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우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램2025.01.141. 인적자원개발 인적자원개발이란 조직 구성원들의 능력과 역량을 개발하고 향상시키기 위한 체계적인 과정을 의미합니다. 주요 목적은 개인과 조직의 성과 향상, 경쟁력 제고, 경력개발 등입니다. 교육훈련, 경력개발, 조직개발, 성과관리 등의 활동을 통해 구성원들의 지식, 기술, 태도, 행동을 변화시켜 조직의 목표 달성을 지원합니다. 인적자원개발은 개인 차원에서는 직무능력 향상, 경력개발 기회 제공, 동기부여 등의 효과가 있으며, 조직 차원에서는 생산성과 고객서비스 향상, 혁신 촉진, 경쟁력 확보 등에 기여합니다. 2. 우리나라의 인적자...2025.01.14
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기업의 Off JT 교육 유형과 장점, 사례2025.01.151. Off JT 교육의 개념 Off JT는 직장 외의 교육을 의미하며, 직원들을 직장 외의 공간에서 사외 전문가를 초빙하여 교육하고 관리하는 방법을 말한다. 대표적인 Off JT 교육으로는 외부 교육훈련기관에 위탁하는 프로그램, 기업 부설 연수기관에서 실시하는 교육, 정기/부정기적인 강습회나 강연회 등이 있다. 2. Off JT 교육의 장점 Off JT 교육의 장점은 다음과 같다. 첫째, 통일된 정보를 제공하여 신입사원의 혼란을 줄일 수 있다. 둘째, 직무에서 자유로워져 교육에 전념할 수 있다. 셋째, 외부 전문가의 훈련을 받을 ...2025.01.15
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챗GPT가 기업교육에 미치는 영향2025.01.211. 챗GPT 챗GPT는 대규모 언어 모델로 사람과 같은 자연어를 사용해 사람과 대화할 수 있고 사람처럼 말을 잘하기도 하는 대화형 모델을 바탕으로 한다. 챗GPT는 규칙을 바탕으로 언어를 생성하는 방법으로 대화 문맥의 파악과 기억이 이루어질 수 있다. 2. 기업교육 기업교육은 직급에 따른 교육, 직무에 따른 교육과 같이 나눌 수 있고 집합교육과 같은 형식교육, 비형식 교육을 중심으로 구분할 수 있다. 기업의 산업 특성에 따라서도 교육제도 구성은 다양하고 기업에서 직급에 따른 교육을 구분해 운영할 수 있다. 3. 챗GPT가 기업교육...2025.01.21
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인사관리에서 교육훈련 방법으로서의 직무 간 훈련(OJT)의 개념과 사례2025.01.281. 직무 간 훈련(OJT)의 개념과 중요성 직무 간 훈련(OJT)은 직원이 실제 업무를 수행하면서 상사나 선배로부터 직접 교육을 받는 훈련 방식입니다. OJT는 이론과 실무의 융합을 통해 직원들의 업무 이해도를 높이고 빠른 적응을 돕습니다. 또한 기업의 생산성 향상에도 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타났습니다. 2. OJT의 장단점 분석 OJT의 주요 장점은 실무와의 직접적인 연계, 비용 효율성, 맞춤형 교육 등입니다. 반면 단점으로는 교육자의 역량 의존, 일관성 부족, 업무와 교육의 병행 등이 있습니다. 이러한 장단점을 고려하...2025.01.28
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성인학습및상담_가정 또는 직장에서 나의 환경 혹은 조직에 맞는 성인학습이론2025.01.201. 경험학습이론의 개념과 특징 경험학습이론은 학습을 특정한 결과물을 얻기 위한 활동이 아니라 새로운 경험을 통해 습관과 사고를 계속 수정하는 과정으로 보는 이론입니다. 인간의 습관과 사고는 고정된 것이 아니며, 경험에 의해 계속해서 변화하는 것이기 때문에 학습의 과정은 사회에 적응하기 위한 종합적인 과정으로 인식합니다. 따라서 개인은 학습의 과정을 통해 고정적인 환경의 영향을 일방적으로 받은 것이 아니라 자기 요구에 의해 환경을 구성할 수도 있습니다. 2. 경험학습이론의 순환 모형 경험학습이론의 순환 모형은 구체적 경험, 반성적 ...2025.01.20
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HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소 및 국내외 기업 사례2025.05.151. HRD(인적자원개발)의 개념 HRD(Human Resource Development)는 기업 내 인적자원 개발을 의미하며, 조직 구성원들이 자신의 잠재력을 최대한 발휘하고 직무수행 능력을 향상시킬 수 있도록 지원함으로써 궁극적으로는 조직의 성과를 높이는 것을 목적으로 한다. HRD는 크게 사람, 환경, 과정의 세 가지 요소로 구성되어 있다. 2. HRD의 구성요소 HRD의 구성요소는 사람(학습자가 되는 직원), 환경(경영전략, 기술혁신, 고객 니즈 변화 등), 과정(인사제도, 평가제도, 보상제도, 경력개발제도 등)으로 이루어져...2025.05.15
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직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시2025.05.121. 직무현장훈련(OJT) 직무현장훈련(On-the-job training, OJT)은 직무를 수행하는 현장에서 수행되는 훈련을 의미합니다. 주로 교육은 사수나 상사에 의해 이루어지며, 본인이 수행하는 직무와 직접적으로 관련이 있는 직무에 대해 교육이 이루어지는 한편 실제 업무 수행도 동반하여 진행됩니다. 2. 집합교육훈련(Off-JT) 집합교육훈련(Off-the-job training, Off-jt)은 직무를 수행하는 현장에서 벗어나 수행되는 훈련을 의미합니다. 이러한 훈련은 인사팀, 지원팀 등 전문적인 담당 스태프에 의해 실시되...2025.05.12
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