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도요타 경영시스템 또는 TQC에 대한 조사2025.05.021. 도요타의 경영 가치 도요타는 지속적인 아이디어 창출을 통해 효율적인 생산 방법을 도출하고 있다. 생산현장의 근로자들이 스스로 업무를 챙기고 개선활동에 대한 책임감과 능력을 배울 수 있는 장점이 있다. 또한 운영자와 공급업체 간의 협력 방식을 규제하여 잘 활용하고, 현장의 문제점을 해결하는 방식으로 지속적인 개선이 가능하다. 이러한 생산방식은 '도요타 코드'에서 출발해 '도요타웨이'라는 기업문화로 자리잡았다. 2. 도요타의 TQC 도요타는 1961년 TQC(Total Quality Control) 도입으로 종합품질관리 체계를 구...2025.05.02
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행정의 기능과 총체적 품질관리에 대한 고찰2025.04.251. 행정의 기능 행정의 기능은 크게 여덟 가지(기획, 조직, 인사, 지휘, 조정, 보고, 재정, 평가)로 나뉩니다. 기획은 목표 설정과 달성을 위한 과업 및 활동, 방법을 결정하는 것이며, 조직은 업무분담을 규정·조정하는 공식적인 구조를 만드는 일입니다. 인사는 직원 채용, 해고, 훈련 및 활동조건 유지, 지휘는 직원을 지휘하는 것이며, 조정은 기관 활동의 다양한 부분들을 상호관련시키는 기능입니다. 보고는 기관 상황을 이해관계자에게 알리는 일이며, 재정은 기관 운영에 소요되는 재정을 조달하는 것이고, 평가는 기관 목표에 따른 활동...2025.04.25
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소프트웨어 개발과정과 건축 공학 단계의 유사성을 고려한 요구사항 변경에 따른 추가 개발비용의 심각성2025.01.031. 소프트웨어 개발과정 소프트웨어 개발 과정은 요구사항 분석, 설계, 구현, 테스트, 유지보수의 단계로 이루어진다. 요구사항 분석 단계에서 사용자의 요구사항을 정확히 파악하는 것이 중요하며, 이후 단계에 큰 영향을 미친다. 요구사항 변경 시 유지보수 단계에서 추가 개발 비용이 크게 증가할 수 있다. 2. 건축 공학 단계 건축 공학 단계는 건물주 요구사항 분석, 건물 설계, 시공, 감리, 하자보수로 이루어진다. 건물주의 요구사항을 정확히 반영하는 것이 중요하며, 이후 단계에 큰 영향을 미친다. 요구사항 변경 시 하자보수 단계에서 추...2025.01.03
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송월타올의 성공적인 경영혁신 사례2025.05.111. 경영혁신의 개요 경영혁신은 기업의 경쟁력 창출과 유지를 위해 필수적인 요소이다. 경영학의 아버지 피터 드러커는 기업이 추구해야 할 가치로 '고객'과 '혁신'을 제시했으며, 피어슨은 탁월한 성과를 내는 기업과 그렇지 않은 기업의 근본적인 차이를 혁신이라고 강조했다. 경영혁신의 역사는 20세기 초 테일러의 과학적 관리법에서 시작되었고, 이후 품질관리, TQM, TPM 등으로 발전해왔다. 2000년대 이후에는 창조성의 중요성이 부각되면서 창조적 문제해결 능력과 지속적인 혁신이 경제성장과 생산성 향상의 열쇠로 여겨지고 있다. 2. 송...2025.05.11
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생산관리_경영학측면에서 생산관리를 설명하시오.2025.01.231. 생산관리의 개념과 중요성 생산관리는 기업 경영의 핵심 요소 중 하나로, 제품이나 서비스를 효과적이고 효율적으로 생산하기 위한 모든 활동을 포함한다. 생산관리의 목표는 고객의 요구를 만족시키면서도 자원을 최적으로 활용하여 비용을 절감하고, 기업의 경쟁력을 강화하는 데 있다. 경영학 측면에서 생산관리는 단순히 생산 공정을 관리하는 것을 넘어서, 경영 전략과 맞물려 기업의 전반적인 성과를 극대화하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 생산관리의 주요 요소와 기법 생산관리는 수요 예측, 생산 계획, 품질 관리, 재고 관리, 그리고 생산 공...2025.01.23
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경영학개론_경영통제 중 품질관기법에 대하여 분석2025.01.241. 경영통제 경영통제는 조직의 목표를 달성하기 위해 계획된 활동과 실제 성과를 비교하고, 이를 바탕으로 차이를 수정하는 과정이다. 이는 조직의 효율성을 극대화하는 데 중요한 역할을 하며, 특히 품질관리 분야에서는 더욱 필수적이다. 2. 통계적 품질관리(SOC) 통계적 품질관리(SOC)는 데이터에 기반한 분석을 통해 품질 수준을 관리하고 개선한다. SOC는 주로 생산 과정에서 발생할 수 있는 변동성을 파악하고, 이를 관리하는 데 중점을 둔다. 이를 위해 통계적 도구를 활용하여 생산 공정에서 발생하는 문제를 체계적으로 분석하고, 문제...2025.01.24
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[컴퓨터개론] 소프트웨어 품질 평가 중 제품(product) 평가와 프로세스(process) 평가의 차이점을 설명하시오.2025.01.211. 제품 평가의 정의와 목적 제품 평가는 최종 소프트웨어가 사용자에게 제공되기 전에 그 품질을 평가하는 과정을 의미한다. 제품 평가는 주로 소프트웨어가 기능적 요구사항을 충족하는지, 성능이 요구된 기준에 부합하는지, 그리고 사용자가 기대하는 신뢰성, 유용성, 유지보수성 등의 비기능적 요구사항을 충족하는지를 검증한다. 제품 평가의 주요 목적은 사용자에게 제공될 소프트웨어가 오류 없이 원활하게 작동하고, 사용자의 요구를 충족시키는지 확인하는 것이다. 2. 프로세스 평가의 정의와 목적 프로세스 평가는 소프트웨어 개발 과정 자체를 평가하...2025.01.21
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생산관리_기업은 다양한 생산목표와 전략을 가지고 있다2025.04.291. 삼성 생산전략 삼성은 생산을 위한 모든 프로세스를 스스로 하기 때문에 비용이 올라가는 부분이 있지만, 생산과 관련된 모든 프로세스 및 품질 등에 대한 관리가 용이하다. 삼성은 구매전략에 있어 동반성장을 중심으로 국내외에서 공급망에 대한 건전한 생태계 유지를 위하여 노력하였으며, 무재고 시스템을 도입하여 원자재 및 제품의 재고를 낮추고자 하였다. 또한 다양한 품질관리시스템을 구축하여 불량률을 낮추는 등의 노력을 기울였다. 2. 애플 생산전략 애플은 아웃소싱을 통하여 생산에 집중하기보다는 소프트웨어 부분에 집중하여 애플만의 장점을...2025.04.29
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기술입찰평가(해외현장)절차서(토목,건축,건설)(표준)2025.05.111. 기술입찰평가 이 문서는 당사 해외토목/건축 현장에서 구매되는 자재의 공급업체 선정을 위하여 복수 또는 단수의 업체들이 낸 기술입찰 서류를 검토하여 적정한 자재가 구매될 수 있도록 하는 '기술입찰평가 보고서'의 작성 및 관리에 대해 기술하고 있습니다. 주요 내용으로는 기술입찰평가 대상, 기술입찰 평가 절차, 기술입찰 평가 보고서 작성 등이 포함되어 있습니다. 2. 해외 현장 구매 관리 이 문서는 당사의 해외 토목/건축 현장에서 자재를 구매할 때 적용되는 절차를 다루고 있습니다. 주요 내용으로는 기술입찰 평가 대상 선정, 기술입찰...2025.05.11
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경영통제 개요 품질관리법 세가지 대하여 분석2025.01.241. 경영 통제 개요 경영 통제 시스템은 조직의 계획 및 통제 의사결정을 지원하고 조정하며, 경영자와 종업원들의 행동을 지도하기 위하여 정보를 수집하고 사용하는 수단이다. 통제란 경영자가 설정했던 여러 가지 목표가 올바른 방향으로 나아가고 있는지를 체크함으로써 설정에 따른 목표가 실현할 수 있도록 설정과 실행에서 나타나는 결과와의 편차를 확인하고 그 편차의 이유를 알아내고 이를 수정하는 조치를 말한다. 경영통제는 경영관리의 주기적인 기능이자 마무리 기능이자 새로운 출발기능이고 효율적인 통제 수단을 써 경영계획에 의해 체계적인 경영을...2025.01.24
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