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생산운영관리에서 ISO 9001 품질경영시스템의 필요성2025.04.281. 품질경영의 8원칙 품질경영의 8가지 원칙은 품질에 대한 목표를 촉진하고 달성시키기 위해 파악된 것으로, 고객 중심, 리더십, 전원참여, 프로세스 접근 방법, 경영에 대한 시스템 접근방법, 지속적인 개선, 의사결정에 대한 사실적 접근 방법, 상호 유익하는 공급자 관계 등이 포함됩니다. 2. ISO 9001 (품질경영시스템) 도입의 필요성 ISO 9001 도입의 필요성은 QMS의 세계화 추세, 세계적 기업 환경변화에 효율적이고 능동적으로 대비할 수 있음, 해외 수출기업이나 유망한 중소기업에서 ISO 9001 인증을 요구하는 추세,...2025.04.28
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품질과 품질비용 및 품질경영에 대하여 설명하시오2025.01.241. 품질의 정의와 발전 품질의 정의는 시대적 변화와 함께 발전해왔다. 과거에는 규격 일치성으로 정의되었지만, 현대에는 고객 만족의 수준을 의미하는 더 포괄적이고 고객 중심적인 개념으로 확장되었다. 품질은 설계품질, 제조품질, 시장품질로 구분된다. 2. 품질비용의 개념과 구성요소 품질비용은 예방비용, 평가비용, 실패비용으로 구성된다. 예방비용은 불량 방지를 위한 투자로, 장기적으로 비용 절감 효과가 있다. 평가비용은 품질 측정과 평가에 소요되며, 실패비용은 품질 문제로 인한 손실 비용을 포함한다. 이러한 품질비용의 효과적인 관리는 ...2025.01.24
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말콤볼드리지상과 우리나라 경영상의 비교2025.05.031. 품질경영 품질 경영은 제품 위주의 원가 주도형 품질관리가 경영 품질을 경쟁 우위 요소로 하는 고객 지향적 품질경영요소로 전환되면서 크게 확산되었다. 품질이야 말로 경쟁우위확보의 핵심 또는 품질 혁명이 곧 경영혁명이라는 인식이 확산되면서 여러 나라에서 기업의 경쟁력 회복과 품질 경영 기법의 도입 및 확산을 위하여 품질경영상을 경쟁적으로 도입하기 시작하였다. 2. 말콤볼드리지상 말콤볼드리지상은 1987년 8월 20일 당시 로널드 레이건 대통령에 의해 최종적으로 승인된 말콤 볼드리지 국가품질개선법에 따라 제정되었다. 당시 미국의 경...2025.05.03
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삼성의 경영혁신 사례 분석2025.01.041. 삼성의 품질경영 삼성그룹은 1994년부터 1996년까지 '품질 위주의 경영'이라는 신경영 방침을 펼쳤습니다. 이는 제품의 품질, 경영의 품질, 사람의 품질을 높이기 위한 노력이었습니다. 삼성은 불량률을 낮추고 정보인프라를 구축하며 인사제도를 개선하는 등 다각도로 품질 향상을 추진했습니다. 이를 통해 고객 반응이 좋아지고 사회적 이미지도 높아졌으며, 임직원들의 책임감도 강화되었습니다. 2. 삼성의 국제화 전략 삼성은 1990년대부터 국내시장에만 안주하지 않고 세계시장을 향해 나아가는 국제화 전략을 펼쳤습니다. 해외기업 인수, 해...2025.01.04
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조직경영과 품질관리의 관계2025.05.101. 품질경영 품질경영은 품질 유지기준에 의해 이루어지며, 최소 기준의 달성에 근거하지 않고 서비스 제공에 대한 이상적인 접근 방법을 염두에 둔 품질관리의 보다 체계적인 접근을 포함한다. 품질경영은 주로 해당 조직 소속의 경영자 또는 외부 조직의 '전문가'가 설정한 기준을 적용한다. 2. 실천적 경영관리 경영에는 경영의 이념이나 경영철학이 필요하고 QC만이 아니라 산업공학(IE), 가치공학(VE), 계량경영(OR) 등의 관리기술이 필요하다. QC는 기업경영에 있어 직접적으로 도움을 주는 부분이 크며, 이를 '실천적 경영관리'라고 부...2025.05.10
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품질경영기사 실기 단답형 기출문제 핵심 정리집2025.01.221. 반복성과 재현성 반복성은 동일한 작업자가 동일한 측정기로 동일한 제품을 측정할 때 발생하는 오차(측정기계 간의 산포)이며, 재현성은 서로 다른 작업자가 동일한 측정기로 동일한 제품을 측정할 때 발생하는 오차(측정자 간의 산포)를 의미한다. 2. KS Q ISO 9000: 2015 용어 KS Q ISO 9000: 2015에서 ① 요구사항을 명시한 문서는 시방서, ② 조직의 품질경영시스템을 규정한 문서는 품질메뉴얼, ③ 수행된 활동 또는 달성된 결과에 대한 객관적인 증거를 제공하는 문서는 기록, ④ 품질경영시스템이 어떻게 특정 제...2025.01.22
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도요타 품질경영 이슈와 대응 및 향후과제2025.01.171. 도요타의 품질 경영이미지 실추 도요타 내부의 품질인증 부정은 자회사인 히노자동차(상용차), 다이하쓰(경·승용차)에 이어 그룹 모태인 도요타 자동직기까지 번졌습니다. 자동차 및 엔진을 판매하려면 정부 인증을 받아야 하는데 도요타 자회사들은 이를 조작했습니다. 도요타는 보행자 보호 시험과 관련해 허위 자료를 제출하거나 충돌 시험에서 부정행위를 범한 것으로 알려졌습니다. 2. 도요타 품질 조작사건 2017년 도요타 자회사인 스바루 자동차가 무자격자에 의해 안전검사를 한 것으로 드러났습니다. 2022년 3월에는 도요타의 상용차 전문 ...2025.01.17
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메가스터디 평생교육원 학점은행제-생산관리 2등, A+학점받은 학생의 토론-식스시그마에 대한 찬성과 반대에 대한 학습자님의 입장은 ?2025.01.131. 식스시그마 식스시그마는 기업의 품질경영을 위해 널리 활용되는 방법론입니다. 이에 대한 찬성과 반대 의견이 있는데, 찬성 입장에서는 식스시그마가 기업에 도움이 되는 제도라고 보며 고객에게 최고의 품질을 제공할 수 있다고 생각합니다. 반대 의견에서는 식스시그마가 너무 이상적이고 완벽을 추구하는 방법이라는 지적이 있으며, 기업의 단기적 성과 집착, 전문인력 부족 등의 문제점이 있다고 합니다. 하지만 전반적으로 식스시그마는 기업의 품질 향상을 위해 중요한 방법론이라고 볼 수 있습니다. 2. DMAIC 방법론 식스시그마의 대표적인 방법...2025.01.13
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경영통계학 ) 6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오2025.04.251. 6 시그마 6 시그마는 기업에서 전략적으로 완벽이랑 가까운 제품 혹은 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립이 된 품질경영 기법 혹은 철학으로, 기업 혹은 조직 안의 다양한 문제를 구체적으로 정의를 하고 현재 수준을 계량화하고 평가를 한 후 개선하고 이를 유지, 관리하는 경영 기법이다. 6 시그마엔 DMADV와 DMAIC 두 가지 주요한 방법론이 있다. 2. 6 시그마 경영사례 신한은행은 6시그마 경영사례의 대표적인 예이다. 신한은행은 IMF 이후 고객 서비스 향상에 초점을 맞추고 6 시그마를 도입하여 '슬림 앤 심플' 운...2025.04.25
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경영학, 품질경영 ) 무선 전자식 스타일러스 펜의 입력 방식에 따른 입력 품질의 상관관계, 제조사, 기기별 호환성 분석2025.04.281. AES, 능동 정전기식 AES 펜은 터치스크린과 직접 통신하는 디지털 센서를 가지고 있으며, 배터리로 전원을 공급합니다. 태블릿의 터치스크린과 펜촉의 센서가 서로 통신하거나 블루투스를 통해 정보를 전달합니다. EMR과 마찬가지로 터치 반응 속도가 빠르고, 작고 뾰족한 펜촉을 가지고 있지만, 일부 제품에만 호환됩니다. 터치 감도는 펜에 내장된 센서에 따라 조절할 수 있으며, 배터리가 지속되는 동안만 사용할 수 있습니다. 2. EMR, 전자기공명식 EMR 펜은 태블릿에서 방출되는 자기장을 반사하는 자기 코일을 사용합니다. 태블릿의...2025.04.28
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