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조직행동론의 학습 목적과 학습자의 유익한 점2025.01.211. 조직행동론의 학습 목적 조직행동론의 학습 목적은 인간행동에 대한 설명, 인간행동에 대한 예측, 인간행동의 통제입니다. 이를 통해 조직을 개선하고 더 효과적으로 변화시키는 것이 목적입니다. 2. 다양한 국가 출신 사람들과 함께 일하는 것에 대한 파악 조직행동론을 학습하면 문화권이 다른 외국인이라도 조직 내에서 그들의 행동을 예측하고 통제할 수 있습니다. 3. MZ세대들의 워라밸 조직행동론을 학습하면 직장과 가정의 균형을 잡을 수 있도록 과업 설계, 업무부담 조정, 기업문화 조성을 할 수 있습니다. 4. 조직문화 활성화 조직행동론...2025.01.21
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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유2025.01.181. 인사고과의 타당성 인사고과의 타당성은 기존에 의도했던 목표가 제대로 달성됐는지를 판단하는 것이다. 기업의 인사고과 목적이 고성과 저성과자 파악이라면 고성과자가 상대적으로 더 높은 점수를 받아 상호 간의 차등적인 대우를 부여하는 것에 대한 당위성을 가지게 된다. 또한 기업이 평가결과의 적절한 활용에 인사고과 목적을 두면 인사고과 목적과 인사고과 요인 간의 적합성이 인사고과에서 유효하게 작용한다. 2. 인사고과의 신뢰성 인사고과의 신뢰성은 누가 평가하든 직원별 인사고과 결과가 큰 오차 없이 비슷한 결과를 보이는 것을 말한다. 인사...2025.01.18
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직원의 과도한 개인적 휴대폰 사용에 대한 관리자의 대응 방안2025.05.101. 직원의 과도한 휴대폰 사용 최근 기업들 사이에서는 직원들이 회사 내에서 사적인 용도로 휴대폰을 사용하는 일이 잦아져 이로 인한 갈등이 빈번히 발생하고 있다. 특히 직장 상사들은 자신의 자리까지 찾아와 전화를 받거나 통화 내용을 엿듣는 부하직원들을 못마땅하게 생각하기도 한다. 이러한 이유로 많은 기업체에서는 사내 규정을 통해 과도한 휴대폰 사용을 금지하고 있지만 여전히 이를 어기는 직원들이 많아 골머리를 앓고 있다. 2. 관리자의 대응 방안 먼저 모든 직원에게 동일한 기준을 적용하기보다는 각 부서별 특성을 고려하여 그에 맞는 적...2025.05.10
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병원 조직의 구성과 온라인 마케팅 전략2025.05.101. 병원 내부 조직 시스템 체계적 구성 병원 내부 조직 시스템을 체계적으로 구성하기 위해 직급과 역할에 따른 조직도 재정비, 업무 프로세스 개선, 소통 및 의사결정 체계 강화, 인력 관리 시스템 구축 등의 방안을 추진합니다. 2. 매출 성장을 위한 담당부서의 역할 매출 성장을 위해 원무 부서, 마케팅 부서, 재무 부서의 역할을 강화합니다. 원무 부서는 타깃 고객층 파악과 마케팅 전략 수립, 마케팅 부서는 고객 소통을 통한 매출 창출과 신규 고객 확보, 재무 부서는 매출과 비용에 대한 철저한 관리를 통해 수익을 극대화합니다. 3. ...2025.05.10
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[조직행동론 A+] 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다.2025.01.141. 동기부여 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안으로는 개인적인 성장 지원, 구성원의 의견 수렴, 승진 기회 제공, 직원 평가 및 보상 기준 공개, 성과에 대한 인식과 칭찬 등이 있습니다. 1. 동기부여 동기부여는 개인의 행동과 목표 달성을 위해 매우 중요한 요소입니다. 동기부여가 부족하면 삶의 의미와 목적을 잃게 되어 결과적으로 삶의 질이 저하될 수 있습니다. 동기부여를...2025.01.14
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[우수사원추천] 우수사원추천예문 모음2025.04.251. 우수사원 추천 문서에서는 우수사원 추천 예문 5가지를 제시하고 있습니다. 각 예문에서는 추천 대상자의 긍정적인 업무 태도와 성과, 직원들에게 미치는 긍정적인 영향 등을 언급하며 우수사원으로 추천하는 이유를 설명하고 있습니다. 1. 우수사원 추천 우수사원 추천은 직원들의 업무 성과와 역량을 공정하게 평가하고 인정하는 중요한 과정입니다. 이를 통해 직원들의 동기부여와 업무 효율성 향상을 기대할 수 있습니다. 추천 기준은 객관적이고 투명해야 하며, 업무 실적, 팀워크, 리더십, 혁신성 등 다양한 요소를 종합적으로 고려해야 합니다. ...2025.04.25
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사랑방이 되는 부동산 중개업소 창업계획서2025.01.141. 부동산 중개업 창업 창업의 있어 업종의 선택이 우선되어야하며, 그에 따른 창업의 취지도 중요한 사안이라 볼 수 있다. 일단 업종은 부동산중개업으로 정하였고 창업취지는 부동산 중개업을 통해 본인의 재산증식은 물론 고객의 재산증식에 기여하며, 안전한 부동산중개를 통해 부동산중개의 피해자를 줄일 목적이 있다고 하겠다. 요즘들어 공인중개사 제도가 뿌리를 내리고 부동산중개업의 업무가 전문화되고 분업화되면서 예전의 소위 '복덕방'같은 사랑방의 느낌이 많이 줄어든 것이 사실이다. 이런 모습을 탈피하기 위한 그동안의 노력으로 공인중개사의 위...2025.01.14
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목표설정이론에 기초하여 직원들을 효과적으로 동기부여 할 수 있는 방안2025.01.291. 목표설정이론 목표 설정 이론은 Edwin A. Locke에 의해 시작된 동기이론으로, 개인이 의식적으로 얻기 위해 설정된 목표가 동기와 행동에 영향을 미친다는 이론입니다. 목표는 개인이 의식적으로 얻고자 하는 사물과 상태, 즉 장래 특정 시점에 도달하고자 하는 점을 의미하며, 성과에 관한 작업행동의 가장 직접적인 선행 조건이 됩니다. 목표 설정에 있어서는 구체성, 난이도, 측정 가능성 등이 중요하게 고려되어야 합니다. 2. 직원 동기부여 방안 목표설정이론에 따른 직원 동기부여 방안으로는 다음과 같은 4단계를 제안할 수 있습니다...2025.01.29
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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라2025.05.091. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델은 리더십 스타일을 분석하고 분류하기 위한 도구로 사용됩니다. 이 모델은 리더의 행동을 '업무'와 '관계' 두 가지 요소에 기반하여 평가합니다. 업무 지향성은 리더가 작업 목표에 집중하고 성과를 추구하는 정도를 나타내며, 관계 지향성은 리더가 직원과의 관계를 중시하고 지원하는 정도를 나타냅니다. 이 모델은 업무 지향성과 관계 지향성을 축으로 하는 9개의 셀로 구성되어 있으며, 각 셀은 특정한 리더십 스타일을 대표합니다. 1. 블레이크와 모우튼의 리더십...2025.05.09
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미용경영자의 리더십에 대해 설명하고, 이 중 가장 중요하다고 생각되는 부분과 그에 대한 이유2025.01.221. 미용경영자의 리더십 미용경영자에게는 중요한 결정을 앞두고 자신의 판단을 객관적으로 조언해줄 수 있는 멘토가 필요하다. 또한 자신을 객관적으로 볼 수 있는 능력을 길러 자신이 후배들의 멘토가 될 수 있도록 성장해야 한다. 경영자는 자신만의 경영철학이 있어야 하며, 자신의 강점과 약점을 정확히 분석하여 이를 보완할 수 있어야 한다. 경영자는 외부 의견에 귀를 기울일 때가 필요하지만, 쉽게 주변에 휩쓸려 사업 방향을 결정하지 않도록 해야 한다. 경영자는 직원들의 의견을 적극 경청하고 그 의견을 경영에 적절히 반영해야 하며, 직원들의...2025.01.22
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