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[경영전략] 기업의 경쟁우위 유지 및 수익창출 전략2025.01.241. 내부 환경 분석 내부 환경 분석은 특정 기업의 자원을 다른 기업과 비교 분석하는 것이다. 기업은 자신의 강점과 약점이 무엇인지 분석하고, 그 강·약점을 다른 경쟁 기업과 비교해 강점을 극대화하는 방법을 찾아내야 한다. 내부환경 분석 과정을 통해 기업은 보유 자원과 역량이 경쟁 우위의 원천이 될 수 있음을 알게 된다. 즉, 경쟁우위의 원천인 경쟁 자원들을 활용할 수 있는 전략을 수립할 수 있게 된다는 것이다. 2. 외부 환경 분석 높은 경제적 성과는 경쟁 우위를 확보했다는 증거가 되기 때문에, 초과 이윤을 달성하는 것이 전략 경...2025.01.24
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SWOT 분석의 구성요소와 절차2025.05.051. SWOT 분석 SWOT 분석은 기업의 내부 및 외부 환경을 평가하는 도구로, 기업의 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)을 분석해 전략적 방향을 설정하는데 도움을 줍니다. 이 분석은 기업의 성장 및 시장 경쟁력을 높이기 위해 필수적인 단계로 간주되며, 현재 상황을 진단하고 미래에 대한 전략적 계획을 수립하는데 도움을 줍니다. 2. 내부 환경 분석 ABC 기업의 내부 환경을 분석하여 강점과 약점을 도출합니다. 강점으로는 기술력과 경험이 풍부한 경영진이 있으...2025.05.05
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상상에이앤이 - 기관 내부 및 외부 환경 분석과 SWOT 전략2024.12.311. 상상에이앤이 소개 상상에이앤이는 국가의 문화를 이해하고, 자신의 문화와 다른 나라의 문화에 대해 소통할 수 있는 언어교육 플랫폼이다. 상상에이앤이가 운영하는 플랫폼은 에브리데이톡으로, 중국, 미얀마, 베트남에 설립되어 글로벌 기업으로 성장했다. 에브리데이톡은 언어를 습관화하고, 각국의 문화와 언어교육을 결합하며, 대화를 통해 암기하는 3대 교육철학과 5대 원칙을 가지고 있다. 2. 상상에이앤이 기관 내부 환경 분석 상상에이앤이의 내부 환경 분석에서 강점은 풍부한 물적 자원, 우수한 인적 자원, 혁신성이 있다. 약점으로는 제한된...2024.12.31
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SWOT 분석2025.05.101. SWOT 분석 SWOT 분석은 기업의 마케팅 분야에서 어떤 조직의 내부 환경을 분석하여 강점과 약점을 발견하고, 외부 환경을 분석하여 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로 강점은 살리고 약점은 죽이고, 기회는 활용하고 위협은 억제하는 전략을 말한다. 기획의 과정에서 조직의 장점, 약점, 기회 및 위협을 고려하는 SWOT(strengths, weaknesses, opportunities and threats)분석은 경쟁적 지위를 평가하는데 중요한 도구로 사용될 뿐만 아니라 사회복지 및 비영리조직에도 적용될 수 있으며, 전략적 생존...2025.05.10
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경영전략 분석 보고서 - 테이블매니저 기업 소개 및 전략 분석2025.04.281. 기업 소개 (선정배경) 테이블매니저는 레스토랑 예약 및 고객 관리 솔루션을 제공하는 IT 스타트업으로, 외식산업의 '무인화 움직임'을 선도하는 기업이다. 6년의 업력에 걸쳐 운영 노하우와 경쟁력을 확보하여 국내 B2B 예약 솔루션의 독보적 1위 기업이 되었다. 2. 외부환경 분석 (산업 분석) 외식산업은 전 국민을 대상으로 하는 거대한 시장이며, 코로나19 이후 빠르게 변화하는 시대적 흐름 속에서 여러 스타트업들이 외식산업에 뛰어들고 있다. 테이블매니저와 동일하게 예약 솔루션에 집중한 스타트업으로는 캐치테이블과 테이블링이 있다...2025.04.28
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동해유전 사업의 SWOT 분석2025.01.201. SWOT 분석의 구성요소 SWOT 분석은 Strength(강점), Weakness(약점), Opportunity(기회), Threat(위협)으로 구성되며, 내부 환경요소와 외부 환경요소를 분석하는 것이 핵심이다. 강점과 약점은 내부 환경요소이고, 기회와 위협은 외부 환경요소이다. 이를 통해 현재 상황을 파악하고 전략을 수립할 수 있다. 2. 동해유전 사업의 SWOT 분석 동해유전 사업의 SWOT 분석을 위해서는 먼저 목적과 목표를 명확히 설정해야 한다. 이 사업의 목적은 에너지 자립을 위한 석유 및 천연가스 확보라고 볼 수 있...2025.01.20
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마케팅 외부환경분석과 내부환경분석2025.01.181. 마케팅 외부환경분석 마케팅 외부환경은 기업이 통제할 수 없는 여러 가지 요소들로 구성되어 있으며, 이러한 요소들은 시장의 다양한 변화와 함께 기업에 영향을 미친다. 외부환경 요소에는 정치적, 경제적, 사회문화적, 기술적, 법률적, 환경적 요소가 포함된다. 기업은 이러한 외부환경 요소를 지속적으로 모니터링하고 분석하여 위험을 파악하고 대응 전략을 수립해야 한다. 2. 마케팅 내부환경분석 내부환경은 기업 자체의 역량과 자원, 그리고 그 조직 문화에 관한 것으로, 이를 통해 기업은 자신만의 강점과 약점을 파악할 수 있다. 강점은 경...2025.01.18
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SWOT 분석의 구성요소와 실제 작성 절차2025.05.091. SWOT 분석의 개념 및 필요성 SWOT 분석은 내부 환경과 외부환경 각각의 요소를 바탕으로 현황을 분석하는 마케팅 방법입니다. 이 모형은 고전적인 방법이지만 자사의 가능성과 강점을 발견할 수 있어 매우 중요합니다. 마케팅 전략을 검토할 때 자사 제품과 서비스의 강점과 약점을 파악하고, 시장 상황과 경쟁사 움직임 등을 파악할 수 있기 때문입니다. 2. SWOT 분석의 구성요소 SWOT 분석의 구성요소는 다음과 같습니다. S(강점, Strength): 자사와 자사 제품/서비스에 좋은 영향을 주는 내부 환경 요소, W(약점, We...2025.05.09
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기업의 가치사슬에 대하여 정의하고 내용을 제시하시오.2025.05.011. 가치사슬(Value Chain)이란 무엇인가? 가치사슬이란 기업의 부가가치창출에 직접 또는 간접적으로 관련된 활동들의 연계를 의미한다. 기업은 다양한 활동이 연결되어 고객에게 가치를 제공한다. 이런 다양한 활동들을 연결해서 가치의 무게 경중을 분석하는 것을 가치사슬이라고 한다. 가치사슬은 본원적활동과 지원적 활동으로 구성되어 있다. 2. 가치사슬 분석 가치사슬분석은 우리 기업의 내부환경을 분석하는 데 사용한다. 기업의 내부활동을 세분화해 분석함으로써 강점과 약점을 도출해내는 프레임이다. 가치사슬분석은 산업구조분석, 내부활동 정...2025.05.01
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텔레마케팅 ) 마케팅 외부환경분석과 내부환경분석에 대해 설명하고, 실제 기업 또는 브랜드를 선정하여 마케팅 외부환경분석과 내부환경분석을 해봅시다.2025.04.251. 마케팅 외부환경분석 마케팅 외부환경분석은 기업이 활동하는 과정에서 외부환경과 지속적으로 상호 작용하면서 기회는 받아들이고, 위협에는 대응하면서 기업 활동을 이어가는 것을 의미합니다. 거시적인 환경에서부터 시작해서 미시적인 환경 순으로 분석하는 것이 일반적이며, 정치, 경제, 사회문화적인 분야, 산업환경, 경쟁환경 등을 분석하여 기업의 경쟁 우위를 확보하고자 합니다. 2. 마케팅 내부환경분석 마케팅 내부환경분석은 기업의 내부 역량을 분석하는 것으로, 기업이 가지고 있는 능력으로 다른 기업과 산업 내에서 경쟁을 할 수 있는 조직역...2025.04.25
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