효율적으로 운영할 수 있도록 지원해 주는 통합정보시스템입니다. 당사에서는 SAP ERP를 적용하고 있으며, 여러 전산 정보 시스템을 하나로 통합하고 Global 공장 포함시스템을 표준화하는 작업을 약 5년전 시행하였습니다. 2. MES (제조실행시스템) 제조실행시스템(MES, M...2025.05.06
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