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스타벅스 강약점, 5 Forces Model, 기업전략 사례분석2025.01.161. 스타벅스 소개 스타벅스 사업 초창기에는 단순히 커피원두를 판매하는 소매점이었으나, 1987년 하워드슐츠가 스타벅스를 인수한 이후 조화와 대조가 어울어진 스타벅스 특유의 통일된 스타일을 정착하며 현재의 스타벅스에 가까워졌다. 스타벅스는 전 세계적인 점포망을 통해 커피메뉴를 판매하고있으며 최근 20년간 가장 큰 성장률을 기록한 기업 중의 하나로 꼽힌다. 2. 스타벅스의 강약점 강점: 스타벅스는 본사에서 직접 선택한 원두를 가지고 미국에서 일괄적으로 로스팅을 하며, 모든 매장이 거의 서로 비슷한 이미지를 가지고 있어 고객에게 친근감...2025.01.16
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한국 기업의 신흥국 진출 사례와 성과 분석: 코라오(KOLAO)를 중심으로2025.01.271. 코라오의 신흥국 진출 배경 및 전략 코라오는 1997년 라오스 수도 비엔티안에서 자동차 조립 및 판매 사업으로 시작했다. 라오스는 당시 경제적 여건이 열악했으나, 시장 선점의 기회가 많아 코라오에게 매력적인 진출 대상이었다. 코라오는 초기 단계에서 현대와 기아의 공식 대리점을 맡아 현지에서 자동차와 부품을 공급하며 사업 기반을 다졌다. 이를 통해 라오스에서 신뢰를 쌓고 시장 점유율을 확보하였다. 코라오는 자동차 사업에만 의존하지 않고, 바이오 에너지, 전자, 금융, 레저 등 다양한 산업으로 사업을 확장하였다. 이러한 다각화 전...2025.01.27
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다국적기업 3M의 해외 진출 사례 분석2025.01.241. 3M 기업 개요 3M은 'Minnesota Mining and Manufacturing Company(미네소타 광업 제조사)'의 각 단어의 첫머리인 'M' 3개에서 명칭이 비롯된 회사로 현재 본사도 미국 미네소타주 세인트 폴에 소재하고 있습니다. 3M은 이미 111년 이상의 역사를 가진 기업으로 창립 초기엔 광산업을 위주로 사업을 시작했으며, 이후 제품 생산 분야를 중심으로 사업을 확장하여 현재 55,000개 이상의 품목을 생산하고, 전 세계 60여 개국에 자회사를 두고 있는 거대 다국적 제조 기업으로 거듭났습니다. 2. 3M...2025.01.24
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베스킨라빈스의 성공비결 - 다양한 맛의 선택2025.01.231. '31가지 맛' 컨셉 베스킨라빈스의 상징적인 슬로건인 '31가지 맛(31 Flavors)'은 한 달 동안 매일 다른 맛의 아이스크림을 경험할 수 있다는 컨셉에서 유래했으며, 고객들에게 끊임없는 다양성을 약속하는 의미를 담고 있습니다. 1945년 창업 당시 다른 아이스크림 가게들은 소수의 기본적인 맛만 제공했지만, 베스킨라빈스는 한 달 내내 새로운 맛을 즐길 수 있다는 차별성을 강조했습니다. 2. 계속해서 출시되는 새로운 맛 베스킨라빈스는 고정된 맛만을 제공하는 것이 아니라, 끊임없이 새로운 맛을 개발하여 고객들에게 새로운 경험...2025.01.23
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글로벌 경영전략의 이점(장점) 및 한계점2025.01.231. 글로벌 경영전략의 이점 글로벌 경영전략을 수행하는 기업이 누릴 수 있는 이점은 크게 네 가지로 나누어 살펴볼 수 있다. 첫째, 비용절감을 가능하게 한다. 둘째, 제품 및 프로그램의 질을 개선하는 데 도움을 준다. 셋째, 고객의 충성도를 제고하는데 도움을 준다. 넷째, 경쟁압력에 대응하는 데 있어서 여러 가지 대안을 가질 수 있도록 하여 준다. 2. 글로벌 경영전략의 한계점 글로벌 경영전략은 이점과 아울러 몇 가지 한계점도 가지고 있다. 첫째, 관리비용의 확대를 가져온다. 둘째, 각 국가시장에 위치한 사업의 효과성을 악화시킬 수...2025.01.23
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일본 Komatsu 기업의 국제화 형태 적용 문제2025.05.131. Komatsu의 산업 분류 일본의 Komatsu는 2020년 기준 세계 2위의 건설기계 제조업체이다. 미국의 Caterpillar를 제외한다면 경쟁우위를 가지기도 어려울 만큼 독보적인 기업으로 자리매김한 기업이다. 이 기업은 현재 글로벌 산업에 속해 있다고 분류할 수 있을 것이다. 글로벌 산업은 산업장비 및 제조업을 주요로 종사한다. 이는 곧, 통합의 압력은 매우 높은 수준이지만, 지역별 대응 압력은 낮은 수준이며, 규모의 경제를 중심으로 성장하는 기업임을 의미한다. 2. Komatsu의 글로벌 전략 유형 Komatsu가 선택...2025.05.13
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영국 및 유럽 E-Commerce 활성화 전략 방안2024.12.311. 영국 E-Commerce 구축 및 안정화 영국 E-Commerce 채널 구축 및 안정화를 위해 시장조사를 통한 브랜드 및 마케팅 전략 수립, E-Commerce 채널 구축, 마케팅 활동 전략 체계화 및 콘텐츠 기획 강화 등의 단계별 운영 구조를 수립하였다. 이를 통해 영국 온라인 마케팅 및 E-Commerce 채널을 종합적으로 관리하고자 한다. 2. 유럽 E-Commerce 활성화 영국을 거점으로 하여 유럽 지역의 E-Commerce를 확장하기 위한 방안을 모색하였다. 현지 마케팅 에이전시 활용, 현지 온라인 파트너 협업, 유...2024.12.31
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각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향2025.05.131. 기업의 해외시장 진출 사례 싸이월드의 미국 진출 실패와 넷플릭스의 현지화 전략 성공 사례를 통해 기업이 해외시장에 진출할 때 문화적 차이를 고려해야 함을 설명하였다. 싸이월드는 미국 시장의 문화적 특성을 간과하여 실패했지만, 넷플릭스는 현지 자원을 활용한 자체 콘텐츠 제작으로 성공적인 현지화 전략을 펼쳤다. 2. 문화적 차이가 기업의 현지화 전략에 미치는 영향 기업의 현지화 전략은 진출국의 문화, 언어, 관습 등을 고려하여 재화와 서비스를 생산 및 유통하는 것이다. 문화적 차이를 간과하면 심각한 문제가 발생할 수 있으며, 특히...2025.05.13
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이케아 글로벌 마케팅 사례분석2025.05.091. IKEA 기업 소개 1943년 스웨덴에서 창립한 기업으로 전 세계 1위 가구회사라는 타이틀을 보유하고 있다. 이케아는 다국적 기업으로 저가의 심플한 디자인으로 가구, 악세서리, 주방용품, 생활필수품 등을 판매한다. 이케아의 총 제품 수는 10000여개이고 호주, 독일, 미국, 중국 등 세계 40개국에 325개의 매장을 보유하고 있다. 2. IKEA 해외 진출 전략 - 유럽 유럽에서 이케아는 제품을 현지화하는 전략 대신 고객들이 이케아의 디자인을 받아들이고 익숙하게 하기 위해 자사 제품의 가치를 받아들이도록 공격적이고 자극적인 ...2025.05.09
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각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향2025.04.271. 기업의 현지화 전략 기업이 진출하는 국가의 시장환경에 따라 제품을 차별화하는 전략을 의미한다. 모국과 진출국의 환경 차이가 크면 현지화 전략을 선택하게 된다. 2. 기업의 표준화 전략 일반적으로 동일한 제품을 동일한 가격으로 목표시장에 공급하는 전략을 의미한다. 모국과 진출국의 환경이 유사할 경우 표준화 전략을 선택하게 된다. 3. 문화 차이의 영향 각국의 문화 차이는 기업의 현지화와 표준화 전략 선택에 큰 영향을 미친다. 모국과 진출국의 문화 차이가 크면 현지화 전략이 필요하고, 문화 차이가 작으면 표준화 전략을 선택할 수 ...2025.04.27
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