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21세기 경영자의 기업가정신과 최고경영자 사례2025.05.081. 21세기 경영자의 기업가정신 21세기 경영자가 갖추어야 할 기업가정신은 개인으로 하여금 자기 주도적인 삶을 일구어 나갈 수 있도록 하는 정신 자세이다. 기업가정신은 미래의 보다 나은 삶을 창조하려는 행동의 모티브이자 정신적 동력이므로 삶의 질을 향상시키는데 있어서 요구되는 정신 자세가 바로 기업가정신이다. 2. 21세기 경영자의 기업가정신 종류 21세기 경영자가 보유해야 하는 기업가정신에는 새로운 질서를 만들어내는 역량, 기업 내부의 새로운 구조를 창조하는 역량, 조직구성원 복지수준을 높이기 위한 의지, 공정한 경쟁을 형성하는...2025.05.08
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경영혁신 ) 비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전2025.01.231. 비전과 기업의 성공과의 관계 비전은 기업이 달성하고자 하는 장기적인 목표와 방향을 명확히 제시하는 선언문으로, 기업의 전략적 계획 수립의 기초가 된다. 비전은 기업의 정체성과 목적을 정의하며, 이를 통해 직원들의 동기부여와 결속을 강화하고, 외부 이해관계자들에게 기업의 방향성을 전달하는 중요한 역할을 한다. 비전은 목표 설정과 방향 제시, 동기부여와 참여 유도, 전략적 의사결정 지원, 외부 커뮤니케이션 도구 등의 역할을 한다. 2. 삼성전자 권오현 전 회장의 비전 권오현 전 회장은 삼성전자의 반도체 부문을 세계 최고의 위치로 ...2025.01.23
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기업의 사회적 책임 사례 _환경2025.05.141. 기업의 사회적 책임(CSR) 기업의 사회적 책임(CSR)이란 기업이 지속적으로 존속하기 위한 이윤추구활동 이외에 법령과 윤리를 준수하고, 기업의 이해관계자의 요구에 적절히 대응함으로써 사회에 긍정적인 영향을 미치는 책임 있는 활동을 말한다. 일반적으로 기업의 사회적 책임의 단계는 Carroll의 CSR피라미드에 따라 4단계로 분류된다. 2. 환경 문제에 대한 기업의 사회적 책임 3단계에 속하는 환경 문제에 대한 기업들의 사회적 책임 사례를 알아보고자 한다. 스타벅스, 코카콜라, 마이크로소프트 등 세계적인 기업들이 환경보호를 위...2025.05.14
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경영학원론_1. 자신과 관련있는 기업 혹은 관심있는 기업을 선정하여 간단히 소개하고, 그 기업의 문화를 교재 128쪽에 소개된 요인별로 평가하시오. 2. 기업의 사회적 책임 최근 ESG 경영이라는 이름으로 전개되고 있다. ESG 경영의 개념, 실행 및 한계를 사례를 활용하여 설명하시오. 3. 언론에 소개된 기업관련 기사 중 윤리2025.01.181. 마이크로소프트의 기업문화 혁신 마이크로소프트는 1990년대 이후 매년 20~30% 성장을 했지만 2000년대 초반 침체기를 겪었다. 그러나 2014년 사티아 나델라 CEO 취임 이후 애자일 조직으로 전환하면서 기업문화를 혁신하여 시가총액 기준 연 60% 이상 성장하며 부활했다. 마이크로소프트의 기업문화 혁신 과정과 7가지 요인(치밀함, 성과지향, 사람 중심, 팀 중심, 공격성, 안정성, 혁신과 위험 감수)에 따른 변화를 분석했다. 2. ESG 경영의 개념과 실행 ESG는 환경(Environmental), 사회(Social), ...2025.01.18
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A+마이크로소프트 전략적 통찰과 미래 전망2025.01.151. 마이크로소프트의 역사와 현황 마이크로소프트는 1975년 빌 게이츠와 폴 앨런에 의해 설립되었습니다. 초기에는 MS-DOS 운영 체제와 같은 소프트웨어 개발에 주력했으며, 이후 Windows, Office, Xbox 등 다양한 제품군을 선보이며 글로벌 IT 기업으로 성장했습니다. 2. 마이크로소프트의 비전 및 미션 마이크로소프트는 모든 사람과 조직이 더 많은 것을 성취할 수 있도록 돕는다는 고객 중심의 비전을 가지고 있습니다. 이를 위해 혁신적인 기술을 개발하고 고객의 니즈를 충족시키는 것을 핵심 미션으로 삼고 있습니다. 3. ...2025.01.15
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구글과 마이크로소프트의 AI 챗봇 전쟁 확산2025.05.041. 구글의 AI 챗봇 전략 구글이 MS의 챗GPT 기술에 위기감을 느끼고 MS에게 뒤지지 않기 위해 총력을 다하고 있다. 챗GPT의 등장으로 인공지능이 한 단계 높은 수준에 올라왔으며, 인간에 대한 단순한 보조 역할이 아닌 스스로 사고하고 창조할 수 있는 수준까지 올라왔다는 평가가 지배적이다. 2. AI 관련 계획의 문제점 AI 관련 계획은 비정상적으로 높은 기대감과 비상식적으로 큰 계획이 일치하지 않아 생기는 괴리감이 있다. 무리한 계획으로 인한 인공지능 사업은 아직 상업화가 확대되지 않은 영역에 대한 무리한 투자로 이어질 수 ...2025.05.04
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기업 경영 전략 및 비전, 성과에 대한 내용 정리2025.01.071. 마이크로소프트 마이크로소프트는 CEO 나델라가 취임 후 기존의 윈도우와 오피스 중심 전략에서 벗어나 오픈소스와 클라우드 서비스 등 새로운 분야로 전략을 전환했다. 나델라는 기업문화 혁신을 통해 모든 것을 배우는 문화로 전환하고, 고객 중심의 서비스 제공을 목표로 삼았다. 이를 통해 마이크로소프트는 클라우드 서비스 분야에서 성장하며 과거의 침체를 극복하고 새로운 성장을 이루었다. 2. 삼성전자 삼성전자는 해외 현지화 전략을 통해 글로벌 기업으로 성장했다. 특히 미국과 중국 시장에 대한 투자를 확대하며 반도체, TV, 스마트폰 등...2025.01.07
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[인공지능] 인공지능(AI)의 진보와 미래 (알파고에서 Chat GPT까지)2025.05.101. 자연어 처리 모델의 진보 인공지능의 핵심적인 기술인 자연어 처리 모델은 지속적으로 발전해왔다. 과거에는 합성곱 신경망(CNN)과 순환신경망(RNN)이 주로 사용되었지만, 2017년 구글 딥마인드에서 발표한 트랜스포머(Transformer) 모델은 이들의 한계를 극복하며 자연어 처리 성능을 크게 향상시켰다. 트랜스포머는 어텐션 메커니즘과 병렬 계산을 통해 문장 내 단어들 간의 상호작용을 고려하고 효율적인 학습이 가능하게 했다. 이러한 발전은 챗GPT의 자연어 처리 능력 향상에 기여했다. 2. 생성형 인공지능(Generative ...2025.05.10
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ESG 경영에 대한 사례 제시와 의견2025.05.031. ESG 경영 ESG 경영은 기업의 성과를 재무적 성과와 비재무적 성과로 구분하며, 비재무적 성과를 구성하는 대표적인 요소는 환경(E), 사회(S), 지배구조(G)입니다. ESG 경영은 기업의 지속가능성과 사회적 책임을 강조하며, 글로벌 기업들에서 활성화되고 있습니다. 마이크로소프트, 애플, 블랙록 자산운용사 등의 사례에서 볼 수 있듯이 ESG 경영은 단순한 사회적 책임 활동이 아니라 기업 생존을 위한 필수적인 경영 전략으로 자리잡고 있습니다. 2. 환경(E) 측면의 ESG 경영 환경 측면에서 ESG 경영의 핵심은 기후변화와 탄...2025.05.03
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기업가정신과 창의적 사고2025.05.151. 셀프리더십(Self-Leadership) 셀프리더십은 자신의 행동이나 사고를 올바른 방향으로 이끌어 가기 위해 자기자신 스스로 리더십을 발휘하는 것을 의미합니다. 셀프리더십은 외부의 통제가 아닌 개인이 정신적, 육체적, 사회적인 부분에서 자기 스스로에게 영향을 주어 자기 자신을 성과 지향적인 사람으로 키우는 것입니다. 셀프리더십의 구성요소로는 행동 중심적 전략, 자연적 보상 전략, 건설적 사고 패턴 전략이 있습니다. 이러한 셀프리더십은 선천적인 영향보다는 후천적으로 성장과정에서 학습과 교육을 통해 얻을 수 있으며, 누구나 발휘...2025.05.15
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