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간호관리학 컨퍼런스 (진단/비효과적 자원관리) 진단1개 간호 계획 및 수행 7개2025.05.051. 물품 관리 미흡 및 물적자원 부족과 관련된 비효과적 자원관리 이 사례에서는 병동 내 물품 관리 및 자원 부족 문제와 관련된 비효과적인 자원 관리 상황이 나타나고 있습니다. 간호사와 간호 학생들이 물품 사용 시 문제를 겪고 있으며, 수간호사도 병동 예산 확인 및 부족한 자원 구매에 어려움을 겪고 있습니다. 이를 해결하기 위해 물품 관리 매뉴얼 교육, 물품 상태 및 기능 점검, 수리 및 구매 요청, 자원 관리 중요성 교육 등의 계획 및 수행 활동이 이루어졌습니다. 1. 물품 관리 미흡 및 물적자원 부족과 관련된 비효과적 자원관리 ...2025.05.05
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SBAR을 통한 효과적 의사소통의 구조화2025.01.031. SBAR 의사소통 구조화 SBAR(Situation, Background, Assessment, Recommendation)은 의료팀 내에서 효과적인 의사소통을 위한 구조화된 방법입니다. 상황(Situation)에서는 현재 발생한 문제를 간단히 설명하고, 배경(Background)에서는 환자의 과거력과 현재 상태를 제공합니다. 평가(Assessment)에서는 관찰된 증상과 검사 결과를 바탕으로 문제를 분석하며, 마지막으로 권고사항(Recommendation)에서는 필요한 조치를 제안합니다. 이를 통해 의료진 간 신속하고 정확한...2025.01.03
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간호관리자의 관리수준별 역할 및 협력 방안2025.01.031. 간호관리자의 관리수준별 역할 최고관리자는 조직의 목표, 전략, 정책을 결정하고 조직 전체에 영향을 미치는 장기적이고 전반적인 사업에 대한 의사결정을 담당합니다. 중간관리자는 최고관리자와 일선 관리자 간의 상호 관계를 조정하고 조직의 목표 및 정책이 실행되도록 지휘 및 감독합니다. 일선관리자는 임상실무와 환자간호 관리를 담당하며 작업자의 활동을 지휘 및 감독하고 조정하는 역할을 합니다. 2. 간호관리자의 관리수준별 협력 방안 최고관리자는 대한간호협회와 협업하여 간호사 인식개선 홍보활동을 하고, 간호학과 설치 대학과 협력하여 간호...2025.01.03
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정상분만 케이스 문헌고찰2025.01.041. 정상분만 정상분만은 태아 및 그 부속물이 자궁수축으로 인하여 산도를 따라 질강 밖으로 만출되는 전 과정을 의미한다. 정상분만은 크게 제왕절개와 자연분만으로 나눌 수 있으며, 수술하지 않고 질을 통해 태아가 만출되면 자연분만이다. 자연분만의 장점은 출혈이 적고 회복이 빠르다. 또한 출혈, 산욕기 감염, 혈전증, 양수색전증, 비뇨기계 손상 등의 합병증이 제왕절개분만에 비해 적으며 모유 수유를 좀 더 성공적으로 시도할 수 있다. 2. 분만 단계 정상분만은 분만 1기, 분만 2기, 분만 3기, 분만 4기의 단계로 구분된다. 분만 1기...2025.01.04
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[A 간호관리학실습] 간호업무조정(구체적 업무처리내용, 업무조정기전 적용) 업무조정 활동의 중요성2025.05.101. 간호업무 조정 간호사로서 소화기 내과병동에서 근무하면서 발생하는 다양한 상황에 따라 간호업무를 조정하여 수행하는 것이 중요하다. 업무 조정 시 상호 협력, 의사소통, 우선순위 선정 등이 필요하며, 이를 통해 효과적인 문제 해결이 가능하다. 또한 업무 조정은 보건의료기관의 성과와 진료 성과 향상에 큰 영향을 미치므로 간호사의 핵심 역량이라고 할 수 있다. 2. 간호업무 우선순위 설정 간호사는 정규 업무 수행 중 발생하는 다양한 상황에 따라 업무의 우선순위를 설정해야 한다. 응급 상황이나 환자의 생명에 위협을 줄 수 있는 상황의 ...2025.05.10
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리더십 보고서2025.05.111. 리더십의 개념 리더십은 모든 간호사에게 기대되는 매우 중요하고 복잡하며 도전적 기술이다. 리더십에 대한 대표적 정의들을 보면 머튼은 '한 사람이 다른 사람에게 영향력을 미치는 사회적 거래', 스톡딜은 '목적설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어 집단의 행동에 영향을 미치는 과정', 허시 등은 '개인이나 집단행동에 영향을 미치는 과정이요, 조직의 목적을 달성하기 위하여 개인과 집단 그리고 자원을 통해 함께 일을 해나가는 과정'이라고 정의한다. 종합하면 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ...2025.05.11
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간호관리 Case study 인공신장실2025.01.241. 동기부여 이론 목표설정 이론과 강화이론을 통해 간호사의 동기부여 방안을 제시하였다. 목표설정 이론에 따르면 간호관리자는 간호업무 상황과 간호사 개인의 특성을 고려하여 도전감을 유발시키고 달성 가능하며 측정 가능한 목표를 구체적으로 설정하도록 해야 한다. 또한 간호사의 목표 수용도와 동기 유발을 위해 목표설정 과정에 간호사를 참여시키고 목표달성 노력에 대한 피드백을 제공해야 한다. 강화이론에 따르면 긍정적 강화를 통해 바람직한 행동을 유발할 수 있다. 2. 병원 환경 관리 병원 환경 관리 측면에서 심미적 환경, 공간, 청결, 온...2025.01.24
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A+++간호관리학실습 RCA분석2025.05.071. 근본원인분석 근본원인분석 준비단계에서는 근본원인 분석팀을 구성하고, 문제를 정의하는 과정이 포함됩니다. 이 사례에서는 COPD 환자 A씨가 바소프레신 과량 투여로 인해 다발성 장기부전으로 사망한 사건에 대한 근본원인 분석이 이루어졌습니다. 2. infusion pump 관련 교육 및 지침 infusion pump 사용 관련 교육 프로그램이 미흡하고, 지침에 주의사항 및 고위험 약물에 대한 내용이 부족했던 것으로 나타났습니다. 이에 따라 infusion pump 교육 강화, 고위험 약물 투여 체크리스트 개발 등의 개선활동이 필요...2025.05.07
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간호관리학 과제 조직 내 환자안전 향상 방안 도출2025.05.071. 환자안전 관리 환자안전 관리는 사고 발생 원인을 제거하여 사고로 인한 손실을 예방하기 위한 계획과 실행을 의미한다. 환자안전 사고로 인해 환자는 심리적 불안정, 신체적 손상, 질병 회복 지연, 생명 위협 등을 겪을 수 있다. 간호관리자는 환자 안전 관리 체계를 구축하고 전 의료진과 환자가 함께 준수하는 예방 관리를 한다. 안전 사고는 환자 측 요인과 병원 측 요인으로 구분되며, 병원 측 요인은 인적 요인, 기술적 요인, 환경적 요인으로 나뉜다. 안전 관리 위험 요소로는 환자 확인, 수혈, 투약, 낙상, 욕창, 화상, 자살, 수...2025.05.07
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권한위임 고려사항 간호관리 실습2025.04.291. 권한 위임 고려사항 권한 위임 시 고려해야 할 사항으로는 잠재적 해악, 업무의 복잡성, 요구되는 문제해결 및 혁신성의 정도, 결과의 예측 불가능성, 상호관계의 정도 등이 있다. 이러한 요소들을 고려하여 적절한 업무만을 위임하는 것이 중요하다. 2. 권한 위임 과정 권한 위임 과정에는 위임자, 피위임자, 위임되는 과업, 상황 등이 포함된다. 위임 시 복잡한 업무나 환자에게 직접적인 간호 활동이 필요한 경우는 위임하지 않고, 문제 발생 시 즉시 간호사에게 알리도록 한다. 3. 안전한 권한위임 안전한 권한위임을 위해서는 올바른 과업...2025.04.29
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