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경영학의 역사와 이론이 관리자에게 주는 시사점2025.01.291. 고전적 경영학 고전적 경영학은 과학적 접근을 통해 조직의 목표 달성을 위한 개인의 과업 기준을 정립하고 경영의 일반 원칙을 제시하여 관리자에게 작업자를 지도하는 방향을 제시했다. 관리자는 전문성을 바탕으로 작업 분업화와 표준화, 능력에 따른 인력 선발과 교육훈련, 성과 기반 보상 체계 등을 통해 효율적인 조직 운영이 가능하다. 2. 행동학적 경영학 행동학적 경영학은 인간의 심리적 요인이 생산성에 영향을 미침을 밝혀냈다. 관리자는 작업자의 내적 동기와 욕구를 고려하여 금전적 보상뿐만 아니라 자율성과 고차원적 욕구 충족을 통해 동...2025.01.29
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경영학연구 기말 과제2025.01.151. 효과성(effectiveness), 효율성(efficiency), 형평성(equity), 지속가능성(sustainability) 효과성은 목표 달성 정도를 나타내는 개념이며, 효율성은 투입 대비 산출의 비율을 의미합니다. 형평성은 공정성과 균형을 나타내고, 지속가능성은 장기적으로 지속될 수 있는 능력을 말합니다. 2. CSV (Creating Shared Value) 전략과 이해관계자 경영(stakeholder management) CSV 전략은 기업이 사회적 가치와 경제적 가치를 동시에 창출하는 것을 의미합니다. 이해관계자 ...2025.01.15
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정복동 사장의 경영 행위와 윤리경영 사례 분석2025.01.031. 정복동 사장의 경영 행위 정복동 사장의 경영 행위는 계획, 조직, 추진, 통제의 경영 과정을 따르고 있지만, 그 목표가 조직의 성과를 높이는 것이 아니라 오히려 조직을 도산시키려는 것이 특징적입니다. 정복동 사장은 마트를 도산시키기 위해 인건비 낭비, 잉여 자산 구매 등의 행동을 취하고 있습니다. 2. 고전학파와 인간관계학파의 비교 및 관계 고전학파는 조직 구성원을 기계와 같은 존재로 보며 효율성 향상에 초점을 맞추는 반면, 인간관계학파는 구성원의 심리적, 사회적 특성을 중요하게 여깁니다. 두 학파는 서로 보완적인 관계에 있으...2025.01.03
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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다2025.05.151. 상황적 리더십 상황적 리더십(Situational leadership)이란 조직이 처한 상황에 따라 적절한 리더십이 달라질 수 있다는 이론입니다. 허쉬와 블랜차드는 상황적 리더십의 유형을 과업 지향성과 관계 지향성에 따라 지시형, 코치형, 지원형, 위임형 등 4가지로 분류하였습니다. 2. 지시형 리더십 지시형 리더십(Directing leadership)은 과업 지향성은 높지만 관계 지향성은 낮은 리더십 유형입니다. 리더는 목표 달성을 위해 필요한 행동을 지시하고 감독하는 역할을 합니다. 과거 한국의 군부 독재 정부가 취했던 ...2025.05.15
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현대사회에서 경영학의 정의와 학문적 특징2025.01.241. 경영학의 정의 현대사회에서 경영학은 경영체의 경영활동을 합리적으로 수행하기 위한 법칙을 연구하는 학문으로서 중요한 역할을 담당하고 있다. 경영체는 사기업뿐만 아니라 공공기관, 정부, 학교, 정당 등 다양한 조직을 포함하는 광의의 개념이다. 2. 경영학의 이론적 성격 피터 드러커는 경영의 궁극적인 목적이 고객을 창출하는 것이라고 보았다. 그는 기업의 존재 이유를 고객의 욕구를 충족시키는 데 있다고 주장하며, 이를 통해 경영 활동의 중심을 고객으로 전환하였다. 이론적으로, 경영학은 이러한 고객 중심의 원칙을 바탕으로 경영 환경에 ...2025.01.24
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과학적 관리론과 인간관계론 비교2025.01.131. 과학적 관리론 과학적 관리론은 조직의 최상목표로서 합리성과 효율성을 강조한다. 구체적인 내용으로는 목표 설정, 직무의 과학적 분석, 관리원칙 수립, 경제적 보상 등이 있다. 그러나 과학적 관리론은 조직의 폐쇄체계만을 다루고, 조직의 외적 영향과 상충되는 목표를 무시한다는 한계가 있다. 2. 인간관계론 인간관계론은 관료제이론과 과학적 관리론의 한계를 보완하기 위해 등장했다. 호손 실험을 통해 노동자의 작업능률은 물리적 환경보다 집단 내 인간관계에 의해 좌우된다는 것을 발견했다. 인간관계론은 인간을 Y이론으로 해석하여 비공식적 소...2025.01.13
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산업과 기업 발전에서 인간의 중요성 강조: 호손연구2025.01.181. 호손연구 호손 연구는 단순한 보상적 동기가 아니라 주변 환경과 사람들과의 관계가 생산성에 큰 영향을 미친다는 것을 발견했다. 이를 통해 인간관계이론, XY이론 등 인간을 정의하는 다양한 이론이 발전했으며, 민주적 조직관리와 인간관리의 중요성이 강조되었다. 2. 인간관계이론 호손연구 이후 맬서퍼의 ERG 이론, 맥그리거의 XY 이론, 헤르츠부르크의 2인자 이론, 아지리스의 미성숙한 이론 등 다양한 인간관계 이론이 발전했다. 이를 통해 경영-구성원, 구성원 간 관계 관리의 중요성이 강조되었다. 3. 동기부여 이론 호손연구 이후 다...2025.01.18
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경영학개론_경영이란 무엇인가2025.05.141. 경영의 핵심 개념 이 책은 경영의 주요 개념과 성공하는 조직의 변치 않는 원칙을 소개하고 있다. 특히 경영의 핵심이라고 정의한 가치창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직이라는 키워드는 한 조직의 리더로 생각을 정리하는 기본적인 주제를 던져주고 있다. 이러한 주제가 실현돼 성과로 나타나기 위한 인프라와 경영관리 체계는 비전, 목표, 성과 지향적 KPI, 지속적 혁신과 선택 및 집중, 인적자원관리 등이 이에 해당된다. 2. 비즈니스 모델과 비전의 차이 비즈니스 모델이라는 개념은 인터넷 붐 당시 엉터리 사업 아이디어에 대해 합리적으로 ...2025.05.14
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독후감 (경영이란 무엇인가)2025.05.131. 경영의 핵심 개념 이 책은 경영의 주요 개념과 성공하는 조직의 변치 않는 원칙을 소개하고 있다. 특히 가치창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직이라는 키워드는 경영의 핵심적인 주제를 다루고 있다. 이러한 주제가 실현되어 성과로 나타나기 위해서는 비전, 목표, 성과 지향적 KPI, 지속적 혁신과 선택 및 집중, 인적자원관리 등의 인프라와 경영관리 체계가 필요하다. 2. 비즈니스 모델과 비전의 차이 저자는 비즈니스 모델이 중요하지만, 비전이 더 중요하다고 주장한다. 비전은 조직의 방향성과 구성원들의 동기부여에 핵심적인 역할을 하지만,...2025.05.13
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경영학의 역사와 관리자에게 주는 시사점2025.05.121. 고전적 경영학 고전적 경영학은 인간의 합리성에 대한 가정으로부터 출발하는 이론으로, 테일러의 과학적 관리론, 패율의 관리원칙론, 베버의 관료적 조직론이 있다. 관리자 관점에서 고전적 경영학은 조직을 효율적으로 운영하기 위해 체계화와 표준화를 중시하였다는 점에서 의의가 있다. 이는 조직을 이끄는 관리자에게 최소한의 체계와 규칙의 필요성을 시사한다. 2. 행동학적 경영학 행동학적 경영학은 인간의 감정과 인간관계를 중시하였기 때문에 생산성을 높이기 위해서는 소속감, 안정감과 같은 인간관계가 중요하다는 점을 시사한다. 관리자는 조직 ...2025.05.12
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