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경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오2025.05.011. 대량생산 패러다임 포드자동차가 컨베이어 시스템을 활용했던 대량생산 패러다임 당시 단위시간당 생산량의 극대화를 추구하며 A. Smith의 '만들면 팔린다'는 논리가 적용되었다. 예측된 수요량에 맞춰 적정한 재고량, 다시 말해 안전한 재고를 계산하는 방식으로 자재소요량 계획을 활용하던 패러다임을 지녔다. 2. 대량고객화 패러다임 대량고객화 패러다임은 단위시간당 생산량을 늘려 투입비용을 추고 대량생산의 강점과 다양한 고객층의 니즈를 충족시키는 데 집중했는데 수많은 대량생산기업이 등장하며 경쟁이 가속화되었다. 이에 따라 기업의 줄줄이...2025.05.01
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제품에서 플랫폼으로 도약하기 - Feng Zhu와 Nathan Furr에 의한 성공적인 변혁을 위한 4단계2025.05.131. 제품에서 플랫폼으로의 전환 마이크로소프트(MS)의 Outlook이 모바일 기기에 통합된 이메일에 밀려 경쟁력을 잃었다가 최근 다양한 시도로 변혁을 꾀하고 있다. 기존 이메일에만 국한되던 기능에서 벗어나 다양한 수입원 창출을 위해 제3자 서비스에 사용자를 연결하는 플랫폼 서비스로 전환시키려는 시도가 그것이다. 제품에서 플랫폼으로의 도약이 성공할지 여부는 MS의 Outlook 뿐만 아니라, 제품이나 서비스를 기반으로 하는 많은 기업들에게도 중요한 문제이다. 2. 제품에서 플랫폼으로의 전환을 위한 4단계 1. 방어 가능한 제품과 중...2025.05.13
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증강현실이 기업에 끼치는 영향2025.05.041. 증강현실 증강현실은 디지털 이미지와 데이터를 실제 사물에 중첩시켜 정보를 더 빠르게 이해하고 활용할 수 있게 해주기 때문에 기업에게 중요성이 크다. 정부에서도 증강현실의 중요성을 인식하고 관련 산업 육성을 위해 노력하고 있다. 증강현실은 생산운영관리 부문과 밀접하게 연관되어 있으며, 다양한 운영관리 기법들과 기업에 미치는 영향을 조사하고 새로운 기업 운영 방식을 제시하고자 한다. 2. 운영관리 증강현실 기술은 스마트 물류, 생산성 향상, 서비스 운영관리 등 기업의 운영관리 분야에 다양한 영향을 미치고 있다. 스마트 물류에서는 ...2025.05.04
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온라인 플랫폼 기업에 대한 정부 규제의 영향과 과제2025.01.151. 정부 규제의 배경과 목적 디지털 시대의 도래와 함께 온라인 플랫폼 시장이 급성장하면서 시장 독과점 현상, 소비자 권리 침해 등의 문제가 발생하였다. 이에 따라 정부 규제의 필요성이 대두되었으며, 그 주요 목적은 공정한 경쟁 환경 조성, 소비자 권리 보호, 데이터 보안 강화 등이다. 2. 규제가 온라인 플랫폼 기업에 미치는 영향 규제는 온라인 플랫폼 기업의 혁신과 비즈니스 모델에 복합적인 영향을 미친다. 규제는 기업의 전략 수정과 자원 재배치를 요구하지만, 동시에 시장 질서 확립, 공정 경쟁 보장, 소비자 보호 등의 긍정적인 역...2025.01.15
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경영혁신의 성공적인 사례 설명2025.01.171. 경영혁신 경영혁신은 신제품 개발, 신시장 개척, 안정적인 공급원 확보를 위한 전략적 사업활동으로 이해할 수 있다. 기존 사회에서는 인적·원자재·비용 등의 혁신을 통해 사업기법을 입증하는 것을 경영혁신의 범주로 봤지만 현대사회에서는 대기업으로 성장하는 기업들이 겪는 '역량 함정'을 극복하기 위한 적극적인 M&A와 개방형 혁신 활동이 유치되기 시작했다. 2. 개방형 혁신 개방형 혁신 활동이란, 2003년 미국 버클리대 체스브로 교수가 제안한 혁신 이론이다. 이 방식은 과거 만연했던 폐쇄형 혁신과 달리 정보통신기술 발달과 맞물려 전...2025.01.17
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국내 사물인터넷(IoT) 상용화 사례와 기업에 미치는 영향2025.01.041. 국내 사물인터넷(IoT) 상용화 현황 한국에서의 사물인터넷(IoT) 상용화는 이미 다양한 산업 분야에 걸쳐 광범위하게 이루어지고 있습니다. 스마트 홈 기술, 산업 자동화, 헬스케어, 농업, 교통 시스템 등 다양한 분야에서 IoT 기술이 적용되어 혁신적인 변화를 이끌고 있습니다. 이러한 사례들은 기술의 발전이 일상생활과 산업 활동에 깊숙이 통합될 수 있음을 보여주고 있습니다. 2. 사물인터넷의 기업 활용 전략 사물인터넷(IoT)의 기업 활용 전략은 데이터 수집 및 분석, 공급망 관리, 자산 추적, 고객 경험 향상 등 다양한 분야...2025.01.04
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지식근로자와 고성과 작업 시스템을 통한 기업의 혁신2025.01.041. 지식근로자 지식근로자는 고객, 프로세스, 특정한 영역의 특별한 지식을 가지고 조직에 기여하며, 전문 분야의 심층 지식을 가지고 있어 조직이 쉽게 다른 사람으로 대체하기 어려운 전문 인력을 말한다. 이들은 근력보다는 뇌력을 주로 사용하여 자신의 지식과 정보, 창의력, 학습 능력, 의사소통을 노동과정에 투입하는 창조적 지식인이다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템은 기술, 조직구조, 인력, 프로세스가 균일하게 조화를 이루어 경쟁의 환경에서 우위적 요소를 창출해내는 직업 시스템을 말한다. 이는 지식근로자가 최상의 성과를 ...2025.01.04
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장수하는 리딩기업의 미래사업 운영방식은2025.05.161. 미래사업 발굴 기업들은 환경변화에 대응하기 위해 미래사업을 발굴하고 준비해야 하지만, 이는 쉽지 않은 과제이다. 미래 준비 위험을 감내할 체력과 뱃심이 부족하고, 환경변화와 위기 가능성을 과소평가하며, 기존사업의 성공 경험이 발목을 잡기 때문이다. GE, IBM, J&J, 코닝 등 장수기업들은 이러한 어려움을 극복하고 미래사업 운영을 위해 다음과 같은 방식을 활용하였다. 첫째, 미래변화를 지속적으로 탐색하는 별도 조직을 운영하였다. 둘째, 최고경영진이 직접 미래전략과 신사업에 대해 논의하고 검토하였다. 셋째, 미래사업은 작은 ...2025.05.16
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전략적 인적자원관리와 기업의 혁신 및 성과2025.01.021. 전략적 인적자원관리 전략적 인적자원관리는 기업의 비즈니스 목표 달성을 위해 인력 자원을 계획, 개발, 운영 및 관리하는 방식입니다. 이는 전통적인 인사 관리 접근법에서 벗어나 조직의 전략과 일치하도록 인력 자원을 활용하는 것을 강조합니다. 전략적 인적자원관리의 주요 특징으로는 비즈니스 목표와의 일치, 경쟁 우위 창출, 장기적 시각, 인적 자원의 중요성, 조직 전체 참여, 유연성과 적응력, 성과 측정과 분석 등이 있습니다. 2. 기업의 혁신과 성과 기업은 지속적인 경영환경 변화 속에서 경쟁 우위를 유지하거나 창출하기 위해 혁신이...2025.01.02
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기업이 직급을 없애고 수평 호칭을 도입하는 이유2025.05.051. 수직적 상하 관계의 비효율적인 조직 문화 개선 한국 기업들은 전통적으로 수직적 조직문화를 가지고 있었는데, 이는 선후배, 위아래, 직급 간 수직적 상하관계를 만들어내고 구성원들의 자유로운 의견 교환을 방해하는 요인이었다. 최근 한국 대기업들이 이러한 비효율적인 조직 문화를 개선하기 위해 수직적 호칭을 개선하고 직급 대신 일괄적인 평등한 호칭으로 부르는 수평 호칭 제도를 도입하고 있다. 2. 단순한 직함으로 인한 위화감 감소 직급과 계급이 그대로 있는 상황에서 단순히 호칭만 바꾼다고 해서 조직 문화가 바뀌는 것은 아니지만, 연봉...2025.05.05
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