총 13개
-
삼성전자의 인적자원 관리2025.05.071. 인적자원 관리 인적자원 관리는 기업 내의 직원 인사관리, 직원의 온보딩, 및 직원 관리에 집중하여 직원들이 가질 수 있는 경험과 성과를 최대한 뽑아내기 위한 전략적 접근 방식으로, 직원들의 적응 속도를 빠르게 바꾸고, 융통성을 강화하며, 정확한 관리를 토대로 충돌을 해결시킬 수 있도록 한다. 2. 삼성전자의 인사관리 정책 삼성전자는 핵심 직원들을 S(super), A(Ace), H(High Potential)로 나누어 분류를 진행하고 있고, 매년 S급, A급, H급 인사들을 뽑기 위해 노력하고 있다. S급 인사들은 A와 H보다...2025.05.07
-
경영전략 정리 레포트2025.01.201. 기업 경영 활동 기업은 가치 창출을 통해 고객의 욕구를 충족시키고 고객 만족을 달성하여 기업 성과를 달성하는 것이 중요합니다. 기업 성과는 고객 만족, 매출액 증대, 시장점유율 확장 등으로 측정할 수 있습니다. 2. 경영의 정의 경영은 기업이 목적을 달성하기 위해 조직을 관리하고 운영하는 것을 의미합니다. 경영 과정은 계획(Plan), 실행(Do), 통제(Control)로 구성됩니다. 3. 전략의 개념 전략은 군사적 용어에서 유래한 것으로, 기업이 소기의 목적을 달성하기 위해 취하는 주요 행동 방침을 의미합니다. 전략은 기업이...2025.01.20
-
한미약품의 사회적 책임 사례 조사2025.01.281. 한미약품의 역사 한미약품은 1973년 임성기 회장에 의해 설립된 한국의 대표적인 제약회사입니다. 설립 초반에는 주로 의약품의 생산과 판매를 하였고, 1980년대 중반에는 제약산업의 발전과 더불어 성장세를 보였습니다. 1990년대 연구개발 및 새로운 의약품 개발에 힘을 썼고, 고혈압, 당노병 등 다양한 치료제가 출시되었습니다. 2003년 코스닥에 상장했으며, 2004년 미국시장 진출을 위해 현지 법인을 설립하였습니다. 2011년에는 'LAP'(Long-acting Injection for Pain)를 개발하여 주목받았으며, 20...2025.01.28
2 / 2
