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사람의 행동을 세포 수준에서 말할 수 있는가?2025.01.021. 행동의 정의 행동이란 의지나 의식을 가진 움직임이며, 단순한 신경의 경련과는 구분된다. 의지 없는 움직임은 행동이라 할 수 없다. 2. 세포 수준에서 행동 결정 세포 하나 하나에는 판단을 할 수 있는 기관이 없기 때문에, 세포 수준에서 인간의 행동을 결정할 수 없다. 행동을 결정하는 것은 세포들이 모여 이루어진 신체 조직이나 뇌와 같은 기관이다. 3. 행동 발생의 조건 인간의 행동은 신경조직과 뇌를 포함한 신경계, 그리고 감각기관과 감각계가 완성되어 상호작용할 때 비로소 의지와 의도가 발생하며 결정된다. 1. 행동의 정의 행동...2025.01.02
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체스터 어빙 바나드의 조직이론과 행정학에의 기여2025.01.051. 체스터 어빙 바나드의 생애 바나드는 1886년 미국 매사추세츠의 말덴에서 태어났다. 어머니를 일찍 여읜 그는 외할아버지 댁을 자주 찾았는데, 언제나 사람들이 모여 철학적인 문제에 대해 자주 논쟁을 벌이는 모습을 보며 사색하는 방법과 철학적으로 분석하는 방법을 배웠다. 유년시절 바나드는 신체적으로 건강하지 못해서 음악과 독서에 심취했는데, 이러한 취미는 훗날 버나드가 겪게 되는 인생의 굴곡을 극복하게 한다. 가난한 형편 때문에 고등학교 진학을 포기하였으나, 그는 결국 하버드 대학에 진학하여 경제학을 전공했다. 비록 학위는 받지 ...2025.01.05
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사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오2025.01.131. 기획 기획(planning)은 목표의 설정과 목표를 달성하기 위한 과업 및 수행방법을 결정하는 단계를 말한다. 과업을 달성하기 위한 방법은 변화하는 목표에 따라 달라질 수 있으며 사회복지행정가는 변화하는 목표에 맞춰 과업을 계획하고 방법과 기술을 결정해야 한다. 2. 조직 조직(organizing)은 작업의 할당이 규정되고 조정되는 공식적인 구조의 설정을 요한다. 사회복지기관의 구조는 일반적으로 정관의 규정이나 운영지침서에 기술되어 있다. 역할과 책임이 분명하지 않을 경우에는 구성원 간에 갈등이 초래되어 비효율적이고 비효과적인...2025.01.13
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리더십_리더십과 관리를 비교 설명하시오.2025.01.191. 리더십의 정의와 기능 리더십은 개인이 다른 사람들에게 영향을 미쳐 특정 목표를 달성하도록 동기를 부여하는 과정이다. 리더십은 비전 제시, 영감 제공, 팀워크 촉진, 변화를 이끄는 능력 등 다양한 요소로 구성된다. 효과적인 리더십은 조직의 방향성을 설정하고, 구성원들이 그 방향으로 나아갈 수 있도록 격려하며, 지속적인 성장을 촉진한다. 2. 관리의 정의와 기능 관리는 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 자원을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 과정이다. 관리는 일상적인 운영을 유지하고, 조직의 안정성을 확보하며, 목표 달...2025.01.19
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막스베버 관료제 bureaucracy PPT 발표용2025.01.171. 관료제 막스 베버는 관료제를 현대 사회의 지배 형태로 분석했습니다. 관료제는 위계적 권위, 분업, 형식적 규칙, 비인격적 관계 등을 특징으로 하는 조직 형태입니다. 관료제는 복잡한 제도를 효율적이고 정밀하게 조직하는 방법으로 등장했으며, 명확한 권한의 위계질서, 공식적인 규칙과 규정, 공정한 의사결정, 전문적·기술적 자격에 기초한 채용 등이 핵심 원리입니다. 2. 관료의 지위 관료제 하에서 관료의 내적·외적 지위는 중요합니다. 관직은 '직업(profession)'으로 간주되며, 오랜 기간의 명확한 교육과정과 전문시험 합격이 관...2025.01.17
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해결중심이론을 설명하시오2025.01.171. 해결중심이론의 개념 해결중심이론은 1970년대와 1980년대에 Steve de Shazer와 Insoo Kim Berg에 의해 개발된 이론으로, 문제의 원인을 분석하기보다는 가능한 해결책에 집중한다. 이 이론은 작은 변화가 큰 변화를 이끌어낼 수 있다는 신념을 바탕으로, 내담자가 스스로 해결책을 발견하고 실행할 수 있도록 돕는다. 내담자의 자원과 강점을 최대한 활용하는 것이 핵심이며, 상담자는 다양한 질문을 통해 내담자가 긍정적인 변화를 경험할 수 있도록 돕는다. 2. 해결중심이론의 핵심 원칙 해결중심이론의 핵심 원칙은 다음과...2025.01.17
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조직의 개념과 특성2025.01.141. 조직의 개념 조직은 2인 이상의 사람이 공동의 목적을 실현하기 위해 서로 협동하면서 이루어진 사회적 집단이다. 조직은 조직구성원들이 달성하고자 하는 공동의 목적이나 목표를 갖고 있으며, 이를 달성하기 위해 서로 의존하며 협동한다. 조직은 분업체계를 갖추고 있으며, 이를 통해 과업을 수행하고 환경과의 상호작용을 통해 기능적 구조를 유지한다. 2. 조직의 특성 조직의 특성은 다음과 같다: 1) 조직은 조직구성원들이 달성하고자 하는 공동의 목적이나 목표를 갖고 있다. 2) 조직은 이러한 목표를 달성하기 위해 서로 의존하며 협동한다....2025.01.14
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리더는 외롭다고 한다2025.05.121. 조직 현대사회인들의 일상에 상당한 영향을 미치고 사회적, 경제적, 정치적, 개인적인 목적 등 다양한 목적을 달성할 수 있도록 하는 매우 중요한 수단이라고 할 수 있다. 이렇듯 현대사회를 살아가는 사람들은 어떠한 형태의 조직이든 조직에 속해 조직의 영향을 받으며 살아가게 된다. 그렇기 때문에 조직은 사람의 사회적 삶에 있어서 결코 떼어낼 수 없는 것이라고 할 수 있다. 2. 리더 우리나라 말로 옮긴다면 지도자, 통치자, 지휘자 등으로 해석할 수 있다. 리더십에 대해서도 해석을 해본다면 지도자가 갖춰야 할 덕목, 지도자의 지위, ...2025.05.12
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대중화의 요소에 대해서2025.01.041. 사회체육(스포츠)의 대중화 요소 사회체육(스포츠)의 대중화를 위해서는 다음과 같은 요소가 필요합니다. 첫째, 사회체육 조직의 활성화를 위해 지도 활동 내용의 혁신, 참여 유도 및 시설 이용에 대한 교육, 다양한 정보서비스 제공, 스포츠 문화에 대한 학습, 프로그램 서비스 제공 등이 필요합니다. 둘째, 체육 인구 증가, 활동 내용 및 방법의 다양화, 시설 활용 및 안전성 확보, 프로그램 운영, 참가자 관리 등을 위한 전문 지도자가 필요합니다. 셋째, 대상별, 운동 형태별 다양한 프로그램 개발 및 보급이 필요합니다. 넷째, 적정 ...2025.01.04
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사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오2025.01.121. 사회복지행정의 과정 사회복지 행정의 기본적인 과정은 일반적으로 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정 및 평가이며 POSDCRBE는 행정가에 의하여 수행되는 여덟 가지 주요 행정기능을 언급한 것이다. 기획은 목표 설정, 과업 및 활동 결정, 방법 결정을 포함하며, 조직은 공식적인 구조 설정과 역할 및 책임 분배를 요한다. 인사에는 직원 채용/해고, 훈련, 활동조건 유지가 포함되고, 지시는 행정책임자의 리더십을 필요로 한다. 조정은 기관 활동 부분들의 상호 관련성을 관리하는 것이며, 보고는 기록 유지, 감사, 조사연구를...2025.01.12
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