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인적자원 개발과 활용을 위한 인적 자본과 사회적 자본의 개념 및 확보 방안2025.01.021. 인적 자본 인적 자본은 기업에게 경제적 가치를 창출하기 위해 개인이 보유한 지식, 기술, 창의성, 의지력, 경험 등을 의미합니다. 인적 자본은 기업의 경쟁력과 생산성 향상에 매우 중요한 역할을 하며, 교육과 훈련, 성과에 대한 보상, 워라벨 등을 통해 개발될 수 있습니다. 2. 사회적 자본 사회적 자본은 개인 또는 기업이 보유한 인간관계, 상호 신뢰, 존중, 네트워크 등을 의미합니다. 사회적 자본은 경제, 문화, 정치 등 다양한 분야에서 중요한 역할을 하며, 서로 간의 신뢰 관계 형성, 차별 없는 다양성 존중 등을 통해 개발될...2025.01.02
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지속적 개선 업무규정(표준)2025.01.031. 지속적 개선 이 규정은 당사의 품질, 서비스, 생산성, 가격 및 업무활동 부문의 지속적인 개선활동에 대한 절차 및 방법을 다룹니다. 지속적 개선을 통해 전 직원의 참여로 품질, 서비스, 생산성 등의 업무향상을 이루어 기업경쟁력을 강화하는 것이 목적입니다. 지속적 개선 항목 선정, 개선 활동 실행, 사후관리 등의 절차가 규정되어 있습니다. 2. 품질관리 품질관리팀장이 지속적 개선 활동을 총괄하며, 개선 항목 등록, 진척 관리, 월간 품질회의 보고 등의 역할을 합니다. 또한 특별 특성 관련 개선 항목 우선 지정, 투입 비용 대비 ...2025.01.03
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빅데이터가 기업의 경쟁력에 미치는 영향2025.01.031. 빅데이터의 영향력 빅데이터는 학계를 넘어서 산업계로 확장되면서 그 영향력에 대한 검증이 필요해졌고, 특히 SNS의 등장으로 기업의 경영 방식이 변화하게 되었다. 빅데이터의 3V 특성을 중심으로 경영학에 어떠한 영향을 주는지 연구하였다. 포터의 경쟁세력모델과 가치사슬모델을 중심으로 빅데이터의 영향력을 분석하였다. 2. 빅데이터의 활용 빅데이터 시대가 도래하면서, 원가절감, 서비스의 차별화, 경쟁력의 확보 등의 사례를 통해 포터의 경쟁우위 전략 부분에서 생산성 향상이 증가할 것으로 분석하였다. 특히 제조업 분야에서 고부가가치 창출...2025.01.03
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기업문화와 경영자의 조직문화 영향력2025.01.221. 기업문화 기업문화는 경영자의 가치관에서 비롯되어 조직을 지배하는 하나의 문화이다. 기업문화는 구성원의 공유된 가치관, 행동규범, 특정한 스타일 등 구성원에게 공유된 이념 및 행동방식을 규정하는 요소가 된다. 강한 문화와 약한 문화로 나뉠 수 있으며, 강한 문화는 조직변화에 저항하는 힘으로 작용할 수 있다. 조직문화는 구성원에게 일체감과 정체성을 부여하고 안정성을 높여주는 기능을 한다. 2. 조직문화의 형성과 기능 조직문화는 창업자 또는 경영자의 가치관, 조직의 역사, 사회문화적 요인, 산업 및 업종의 특성, 제품의 특징, 조직...2025.01.22
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비정규직 인력 활용의 부작용 최소화와 장점 극대화 방안2025.01.221. 비정규직 인력의 장점 비정규직 인력은 기업에게 유연성과 비용절감을 제공합니다. 비정규직 인력을 통해 기업은 급격한 수요 변화나 프로젝트 기반의 업무에 신속하게 대응할 수 있으며, 정규직 대비 임금과 복리후생 측면에서 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 특정 프로젝트나 필요한 전문성을 확보하기 위해 비정규직 전문가를 채용할 수 있고, 계약 만료 후 고용 관계를 쉽게 종료할 수 있어 인력이동이 용이합니다. 2. 비정규직 인력 활용의 부작용 비정규직 근로자들은 고용의 안정성이 낮아 직무 만족도와 생산성이 낮아질 수 있습니다. 또한 정...2025.01.22
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기업의 가정 친화적 정책과 직원 삶의 질 향상2025.01.231. 가정의 중요성 인식 증가 최근 몇 년간 가정의 중요성에 대한 인식이 크게 증가하고 있다. 통계에 따르면, 2023년 대한민국 가정 만족도 조사에서 80% 이상의 응답자가 가정의 안정과 행복을 개인의 삶에서 가장 중요한 요소로 꼽았다. 이는 경제적 불확실성과 사회적 변화 속에서 개인이 안정적인 가정을 통해 심리적 안정을 추구하려는 경향이 반영된 결과로 해석된다. 또한, 출산율 감소와 맞물려 가정의 역할에 대한 재평가가 이루어지고 있으며, 이는 직장 내에서도 가정 친화적인 정책의 필요성을 제기하고 있다. 2. 유연 근무제 도입 유...2025.01.23
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기업의 경영활동 과정에서 발생한 문제를 해결하기 위한 노력2025.01.171. 경영정보시스템의 비효율 및 실패로 인한 부작용 부적절한 경영정보시스템은 기업 내부의 비효율과 부정행위를 초래하여 기업의 성과와 신뢰를 훼손시킬 수 있다. 시스템 실패로 인한 부작용은 단순한 업무처리 비효율을 넘어 직원의 횡령, 배임 등 일탈 행위와 기업 경쟁력 저하, 외부 감사 및 신용평가 등의 불이익으로 이어질 수 있다. 2. 경영정보시스템 개선 및 효과 기업은 신규 ERP 시스템 도입을 통해 프로세스 표준화, 사용자 편의성 제고, 정확하고 신속한 데이터 입력 등을 개선하였다. 이를 통해 기업 자료의 전산화 수준 향상, 직원...2025.01.17
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BCG 매트릭스를 활용한 기업의 사업전략 수립2025.01.171. BCG 매트릭스 개념 BCG 매트릭스는 1970년대 말 미국의 전략 컨설팅 회사인 보스턴 컨설팅 그룹에서 개발된 전략 도구입니다. BCG 매트릭스는 제품/서비스 포트폴리오를 현금소비자, 별표, 질문표, 개체표 기호로 분류하여 분석하는 도구입니다. 각 제품/서비스의 시장 성장률과 기업의 시장 점유율을 토대로 분류하며, 제품/서비스의 경쟁력과 생애 주기 등을 분석할 수 있습니다. 2. BCG 매트릭스의 의의 BCG 매트릭스는 기업이 보유한 제품/서비스 포트폴리오를 분석하여 경쟁력을 파악하고 전략을 수립하는 데 사용되는 도구입니다....2025.01.17
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기업 교육훈련의 기대효과: 기업과 종업원의 관점2025.01.181. 기업 교육훈련의 개요 기업 교육훈련은 조직 내에서 종업원들의 역량과 기술을 향상시키기 위해 계획적으로 수행되는 교육 활동을 의미한다. 이는 조직의 전략적 목표를 달성하기 위해 종업원들에게 필요한 지식, 기술, 능력을 제공하고 개발하는 과정으로 이해될 수 있다. 기업 교육훈련은 조직의 지속적인 성장과 발전을 위해 핵심적인 역할을 수행한다. 2. 기업 교육훈련의 목표와 목적 기업 교육훈련의 주요 목표와 목적은 종업원들의 전문 기술과 역량 개발, 조직 내 커뮤니케이션 개선, 직원의 참여도와 의무감 증대, 생산성과 효율성 향상, 그리...2025.01.18
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서비스 마케팅 믹스(7P)의 이해와 최근 변화2025.01.181. 서비스 마케팅 믹스(7P) 서비스 마케팅 믹스(7P)는 전통적인 마케팅 믹스(4P)에 서비스 특성을 반영한 확장 개념으로, '제품(Product)', '가격(Price)', '판매촉진(Promotion)', '유통경로(Place)', '물리적 증거(Physical Evidence)', '사람(People)', '프로세스(Process)'의 7가지 요소로 구성됩니다. 각 요소는 상호 연관성을 가지고 함께 작용하여 전체적인 서비스 경험을 형성합니다. 2. 사람(People) 사람은 서비스를 제공하는 직원과 이를 이용하는 고객을 모...2025.01.18