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제약회사 성공적인 HCP (페르소나포함) 인게이지먼트를 위한 돌파구 A+ 리포트2025.05.101. HCP 인게이지먼트의 변화된 환경 팬데믹으로 인한 락다운으로 인해 제약회사와 의료 전문가 간의 상호작용이 차단되었습니다. 다른 산업과 마찬가지로 바이오 제약은 원격 고객 인게이지먼트로 빠르게 전환하고 디지털 채널 사용을 가속화되었습니다. 그 과정에서 HCP의 기대치가 재설정되었고, 이제는 그들의 필요와 선호도를 반영하는 개인화된 경험을 찾고 있습니다. 2. HCP가 원하는 의학정보 타입의 진화 HCP가 원하는 의학정보 타입도 진화하고 있습니다. 새로운 적응증과 제품의 효능 및 안전성에 관한 정보가 계속해서 최우선으로 유지되고 ...2025.05.10
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포스코의 경영조직 혁신 사례2025.01.121. 경영혁신 추진 과정 포스코는 2001년 7월 2일 2년 반 동안 전사적으로 추진해온 경영혁신 프로젝트인 PI(process innovation)를 통해 새로운 시스템을 구축하고 본격 가동을 시작했다. PI는 임직원들의 의식과 가치 기준부터 시작하여 업무 프로세스, 정보시스템 및 조직까지를 생산자 중심에서 고객 중심으로 새롭게 설계한 경영혁신이다. 2. 조직변화 방향 포스코는 PI와 새로운 정보시스템 가동을 앞두고 조직구조를 개편하는 전사적인 조직재설계 작업에 착수했다. 주요 변화 방향은 기능 중심에서 프로세스 중심으로, 내부지...2025.01.12
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도요다 경영시스템 보고서2025.01.121. 도요다 경영시스템 도요다의 경영시스템은 자동차 산업에서의 글로벌 리더로서의 위치를 굳건히 하기 위해 효율적인 생산 방식과 지속적인 혁신을 중시한다. 도요다의 경영시스템은 주요한 성과와 함께 평가되며, 이를 통해 도요다는 지속적인 성장과 발전을 이루어내고 있다. 도요다의 경영시스템은 토탈 프로덕션 시스템(TPS), 카이젠, 저비용 경영, 고객 중심의 접근으로 설명할 수 있다. 2. 토탈 프로덕션 시스템(TPS) 도요다의 토탈 프로덕션 시스템(TPS)은 생산 프로세스의 최적화와 고객 만족도 향상을 위한 핵심 요소이다. TPS는 제...2025.01.12
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조직개발론 ) 조직개발을 통해 성과가 도출되거나 실패한 사례2025.01.191. 조직개발의 성공 사례: 마이크로소프트의 조직 문화 혁신 마이크로소프트는 CEO 사티아 나델라의 리더십 아래 조직 문화를 혁신하고 클라우드 중심의 비즈니스 모델로 전환하면서 성공을 거두었다. 나델라는 '성장 마인드셋'을 강조하여 실패를 통한 학습과 지속적인 성장을 장려했으며, 부서 간 협업을 증진시켜 통합된 솔루션을 제공하도록 했다. 또한 클라우드 서비스에 대한 투자를 강화하고 고객 중심의 접근을 취하면서 마이크로소프트는 클라우드 시장에서 주도적인 역할을 수행할 수 있었다. 이를 통해 마이크로소프트는 재무 성과 향상, 조직문화 ...2025.01.19
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사회복지행정에서 서비스의 질이란 무엇인지에 대하여 설명하시오2025.05.151. 사회복지행정 개요 사회복지정책을 실제로 사회복지서비스로 이행하는 것은 사회복지 행정의 중요한 부분입니다. 이과정은 인력과 재정을 기반으로 한 조직 구조를 설정하는 측면과 관리와 운영 측면으로 구성됩니다. 사회복지 행정의 궁극적인 목적은 클라이언트의 복지권을 보장하고, 효과적이고 효율적인 서비스 전달체계를 구축하여 클라이언트에게 적합한 서비스를 제공하는 것입니다. 2. 사회복지행정에서 서비스의 질 사회복지서비스는 사회적 목적, 취약 계층 지원, 다양한 서비스 영역, 개별화된 접근, 사회적 참여, 연방 및 지역 차원, 평가 및 개...2025.05.15
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경영마인드의 3요소와 조직에서의 실천방안2025.01.051. 경영마인드의 3요소 경영마인드의 핵심적인 세 가지 요소는 고객중심 마인드, 경쟁우위 마인드, 가치극대화 마인드입니다. 고객중심 마인드는 고객의 만족을 최우선으로 하는 것이며, 이는 최종소비자, 주주, 조직 구성원 등 다양한 고객을 고려해야 합니다. 경쟁우위 마인드는 다른 기업과 비교했을 때 더 큰 가치를 창출하고 만족도를 높이는 방안을 모색하는 것입니다. 가치극대화 마인드는 주가 상승을 통한 기업가치 향상과 브랜드 등 무형자산을 통한 가치 극대화를 의미합니다. 2. 조직에서의 경영마인드 실천방안 내가 속한 조직에서 경영마인드를...2025.01.05
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기업의 지속 가능한 성장을 위한 경영혁신 전략2025.01.021. 고객 중심의 혁신 기술 중심의 기업이 고객의 요구와 피드백을 깊이 이해하고 이를 제품과 서비스 개발에 반영하는 것이 중요한 경영혁신 사례이다. 이를 통해 고객 만족도를 높이고 기업의 경쟁력을 강화할 수 있다. 2. 디지털 트랜스포메이션 많은 기업들이 디지털 기술을 활용하여 고객 경험을 혁신하고 있다. 옴니채널 전략을 통해 고객 접점을 다양화하고 디지털 기술로 고객과의 상호작용을 강화하는 것이 중요한 경영혁신 사례이다. 3. 유연하고 협력적인 조직 문화 기존의 수직적이고 계층적인 조직 구조에서 벗어나 더 유연하고 수평적인 조직 ...2025.01.02
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사회복지실천현장에서 가치와 윤리가 왜 중요한지 기술하시오.2025.05.021. 사회복지실천에서 가치의 중요성 가치는 의사결정의 틀을 제공하고 행동과 책임에 대한 전문적 기준의 기초를 제공하기 때문에 사회복지 실천의 필수적인 구성요소이다. 서비스, 무결성, 정의, 존중 및 책임과 같은 가치는 사회복지사들이 고객의 요구에 우선순위를 두고 그들의 관행이 윤리적이고 증거에 기반하도록 보장하는 데 도움이 될 수 있다. 가치는 또한 사회복지사들이 그들의 일의 맥락을 이해하고 고객의 개인적인 필요에 기초한 결정을 내리는 것을 돕는다. 사회복지사들은 그들의 실천에서 그들의 가치를 유지하기 위해 노력하고 그들 자신의 가...2025.05.02
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글로벌 스타트업 교재 제5장부터 제7장 요약2025.01.241. 서비스 마케팅 서비스의 특성인 무형성, 비분리성, 이질성에 대해 설명하고, 이를 고려한 서비스 마케팅의 시사점을 제시하였다. 서비스 마케팅에서는 사람에 대한 이해와 소통이 중요하며, 인문학 공부가 도움이 된다고 언급하였다. 2. 스타트업 브랜딩 스타트업 브랜딩의 정의와 유형을 설명하였다. 고객중심전략, 고객가치전략, 가격전략, 소통전략 등 통합적인 관점에서 스타트업 브랜딩의 중요성을 강조하였다. 3. SNS 마케팅 SNS가 중요한 마케팅 수단이 되었음을 설명하고, SNS를 통한 정보 확인과 가짜 뉴스 구별의 필요성을 제시하였다...2025.01.24
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마케팅의 핵심요소와 진화, 최근 트렌드2025.01.081. 마케팅의 핵심요소와 진화 마케팅의 가장 중요한 요소는 고객이며, 고객 중심의 마케팅 전략 수립이 필수적입니다. 마케팅은 시간이 지남에 따라 생산 중심, 제품 중심, 판매 중심, 고객 지향, 사회적 책임 등으로 진화해왔습니다. 고객 만족이 성공적인 마케팅 전략의 기본 이념이며, 기업은 급변하는 소비 환경 속에서 소비자의 요구를 정확히 파악하고 대응해야 합니다. 2. 최근 마케팅 ESG 트렌드 최근 마케팅에서 강조되고 있는 ESG 트렌드는 기업의 사회적 책임과 지속가능성을 고려하는 것을 의미합니다. 기업의 ESG 성과가 소비자와 ...2025.01.08
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