총 162개
-
현대자동차의 인도네시아 공장 설립과 경쟁력 분석2025.01.241. 다국적기업 다국적기업이란 세계 여러 나라에 자회사, 지사, 공장 등을 확보하여 생산 및 판매를 하는 기업을 의미합니다. 이는 규모의 경제를 실현하기 위한 목적이 가장 많습니다. 다국적기업은 국제경제에서 긍정적인 효과와 부정적인 효과를 모두 가지고 있습니다. 긍정적인 효과로는 진출국의 경제 발전, 고용 증가 등이 있으며, 부정적인 효과로는 부익부 빈익빈 현상의 심화, 단순 가공 제조업 집중 등이 있습니다. 2. 현대자동차의 인도네시아 공장 현대자동차는 기존의 완성차 생산 방식에서 CKD(Completed Knocked Down)...2025.01.24
-
맥도날드 마케팅2025.01.141. 맥도날드 창립자 고객 중심 철학 맥도날드 창립자 레이 크록은 맥도날드가 고객에게 최상의 서비스와 경험을 제공해야 한다는 것을 강조했으며, 이는 맥도날드의 성공에 핵심이 되었습니다. 2. 맥도날드의 표준화 추구 레이 크록은 맥도날드의 모든 지점에서 동일한 메뉴, 품질, 서비스를 제공하기 위해 엄격한 표준화 시스템을 도입했습니다. 3. 맥도날드의 효율성 중시 크록은 맥도날드의 모든 프로세스를 최적화하여 신속성과 생산성을 높였으며, 이는 맥도날드의 저렴한 가격 전략의 기반이 되었습니다. 4. 맥도날드의 표준화된 운영 시스템 맥도날드...2025.01.14
-
국제마케팅 수업교재의 챕터별 새로운 사례 조사2025.01.041. 국제유통 국제 유통은 제품 또는 서비스를 하나 이상의 국제적 시장 또는 국가로 판매하고 배포하는 과정을 말한다. 다국적 기업이 제품이나 국제 시장에 공급을 하고, 다양한 국가 또는 지역의 소비자들에게 도달하기 위해서 다양한 전략과 활동을 수행하는 과정을 포함한다. 국제 유통은 제품 또는 서비스 판매, 현지화, 로지스틱스 및 공급망 관리, 관세 및 규제 준수, 마케팅 및 판촉 등의 구성요소를 포함한다. 2. 테슬라의 국제유통 전략 테슬라는 다국적 기업으로, 국제 유통 전략을 구현하는 과정에서 다양한 방법과 전략을 사용한다. 테슬...2025.01.04
-
가치사슬 분석을 통한 기업 활동 분석 및 경쟁우위 파악2025.01.041. 산업 가치사슬 산업 가치사슬은 원재료에서 완제품 생산을 거쳐 고객에게 전달되는 전체 과정에서 얼마만큼의 가치가 만들어지는지를 분석하는 방법입니다. 특정 기업은 이 전체 가치사슬 중 일부를 담당하지만, 하나 이상의 부분을 같은 회사가 담당할 때는 수직 계열화라고 합니다. 2. ZARA의 경쟁우위 ZARA는 제품의 빠른 생산과 유통, 판매를 통해 경쟁우위를 확보하고 있습니다. 소비자 반응을 빠르게 감지하여 2주 내에 새로운 제품을 출시하고, 재고 회전율이 업계 평균의 3-4배에 달합니다. 또한 ESG 경영의 일환으로 재사용, 수리...2025.01.04
-
생산의 차별적 능력은 어떻게 해서 기업의 경쟁우위를 가져오는가2025.05.081. 제품 품질의 차별화 기업의 차별화된 생산능력을 통해 제품 품질을 향상시키는 방법에 대해 설명합니다. 품질 관리 시스템 구축, 정밀한 제품 검사, 연구개발 투자 등을 통해 제품 품질을 차별화하고 이를 통해 기업의 경쟁력을 확보할 수 있습니다. 2. 생산 효율 생산능력의 차별화를 통해 기업이 생산 효율을 높일 수 있는 방법에 대해 설명합니다. 생산 과정의 효율화, 최신 기술 도입, 에너지 효율성 향상 등을 통해 비용을 절감하고 가격 경쟁력을 높일 수 있습니다. 3. 공급망 관리 차별화된 생산능력을 가진 기업이 공급망 관리를 통해 ...2025.05.08
-
리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로2025.05.021. 리더십 사례 분석 이 발표에서는 애플 기업의 두 CEO, 스티브 잡스와 팀 쿡의 리더십 스타일을 분석하였습니다. 스티브 잡스는 카리스마적 리더십을 보였고, 혁신과 단순성을 중시하였습니다. 반면 팀 쿡은 관리형 리더십을 가지고 있었으며, 공급망 관리와 같은 세부적인 업무에 집중하였습니다. 이러한 사례를 통해 리더십이 기업에 미치는 영향력과 리더십 유형의 중요성을 알 수 있습니다. 1. 리더십 사례 분석 리더십은 조직의 성공을 위해 매우 중요한 요소입니다. 리더십 사례 분석을 통해 효과적인 리더십의 특성과 실제 사례를 이해할 수 ...2025.05.02
-
국제간 거래에서 무역분쟁으로 어려움을 경험한 기업사례와 대비책2025.04.271. 무역분쟁 무역분쟁은 물품 등의 수출입과 관련해서 발생하는 모든 분쟁을 의미합니다. 기업 간 발생한 무역 분쟁은 해당 국가의 정부가 개입해 분쟁 조정을 진행하게 됩니다. 현재 무역분쟁의 종류로는 물품 대금 미지급, 선적 지연과 불이행, 제품의 품질 분쟁 그리고 계약과 관련한 분쟁 등이 있습니다. 2. 한일 무역분쟁 한국에 대한 일본의 수출 규제가 3년 넘게 이어지고 있습니다. 국내 기업 10곳 중 6곳은 한일 관계 개선과 경제 협력이 필요하다고 주장하고 있습니다. 양국 관계 악화로 인해 기업들이 경험한 어려움 중에서는 '매출 감...2025.04.27
-
공급사슬관리의 최신 경향2025.04.271. 공급사슬관리의 개념 공급사슬관리란 기업 내 또는 기업 간의 다양한 사업 활동프로세스를 부문간부서간에 존재하는 역할을 넘어서 통합적으로 관리하는 것을 의미한다. 즉, 수주에서부터 고객 납품에 이르기 까지 조달, 생산, 유통 등의 공급의 흐름을 효율적으로 관리 하는 것이다. 2. 공급사슬관리의 등장배경 1920년대 초반에 한 기업에서 공급망을 보유하며 정보 기술이 발달함에 따라 생산과정에서 공급망을 더욱 합리적이고 효율적으로 바꾸려는 노력을 하였다. 이후 1960년대에 이르면서 집중이 공급망의 개별 기능 최적화에 되었지만 공급사슬...2025.04.27
-
부산시의 선도적 대응 방안: 러시아-우크라이나 사태와 지역경제 불확실성2025.04.291. 한국과 러시아의 관계 한국과 러시아는 과거 적대적 관계였지만, 최근 우호적인 관계를 유지해왔다. 러시아는 한국에 다양한 혜택을 주어 한국 기업의 러시아 진출을 유도했으며, 한국은 러시아의 기술력과 자원을 활용할 수 있었다. 이를 통해 양국은 경제적 시너지를 창출할 수 있었다. 2. 러시아-우크라이나 사태 러시아와 우크라이나의 갈등 원인은 우크라이나의 NATO 가입, 에너지 문제, 미국과 러시아의 패권 다툼 등이다. 2022년 2월 러시아가 우크라이나를 침공하면서 사태가 발생했고, 이는 세계 경제와 정세에 긴장감을 높이고 있다....2025.04.29
-
SCM의 발전과정2025.01.291. SCM으로의 진화 SCM으로의 발전은 기업들이 필요한 정보들을 손쉽게 제공받을 수 있는 단일화된 정보저장장소의 필요성에 의해 시작되었다고 볼 수 있다. 60년대 말, MRP(자계소요계획 : Material Requirements Planning)로 시작하여 70년대 MRP II (생산자원계획 : Manufacturing Resource Planning)로 발전하는 형태 (PC기반에서 통합된 시스템 운영체제로의 변화)에서 필요한 정보들을 손쉽게 제공받는 것이 가능해졌다. 물론, 작은 규모의 기업에서도 통합된 MRPI 솔루션을 사...2025.01.29
9 / 17
