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마이클 포터(Michael Porter) 교수의 5요인 모형의 구성요소2025.01.021. 5요인 모형 (Five Forces Model) 5요인 모형은 경쟁 업체 간 경쟁, 공급 업체의 협상력, 구매자의 협상력, 대체 제품 또는 서비스의 위협, 신규 진입의 위협 등 5가지 요소로 구성되어 있습니다. 이 모형은 기업이 산업 내에서의 경쟁 상황을 분석하고 전략을 수립하는 데 활용됩니다. 2. 신규 경쟁업체의 진입장벽 신규 경쟁업체들이 시장에 쉽게 진입하지 못하게 하는 진입장벽에는 자본 요구사항, 경험과 학습 곡선, 브랜드 및 고객 충성도, 규제 및 법적 장벽 등이 있습니다. 이러한 진입장벽은 신규 업체들이 경쟁 우위를...2025.01.02
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관광산업 내 경쟁관계 분석을 통한 관광경영전략 수립2025.01.031. 5포스 모델(5-Force model) 또는 경쟁 세력 모델(Competitive force model) 5포스 모델은 기업이 사업을 영위할 때 마주하게 되는 5개의 경쟁 세력(공급자 세력, 수요자 세력, 시장 내 경쟁, 잠재적 진입자, 대체재의 존재)을 분석하여 기업의 경쟁 현황을 파악하고 효과적인 경쟁 전략을 수립하는 데 활용되는 경영 환경 분석 방법이다. 1. 5포스 모델(5-Force model) 또는 경쟁 세력 모델(Competitive force model) 5포스 모델은 기업이 직면하는 경쟁 환경을 분석하는 데 널...2025.01.03
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e-비지니스학 개론 ) 특정 산업을 지정하여 산업구조 분석을 실시하시오.2025.05.161. 마이클 포터(M.Porter) 교수의 5 forces model 마이클 포터는 미국의 경영학자로 경쟁 구도, 경쟁우위, 경쟁전략, 비즈니스 모델 등의 분야에서 매우 큰 영향력을 끼친 학자 중 한 명이다. 하버드 경영대학원에서 교수로 활동하면서 기업 경영전략 수립과 경영방법론 개발에 여러가지 기여를 했다. 5 forces model은 마이클 포터(M.Porter) 교수가 개발한 경쟁 분석 모델 중 하나로 산업에 존재하는 경쟁 구도와 산업환경을 분석하여 기업이 경쟁에서 어떻게 우위를 점할 수 있는지에 대한 전략적인 인사이트를 제공...2025.05.16
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포터의 다섯 가지 경쟁세력 모델을 활용한 네이버와 교보문고 분석2025.05.161. 포터의 다섯 가지 경쟁세력 모델 포터 교수가 제시한 5가지 경쟁세력 모델은 본원적 경쟁 세력, 잠재적 진입 세력, 대체 가능한 경쟁 세력, 공급자 교섭력, 구매자 교섭력으로 구성됩니다. 이 모델은 기업 간 또는 산업 내에서의 경쟁 관계를 파악하는 데 활용됩니다. 2. 네이버의 경쟁세력 분석 네이버는 국내 최대 검색 포털 사이트로서 인터넷 시장에서의 지배력을 바탕으로 다양한 사업 분야로 진출하고 있습니다. 특히 모바일 메신저 '라인'을 통해 해외시장 개척에도 적극 나서고 있습니다. 반면 오프라인 서점 업계에서는 온라인 서점과의 ...2025.05.16
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경영정보시스템 과제(마이클포터 5세력 모형, 정보시스템 역할)2025.05.071. 마이클포터의 5세력 모형(5 Force Model) 마이클포터는 산업구조 분석의 기본 틀을 경영학에 적용하여 기업의 경쟁력에 영향을 미치는 요인들에 대해 설명하였으며, 5세력 모형은 산업분석의 기본 모델로 이용되고 있다. 5세력 모형은 전통적 경쟁자, 신규 진입자, 대체상품, 구매자, 그리고 판매자의 5가지 세력을 고려해야 한다고 설명하며, 이 다섯 가지 경쟁요인이 산업 전체의 장기적인 수익성을 결정짓는다고 하였다. 이 모델은 산업 내 경쟁자들이 강하더라도 다른 네 가지 세력이 약하면 기업은 경쟁력을 갖출 수 있으며, 반대로 ...2025.05.07
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전략적 마케팅계획의 의의와 과정: BCG 매트릭스 분석2025.05.071. 전략적 마케팅의 개념과 의의 전략적 마케팅은 기업의 목표와 자원을 변동적인 마케팅에 적합하게 만들고, 시장 내에서 기업의 생존과 성장을 도모하기 위한 관리과정입니다. 전략적 마케팅 계획의 과정에는 기업의 사명 정의, 목표 설정, 사업 포트폴리오 결정, 경쟁전략 수립, 마케팅계획 수립 등이 포함됩니다. 전략적 마케팅의 의의는 효율적인 자원 활용을 통해 시장에서 기업이 생존하고 성장할 수 있도록 하는 것입니다. 2. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 보스턴 컨설팅 그룹에서 개발한 사업 포트폴리오 분석 방법입니다. 시장 성장률과 상...2025.05.07
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아마존 기업분석 A+ 받은 레포트입니다~!2025.05.101. 아마존 소개 아마존은 인터넷 서점으로 시작하여 현재는 미국 뿐만 아니라 전세계의 온라인 유통분야에서 선두를 달리고 있는 기업이다. 아마존의 리더는 회장 및 CEO를 겸하고 있는 제프 베조스이다. 2. 월마트 소개 월마트는 오프라인 유통분야에서 미국에서 아주 강력한 입지를 가지고 있고 미국 이외에도 전세계 28개국에 진출해 있다. 월마트의 창업자는 샘 월튼이고 현재 CEO는 더그 맥밀런이다. 3. 아마존 vs 월마트 기존에 미국 유통시장에서는 월마트가 압도적인 우위를 점하고 있었지만 2010년대에 들어 온라인 유통시장이 급격히 ...2025.05.10
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여기어때 마케팅전략2025.05.101. 여기어때 소개 여기어때는 사용자들의 위치를 기반으로 주변의 숙박업체 정보를 제공하고 예약할 수 있는 기능을 제공하고 있는 숙박 O2O 서비스이다. 2014년에 첫 서비스를 시작한 여기어때는 런칭당시에는 단순모텔 예약서비스업체 였지만 현재 기업가치 1조 2,000억 원으로 인정받으며 유니콘 기업으로 등극하였다. 최근엔 한옥,호텔,펜션,글램핑 예약 등을 포함하는 종합숙박 O2O사업체로 거듭나는데에 집중하고 있다. 2. O2O서비스 현황분석 온라인과 오프라인을 연결하는 O2O 서비스는 이제 우리 일상에 많이 녹아들었다. 카카오 택시...2025.05.10
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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.05.121. 기업의 목표와 사명 글로벌 경영체제에 있어서 기업의 목표, 사명은 그 목적에 따라 모두 다르게 설정될 수 있으며 기업의 목표와 사명은 글로벌 경영체제에 돌입한 기업의 본사에 소속된 조직 구성원, 해외 자회사와 생산 기지의 임직원 전체를 결속시킬 수 있는 구심점으로 작용하게 된다. 공통적인 목표, 사명을 공유함으로 인해 동일한 가치관을 가지게 되며 같은 전략을 집행함에 따라 물리적 거리가 있어도 서로 협력할 수 있도록 하는 지침으로 작용하게 되는 것이다. 2. 표적 해외시장에 대한 합리적 결정과 진입 표적 해외시장을 선택하고 결...2025.05.12
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가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특정 2개 기업의 경쟁전략 비교설명2025.05.131. 산업 구조 분석과 포지셔닝 현재 스크린 골프 시장은 코로나19 대유행 이후 골프 등 아웃도어 스포츠에 대한 관심이 증가하면서 계속적인 성장을 경험하는 시장이다. 골프존은 전통적으로 스크린골프 시장에서 거의 독점에 가까운 형태로 비즈니스를 전개해 왔으며, 카카오의 자회사인 카카오VX는 2012년 처음 '카카오프렌즈스크린'을 론칭하여 점유율을 높이며 골프존을 위협하는 제1의 경쟁자로 떠올랐다. 2. 2개 기업의 가치곡선 및 경영 자원과 핵심 역량 골프존의 경쟁력은 높은 시장 점유율과 브랜드 인지도, 야외 골프장과 유사한 형태의 U...2025.05.13
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