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토요타 경영시스템 또는 TQC에 대한 조사2025.01.191. TQC(전사적 품질 관리) TQC는 소비자의 요구를 조사하여 제품 설계, 유통, 최종 전달 및 서비스에 이르기까지 체계적으로 관리하는 방법론입니다. 이 이론은 원래 미국의 GE에서 개발되었지만, 일본에서 성공적으로 적용되면서 그 중요성과 효과성이 입증되었습니다. TQC의 주요 원칙에는 순차적 진행, PDCA 사이클 적용, 계층별 아이디어 정리, 데이터 기반 인과관계 증명, 과학적 분석 참여 등이 있습니다. 2. 신 7QC 기법 신 7QC 기법은 데이터 및 통계의 시각화에 중점을 두며, TQC 프로그램 활용에 있어 핵심적인 역할...2025.01.19
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생산계획 및 통제실무2025.01.131. 생산계획 및 통제 생산관리에 영향을 주는 요인들, 제조환경별 생산 계획 및 통제 특성, 수요예측 기법, 일/단기 생산계획 프로세스, 개별/주문생산과 반복/흐름생산의 생산계획, 생산통제 프로세스, 납기 지연 시 조치 방안, 긴급오더/급발주 대응 방안, 성과 평가 및 관리 프로세스, 정보/전산시스템을 활용한 생산계획 및 통제 등을 다루었습니다. 1. 생산계획 및 통제 생산계획 및 통제는 기업의 생산 활동을 효율적으로 관리하고 최적화하는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 생산계획은 기업이 생산해야 할 제품의 종류, 수량, 시기 등을 ...2025.01.13
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생산관리_영산대학교_학점은행제_ 1. 생산시스템의 정의, 기능 그리고 목표 등에 대하여 간략히 기술하시오. 2. 대학을 예로 들어 생산시스템을 설명하시오.2025.05.031. 생산시스템 개념 생산시스템이라는 것은 통상적으로 공동의 목적과 그러한 목적을 지닌 요소들이 결합한 조직체(시스템)을 의미한다. 이 생산시스템은 공동의 목표가 달성되기 전까지 공동의 목적과 목표를 달성키 위하여 끊임없이 활동하게 된다는 특징이 있다. 즉 제품의 생산에 필요한 인력, 기계, 절차 등을 생산공정에 맞게 체계적으로 구성한 것으로 생산설비와 제조 지원 시스템으로 구분된다. 2. 생산시스템의 목표 생산시스템의 목표는 품질향상을 위한 목표, 유연성 강화를 위한 목표, 대부분 원가절감을 위한 목표, 일정 및 납기 준수를 위한...2025.05.03
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기업 경영활동에서 정보시스템 도입의 필요성과 적용 사례2025.05.041. 인력관리 문제 인력관리 부족으로 인한 인력 운용 불가능, 인력의 업무에 대한 효율적인 평가 및 보상 불가능, 인력의 퇴직 및 이직 등으로 인한 지식 및 경험의 유실 등의 문제가 발생할 수 있다. 이를 해결하기 위해 인사관리 시스템을 도입하여 인력 정보를 체계적으로 관리하고, 업무 일정 및 근무조 등의 운용을 효율적으로 관리할 수 있다. 2. 고객관리 문제 고객별 선호도 파악 불가능, 고객의 불만 및 요구사항 파악 및 대응 어려움, 고객 관리 업무의 중복 및 누락 등의 문제가 발생할 수 있다. 이를 해결하기 위해 CRM(Cust...2025.05.04
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기업의 이윤 창출을 위한 새로운 가치 창출 방안2025.05.061. 운영관리를 통한 가치창출 공급사슬관리는 운영관리에서 가장 중요한 부분을 차지한다. 공급업체, 물류회사, 제조사, 유통회사 등이 서로 효율적인 작업을 위해 통합하는 공급사슬관리는 다양한 이해관계자를 효과적으로 연결하며 빠른 변화에 역동적이다. 운영관리는 기업의 목표를 위한 자원의 활용과 개발에 관심을 두고, 기업의 핵심역량을 반영함으로써 경쟁우위 요소를 검토할 수 있도록 한다. 2. ESG 경영을 통한 가치창출 ESG는 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 영문 첫 글자를 딴 약자로...2025.05.06
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생산운영관리의 기본적인 목표4가지(원가,품질,납기,유연성)에 대하여 서술하시오2025.04.271. 생산운영관리의 기본적인 목표 생산운영관리의 기본적인 목표는 원가, 품질, 납기, 유연성 등 4가지로 볼 수 있다. 원가는 제품이나 서비스를 생산하는데 필요한 비용을 최소화하는 것이며, 품질은 고객 만족을 위해 제품이나 서비스의 품질을 향상시키는 것이다. 납기는 고객이 필요로 하는 시기에 제품이나 서비스를 공급하는 것이며, 유연성은 시장 변화에 신속하게 대응할 수 있는 능력을 의미한다. 이러한 4가지 목표를 달성하기 위해 생산운영관리 활동이 이루어진다. 1. 생산운영관리의 기본적인 목표 생산운영관리의 기본적인 목표는 기업이 효율...2025.04.27
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공학경제 3장 문제풀이2025.04.281. 농작물 재배량 최적화 의사결정변수는 귀리 재배량 X1, 보리 재배량 X2, 옥수수 재배량 X3입니다. 의사결정기준은 농작물 총 수익 최대화이며, 제약조건은 노동 최대시간 6500시간, 가용 비료량 200입니다. 최적해는 X1=100, X2=25, X3=0이며 총 이익은 65,000입니다. 2. 막대 생산량 최적화 의사결정변수는 60인치 막대 개수 X1, 12인치 막대 개수 X2, 18인치 막대 개수 X3, 24인치 막대 개수 X4, 40인치 막대 개수 X5입니다. 의사결정기준은 최소한의 60인치 막대 개수 최소화이며, 제약조건...2025.04.28
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생산관리 측면에서 수요 예측의 중요성과 정확성 향상 방안2025.05.101. 수요예측의 정의 수요예측이란 기업에서 생산량을 결정하기 위해 과거의 자료를 토대로 미래의 수요에 대해 예상하는 절차를 말한다. 즉, 현재의 자료를 이용해서 가까운 혹은 먼 미래에 해당 제품에 대한 수요가 얼마나 발생할지를 추측하고, 이를 토대로 생산량을 조절하게 되는 절차를 의미한다. 2. 수요예측의 중요성 수요예측이 중요한 이유는 기업의 이윤 창출, 재고품으로 인한 손실 방지, 생산관리의 효율성, 기업의 전략 수립 등에 결정적인 영향을 미치기 때문이다. 정확한 수요예측을 통해 기업은 이윤을 극대화하고 손실을 방지할 수 있으며...2025.05.10
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무게계산2025.05.041. 철판 무게 계산 제시된 자료에는 철판의 무게 계산 방법이 나와 있습니다. 철판의 규격(가로, 세로, 두께)과 비중을 이용하여 단위 무게를 계산하고, 수량을 곱하여 전체 무게를 구할 수 있습니다. 이를 통해 철판 제작 시 필요한 자재량을 파악할 수 있습니다. 2. 환봉 무게 계산 제시된 자료에는 환봉의 무게 계산 방법이 나와 있습니다. 환봉의 직경과 길이, 비중을 이용하여 단위 무게를 계산하고, 수량을 곱하여 전체 무게를 구할 수 있습니다. 이를 통해 환봉 제작 시 필요한 자재량을 파악할 수 있습니다. 1. 철판 무게 계산 철판...2025.05.04
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변화하고 있는 제조 기업의 경영생산 전략과 생산 형태 분석2025.01.171. 제조기업 경영과 생산 전략 4차 산업 혁명을 맞이하면서 많은 제조기업들이 생산 설비의 '디지털화'를 통해 생산 전략을 변화시키고 있다. 특히 인력 부족 문제를 AI와 스마트 기기로 대체하고, 생산 과정을 효율화하여 빠른 성장을 도모하고 있다. 선정한 A 기업은 KT와 협력하여 제조 과정의 디지털화에 착수했으며, KT는 클라우드 기반의 엔지니어링 플랫폼 서비스를 제공하여 A 기업의 비용 절감과 보안성 강화를 지원하고 있다. 2. 제조기업의 생산 형태 A 기업은 KT의 클라우드 서비스를 활용한 베타 테스트를 시행했다. 제조 공정의...2025.01.17