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공연예술의 디지털 전환과 새로운 가능성2025.04.251. 21세기 디지털 테크놀로지 시대 21세기는 디지털 테크놀로지의 시대입니다. COVID-19 시대에 공연예술은 큰 위기를 맞이했으며, 공연장이 닫히고 모든 공연예술을 인터넷, TV 등의 매체를 통해 감상해야 했습니다. 대중문화와 디지털 혁명의 시대는 공연예술에 변화를 요구하고 있습니다. 2. 공연예술의 현장성과 변화의 필요성 공연예술의 가장 큰 특징은 현장성이며, 공연예술계는 이 특성에 사로잡혀 보수적이었습니다. 하지만 현장성이라는 특성 때문에 온라인 공연 스트리밍이나 디지털 기술을 접목한 공연제작에 대해 부정적인 시각이 있었습...2025.04.25
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코로나19 시대, 공연 기획이 더 중요해졌다2025.04.251. 기획 vs 연출 공연에서 기획은 사업성을, 연출은 작품성을 담보합니다. 코로나19로 인한 오프라인 공연 관람객 감소 상황에서는 작품성보다는 기획에 더 힘을 실어야 합니다. 기획은 새로운 공연 모델을 만들어내는 원동력이 되기 때문입니다. 2. 공연계의 미래와 기획 코로나19로 인해 오프라인 공연이 어려워진 상황에서, 새로운 공연 기획을 통해 온라인과 오프라인을 아우르는 방식으로 공연을 이어나가야 합니다. 기존의 '작품과 관객의 실시간 소통'이라는 공연의 본질을 재정립하고, 기획 단계부터 디지털 언택트 시대에 맞는 새로운 공연 모...2025.04.25
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경영조직 개편을 통한 기업의 혁신 및 성과 창출 사례2025.04.261. 경영조직 개편의 의미 경영조직(Management organization)을 개편하는 것은 경영의 의사 결정에 관여하는 조직의 구조와 외형 등을 바꾸는 것을 의미한다. 이는 조직 간의 소속 형태나 위계 질서 등 그 외형을 바꾸는 데에 그치지 않고, 조직이 분담하여 맡고 있는 업무를 새롭게 할당하거나 또는 새로운 조직을 신설 및 기존의 조직을 없애는 등 조직 구성의 실질적인 내용을 바꾸는 것까지 포함하고 있다. 2. 경영조직 개편의 중요성 최근까지도 많은 기업들이 경영의 위기를 경험하거나 어떠한 분기점에 설 때마다 경영 조직을 ...2025.04.26
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디지털 시대와 자본주의의 변화2025.04.271. 자본주의의 변화 애덤 스미스의 자본주의 이론은 소비자 이익을 우선시하고 기업의 관리자 역할을 강조했지만, 오늘날 자본주의는 기업의 이익을 우선시하는 방향으로 변화했다. 기술기업들의 윤리적 문제와 디지털 전환 프로젝트의 한계 등을 통해 자본주의의 남용 문제가 대두되고 있다. 2. 디지털 시대의 자본주의 디지털 전환은 새로운 가치와 시장 창출보다는 비용 절감 수단으로 활용되는 경우가 많다. 이는 소비자 이익보다 기업 이익을 우선시하는 자본주의의 문제점을 보여준다. 디지털 전환은 소비자, 기업 내부, 외부 이해관계자, 정부 등 모든...2025.04.27
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디지털 전환 분야의 기업 벤처링 사례2025.04.271. 질병 진단 업체의 벤처링 질병 진단 업체들이 새로운 진단 기술을 개발하고 있다. 대표적으로 혈액 기반 암 진단 키트를 개발한 GUARDANT Healthcare와 디지털 영상 진단 기술을 발전시킨 업체들이 있다. 이들은 기존의 고체 조직 검사 방식에서 벗어나 액체 조직 검사와 디지털 영상 기술을 활용하여 진단의 정확성과 효율성을 높이고 있다. 2. 질병 진단법의 종류 질병 진단법에는 체액(혈액, 소변, 침 등)을 검사하는 방법, 병변 부위를 직접 채취하여 검사하는 방법, 그리고 영상을 이용한 진단법 등이 있다. 영상 진단법에는...2025.04.27
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4차 산업혁명과 융합시대의 이해2025.04.271. 메타버스 메타버스는 가상현실 등의 상위 개념으로, 현실 세계를 디지털 기반으로 확장함으로써 가상의 공간에서 모든 활동이 가능하도록 한 시스템입니다. 메타버스를 통해 직접 마주하지 않더라도 아바타를 대신하여 출근이나 등교하는 기분을 느낄 수 있으며, 출근이라는 시간을 낭비하지 않아도 되는 등 우리 사회를 효율적으로 운영할 수 있게 될 것으로 기대됩니다. 또한 메타버스는 다양한 소통과 문화활동을 가능하게 하여 인류 전반적으로 기여도가 높을 것으로 생각됩니다. 2. 인공지능 로봇 인공지능 로봇은 4차 산업혁명과 함께 급격한 발전을 ...2025.04.27
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인공지능과 비즈니스 전략: 인공지능으로 인한 비즈니스 혁신 사례 조사 및 해석2025.01.191. 로레알의 AI 비즈니스 혁신 로레알은 화장품 등 뷰티산업 내에 있는 기업으로 2019년 증강현실(AR) 인공지능 기업을 인수해 디지털 기술을 활용한 피부진단법을 선보였다. 피부진단 기술은 인수한 기업인 모디페이스의 인공지능 기반 알고리즘으로 로레알의 피부 노화 전문 지식과 사진 데이터베이스를 결합해 완성했다. 이를 통해 고객에게 개인별 맞춤형 피부 처방을 제공하는 서비스를 제공하고 있다. 2. 아마존 Go 아마존 Go는 편의점을 무인 매장으로 운영하는 것인데 이러한 무인 매장이 가능하게 한 기술은 컴퓨터비전, 딥러닝, 센서 기...2025.01.19
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조직개발론 ) 조직개발을 통해 성과가 도출되거나 실패한 사례2025.01.191. 조직개발의 성공 사례: 마이크로소프트의 조직 문화 혁신 마이크로소프트는 CEO 사티아 나델라의 리더십 아래 조직 문화를 혁신하고 클라우드 중심의 비즈니스 모델로 전환하면서 성공을 거두었다. 나델라는 '성장 마인드셋'을 강조하여 실패를 통한 학습과 지속적인 성장을 장려했으며, 부서 간 협업을 증진시켜 통합된 솔루션을 제공하도록 했다. 또한 클라우드 서비스에 대한 투자를 강화하고 고객 중심의 접근을 취하면서 마이크로소프트는 클라우드 시장에서 주도적인 역할을 수행할 수 있었다. 이를 통해 마이크로소프트는 재무 성과 향상, 조직문화 ...2025.01.19
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전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례를 설명2025.01.191. 전략적 직무 관리의 의미 직무관리(Job Management)란 기업에서 실시하는 인적자원관리 행위 중에서도 "직무(Job)"와 관련된 제반 경영행위를 가리킨다. 전략적 직무 관리란 전략적 인사 관리의 일환으로 실시되는 직무 관리로, 직무 분석 및 직무 설계와 직무 평가의 행위를 전략적으로 실시한다는 것을 의미한다. 직무 관리 과정에서 인사 부서는 기업 경영에 "전략적인 참여(Strategic involvement)"를 실시해야 하며, 직무 관리는 기업 전략이 실시될 수 있도록 지원하는 역할을 해야 할 뿐만 아니라 기업 전략이...2025.01.19
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2024년 아모레퍼시픽 전략 분석 및 기업 분석2025.01.151. 아모레퍼시픽 전략 분석 아모레퍼시픽의 마케팅 전략과 경쟁력을 분석하여 현재 위치와 향후 전망을 평가합니다. 글로벌 시장 확장, 혁신과 연구 개발, 브랜드 포트폴리오 강화, 지속 가능한 경영 등 아모레퍼시픽의 주요 전략을 살펴봅니다. 2. 아모레퍼시픽 마케팅 전략 아모레퍼시픽은 브랜드 이미지 강화, 디지털 마케팅, 고객 경험 중심 마케팅, 글로벌 캠페인 등 다양한 마케팅 전략을 펼치고 있습니다. 이를 통해 프리미엄 이미지와 한방 화장품 강점을 부각시키고 있습니다. 3. 아모레퍼시픽 제품 차별화 전략 아모레퍼시픽은 프리미엄 화장품...2025.01.15