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조직 내 전문가 권력의 활용2024.12.311. 전문가 권력의 의미와 특성 전문가 권력은 조직 내에서 특정 분야에서의 전문 지식과 기술을 바탕으로 형성되는 권력 구조를 의미합니다. 이는 전문가가 가진 특정 분야에서의 전문성이 조직 내에서 영향력을 행사하고 의사결정에 영향을 미치는 것을 의미합니다. 전문가 권력은 전문 지식의 특성, 의사결정에 대한 영향력, 신뢰와 존경, 비형식적인 권력 구조 등의 특성을 가지고 있습니다. 2. 전문가 권력이 잘 활용된 사례 전문가 권력이 효과적으로 활용된 사례로는 Apple의 디자인 팀, Google의 엔지니어링 팀, 의료 기관의 의사진 등이...2024.12.31
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chatGPT가 기업과 기업 내 정보시스템에 미치는 영향을 서술하고 그로 인한 미래전망을 설명2025.01.211. chatGPT가 기업과 기업 내 정보시스템에 미치는 영향 챗 GPT는 업무를 자동화하여 생산성을 향상시킬 수 있으며, 비용을 절감할 수 있도록 만들어준다. 또한 기업 내 지식을 공유하고 직원 간 협업을 강화하는 데 도움을 제공한다. 기업들은 챗 GPT를 도입하여 경쟁우위를 확보할 수 있으며 외부로부터 혁신적인 이미지를 구축할 수 있게 된다. 챗 GPT는 자료 조사와 소셜 미디어 관리, 아이디어 생성 등에 활용될 수 있다. 2. 미래 전망 글로벌 시장 조사 기업에서는 챗 GPT와 같은 생성형 AI 기술 시장이 2022년부터 초고...2025.01.21
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사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법과 기업 활동 방향2025.11.141. 사회적 자본의 개념과 중요성 사회적 자본은 인적 네트워크를 통해 도출되는 실제적 및 잠재적 자원의 총합으로, 조직의 성장에서 매우 중요한 역할을 담당한다. 신뢰를 바탕으로 한 규범이나 제도가 있으면 협의 및 계약체결이 빠르게 진행되어 생산성 증대와 비용 감소로 직결된다. 사회적 자본이 잘 관리되는 조직일수록 조직과 구성원의 상호 신뢰를 바탕으로 낮은 비용으로 높은 효율성을 얻을 수 있다. 2. 사회적 자본 구축을 위한 인적자원 관리 방법 멘토링 제도는 하위 구성원이 상위 구성원으로부터 업무 지식과 노하우를 공유받을 수 있어 인...2025.11.14
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이랜드 지식경영시스템 활용 사례2025.04.271. 이랜드 기업 소개 이랜드는 유통, 패션, 외식, 레저, 건설, 테마파크로 사업 영역이 구분되며, 2022년 반기 매출기준으로 패션 부문 50.46%, 유통 부문 30.89%, 기타부문 18.65%로 패션 사업 및 유통 사업의 비중이 매우 크다. 1980년 박성수 회장은 '절반 가격에 2배 가치를 제공하겠다.'는 철학으로 '잉글런드'로 창업을 시작하였고, 1986년 '이랜드'로 상호를 변경하며 성장해왔다. 2. 이랜드 KMS 도입 배경 이랜드 그룹은 IMF 외환위기 당시 회사 직원의 절반 1,500명을 감원할 정도로 부도 위기를...2025.04.27
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미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요.2025.04.281. 미용서비스업의 인적자원 확보관리 미용서비스업의 인적자원관리는 종사자들의 인사 및 성과에 대한 평가와 보상, 업무 배치 등을 확실히 하여 일관되게 적용하는 것을 의미합니다. 우수한 종사자들을 지속적으로 채용하기 위해서는 적절한 채용 프로그램과 보상이 필요하며, 다른 조직이 모방할 수 없는 인적자원이 필요합니다. 2. 미용서비스업의 인적자원 개발 및 활용관리 미용서비스업의 인적자원관리를 효과적으로 개발 및 활용하기 위해서는 종사자들의 '지식공유'가 중요한 자원이 됩니다. 지식공유가 개발 및 활성화되어야 새로운 지식을 창출할 수 있...2025.04.28
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성과를 높이는 인터넷과 지식경영지원시스템은2025.05.131. 지식경영의 개념 최근 등장한 '정보의 바다'라는 말은 현재 우리가 당면하고 있는 다양하고 방대한 정보의 양을 단적으로 표현해 주고 있다. 또한, 굳이 이 표현을 빌리지 않더라도 현대사회는 하루하루 엄청난 양의 정보를 배출하고 있다. 기업에서는 이 많은 정보들을 모두 지식으로 사용할 수 없다. 시간과 비용의 제약에 의해서 기업을 필요한 정보를 가공하여 의사결정에 도움을 주는 지식으로 활용한다. 2. 지식과 정보의 차이 '지식'은 '정보'와 무엇이 다른가? 간단히 말하자면 많은 정보들이 일정 시간을 두고 축적되어 체계화하고 한층 ...2025.05.13
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지식과 정보의 차이2025.01.241. 정보 정보는 주로 자료와 대치되는 개념이다. 자료는 사람, 사물, 사건 또는 개체에 대한 가공되지 않은 사실을 의미하며, 정보는 사용자가 이용하기 위해서 해석하기 쉽도록 가공하여 처리된 자료를 의미한다. 정보는 경영자가 필요로 하는 내용을 가지고 있으며, 가공을 통해 해석이 용이하게 된 자료를 말한다. 2. 지식 지식은 객체와 과정 두 개의 관점으로 나누어 볼 수 있다. 객체의 관점에서 지식은 저장되고 조작될 수 있는 대상이며, 과정의 관점에서는 창조과정에서 응용될 수 있는 전문 기술이다. 지식은 형식지와 암묵지로 구분되며, ...2025.01.24
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지식경영의 개념과 중요성2025.01.241. 지식경영의 개념 지식경영은 조직이 보유한 지식을 발굴하고 공유하며, 이를 통해 문제를 해결하고 경쟁력을 확보하는 프로세스를 의미한다. 1990년대 말부터 지식사회로 접어들면서 지식경영은 새로운 경영 패러다임으로 자리잡았다. 지식경영은 단순한 정보 축적을 넘어 조직 구성원 간의 협업과 소통을 통해 지식을 창출하고 이를 업무에 적용하는 과정이다. 2. 암묵적 지식과 형식적 지식 암묵적 지식은 개인이 학습과 체험을 통해 습득한 지식으로 겉으로 드러나지 않는 상태의 지식을 의미한다. 반면 형식적 지식은 문서, 매뉴얼, 데이터베이스 등...2025.01.24
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조직 내 학습극대화를 위한 동기부여 사례2025.05.141. 조직 내 학습극대화를 위한 동기부여 한 보험사는 팀장들을 대상으로 새로운 성과관리 도구 도입을 위한 교육을 실시했습니다. 이를 통해 팀장들의 역량을 강화하고 이직률을 낮추는 것이 목표였습니다. 기대이론을 활용해 팀장들이 더 많은 것을 조직에 가져올 수 있다는 기대감을 심어주는 동기부여 과정을 거쳤습니다. 2. 학습의 목적 이 교육의 목적은 팀장들의 역량을 높이고 관리할 수 있는 능력을 기르는 것이었습니다. 팀장들은 그동안 체계적인 교육을 받지 못했고 경험이 부족했기 때문에 이를 보완하고자 했습니다. 3. 학습 내용 교육 프로그...2025.05.14
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지식경영이란 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오2025.01.171. 지식경영 지식경영은 조직 내에서 지식을 창출, 공유, 활용하여 조직의 경쟁력을 높이는 경영 방식입니다. 이는 조직 내에서 지식을 효과적으로 관리하고 활용하는 것을 목적으로 합니다. 지식경영의 핵심 요소는 지식 창출, 지식 공유, 지식 활용, 지식 평가입니다. 지식경영은 기업의 경쟁력 강화와 성과 향상에 직접적인 영향을 미치며, 현대 기업 환경에서 더욱 중요한 요소로 부상하고 있습니다. 1. 지식경영 지식경영은 기업의 경쟁력 향상을 위해 매우 중요한 전략이다. 기업이 보유한 지식과 정보를 체계적으로 관리하고 공유하여 활용하는 것...2025.01.17
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