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한국의 경제성장 과정에서 한국 기업들의 다각화 목적 탐구2025.05.161. 한국 기업의 다각화 전략 한국 기업들은 경제 성장과정에서 다수의 기업들이 다각화를 통해 사업을 확장했다. 이는 기존 제품시장의 한계를 극복하고 새로운 시장에 진입하기 위한 전략이었다. 다각화는 관련 다각화와 비관련 다각화로 구분되며, 기업의 다각화 목적은 성장 추구, 위험 분산, 범위의 경제성, 시장 지배력 강화, 내부시장 활용 등이다. 2. 해태그룹의 다각화 사례 해태그룹은 초기에는 관련 다각화로 사업을 확장했으나 이후 비관련 다각화에 집중했다. 그러나 이러한 무리한 확장은 실패로 이어졌는데, 주사업에 역량을 집중하지 못하고...2025.05.16
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BCG 매트릭스와 기업의 사업전략 수립2025.01.041. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 기업의 사업 포트폴리오를 평가하는 분석 기법으로, 시장 성장률과 시장 점유율을 기준으로 사업 단위를 스타, 캐시카우, 물음표, 개 사업 등 4가지 유형으로 분류한다. 이를 통해 기업은 각 사업 단위의 특성을 파악하고 적절한 전략을 수립할 수 있다. BCG 매트릭스의 장점은 단순하고 이해하기 쉬우며, 경영진의 의사결정을 돕는다는 것이다. 단점으로는 사업 단위 간 시너지 효과를 고려하지 않고, 시장 성장률만으로 시장 매력도를 판단한다는 것이 있다. 2. BCG 매트릭스의 활용 사례 BCG 매트릭스...2025.01.04
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테일러의 과학적 관리법과 BCG 매트릭스2025.01.051. 테일러의 과학적 관리법 테일러는 작업 연구를 시작하여 모든 작업이 연구와 분석이 가능하다는 것을 알게 되었습니다. 그는 각 작업에서 올바른 방법으로 주어진 시간 내에 알맞은 도구를 사용하면 누구나 작업을 수행할 수 있다고 주장했습니다. 하지만 이러한 테일러의 과학적 관리법은 노동자의 창의성과 자율성을 억압한다는 비판을 받았습니다. 또한 노동자들의 숙련 정도를 무시했다는 점에서 한계가 있다고 볼 수 있습니다. 2. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 시장점유율과 시장성장률을 기준으로 사업포트폴리오 포지셔닝을 하여 기업의 전략을 수...2025.01.05
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LG생활건강의 다각화된 사업 포트폴리오 분석2025.01.161. 화장품 사업 부문 LG생활건강의 화장품 사업은 '후', '숨37°', '오휘' 등의 프리미엄 브랜드를 중심으로 한 강력한 시장 점유율과 높은 수익성을 바탕으로 지속적인 성장을 이루고 있다. R&D 투자와 디지털 마케팅 전략을 통해 혁신적인 제품을 선보이고 있으며, 글로벌 시장에서의 입지를 강화하고 있다. 이러한 전략적 방향은 LG생활건강이 향후에도 지속 가능한 성장을 이어나가는 데 중요한 역할을 할 것이다. 2. 생활용품 사업 부문 LG생활건강의 생활용품 사업 부문은 '엘라스틴', '페리오', '리치' 등의 브랜드를 중심으로 ...2025.01.16
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삼성전자, LG생활건강, SKT 등 다각화된 기업의 사업부 분석2025.01.251. 삼성전자 사업부 분석 삼성전자는 다각화된 기업으로서 다양한 사업부를 운영하고 있다. 주요 사업부는 반도체, 디스플레이 패널, IT 및 모바일, 소비자가전, 네트워크 등으로 구성되어 있다. 각 사업부는 독립적으로 운영되면서도 상호 보완적으로 작용하여 삼성전자의 글로벌 경쟁력을 높이고 있다. 반도체 사업부는 메모리 반도체와 비메모리 반도체로 구성되어 있으며, 디스플레이 사업부는 OLED와 LCD 패널을 생산하고 있다. IT 및 모바일 사업부는 스마트폰, 태블릿, PC, 웨어러블 기기 등을 제조 및 판매하고 있으며, 소비자가전 사업...2025.01.25
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<경영학개론> 기업 수명주기를 바탕으로 쌍용자동차의 쇠퇴기의 향후 전략방향2025.05.041. 기업수명주기 기업수명주기 이론은 마케팅 분야의 제품수명주기(product life cycle)를 바탕으로 하여 확대된 이론으로, 기업의 발전과정을 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기의 단계로 구분하여 전략적으로 의사결정에 활용하는 것이다. 각 단계별로 기업의 환경 및 의사결정, 투자 성향, 기업 지배구조, 목표 시장, 매출액, 종업원 수 등의 특성이 달라진다. 2. 쌍용자동차의 수명주기 단계 쌍용자동차는 1962년 시멘트 업체로 시작하여 60-70년대 양회 사업으로 성장하였고, 1969년 코란도와 1993년 무쏘 출시로 90년대...2025.05.04
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포르쉐의 BCG 매트릭스와 향후 사업 전략2025.01.131. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 기업이 시장 성장률과 상대적 시장점유율이라는 두 가지 핵심 차원을 기반으로 제품 또는 서비스 포트폴리오를 분석하고 분류하는 데 도움이 되는 전략적 관리 도구입니다. 이 매트릭스는 스타, 물음표, 캐시카우, 도그 부문으로 분류됩니다. 기업은 BCG 매트릭스를 활용하여 각 사업 부문의 특성을 파악하고 이에 맞는 전략을 수립할 수 있습니다. 2. 포르쉐의 BCG 매트릭스 포르쉐는 전기차, 스포츠카, SUV, 세단 등 다양한 제품군을 보유하고 있습니다. 이를 BCG 매트릭스로 분석해보면, 전기차는 물...2025.01.13
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삼성전자의 BCG 매트릭스 분석 및 향후 전략2025.01.281. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장점유율을 분석하는 방법으로, 4가지 유형(물음표, 스타, 현금 소, 개)으로 구분됩니다. 이를 활용하여 삼성전자의 사업부 및 제품을 분석하고 향후 전략을 수립할 수 있습니다. 2. 삼성전자의 사업 포트폴리오 삼성전자의 주요 사업부 및 제품을 BCG 매트릭스에 적용해 보면, 반도체와 전기차 사업은 '스타', 가전과 스마트폰은 '현금 소', 로봇 및 애완동물 가전은 '물음표', 디지털카메라와 프린터는 '개'에 해당합니다. 3. 삼성전자의 전략 방향 삼성전자는 AI 도입, ...2025.01.28
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BCG 매트릭스에서 사업 평가 영역과 특성2025.04.301. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장점유율을 기준으로 사업을 4가지 영역으로 구분한다. 물음표 영역은 시장 성장률이 높지만 상대적 시장점유율이 낮은 사업, 별 영역은 시장 성장률과 상대적 시장점유율이 모두 높은 사업, 금송아지 영역은 시장 성장률은 낮지만 상대적 시장점유율이 높은 사업, 개 영역은 시장 성장률과 상대적 시장점유율이 모두 낮은 사업을 나타낸다. 2. 물음표 영역 물음표 영역은 시장 성장률이 높지만 상대적 시장점유율이 낮은 사업이다. 이 사업부의 제품들은 제품 수명주기 상 도입기부터 성장기 ...2025.04.30
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BCG 매트릭스를 활용한 사업전략 수립 사례2025.05.101. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에 의해 1970년대 초반 개발된 사업포트폴리오분석기법입니다. 이는 기업의 경영전략 수립에 있어 기본적인 분석도구로 활용되며, 사업 단위의 상대적 시장점유율과 시장성장률을 기준으로 사업을 4가지 유형(스타, 캐시카우, 물음표, 도그)으로 분류합니다. BCG 매트릭스는 사업의 성격을 단순화, 유형화하여 의사결정에 도움을 주지만, 평가요소가 제한적이라는 단점이 있습니다. 2. 삼성SDS와 삼성네트웍스 사례 2010년 삼성SDS와 삼성네트웍...2025.05.10
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