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복지와 경영: 복지 및 경영의 개념(정의)2025.05.081. 복지의 개념 복지라는 영역은 매우 넓은 개념으로 사용되는데, 이에는 통상의 사회복지 외에도 교육, 의료, 범죄 등 인간생활과 관련한 광범위한 내용도 포함된다. 복지의 어의적 관점을 살펴보면, 물질적 풍요와 심리적인 안정을 내포하고 있다고 할 수 있다. 복지는 개인과 사회 전체의 복지를 증진시키려는 모든 행태의 사회적 노력을 포함하며, 사회문제의 치료와 예방, 인적자원의 개발, 민간생활의 향상에 직접적인 관련을 갖는다. 2. 경영의 개념 경영이란 공통의 목표를 달성하기 위하여 체계적인 방법으로 조직의 활동을 계획, 조직화, 인적...2025.05.08
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행정학개론 천자칼럼-행정이 통상적 경영행위와 구별되는 요소2025.05.081. 행정과 통상적 경영행위의 차이점 행정은 공익을 추구하고 사회의 생존과 발전을 목적으로 하지만, 경영행위는 기업의 이윤 극대화를 목적으로 한다. 행정에는 엄격한 법률이 적용되지만 경영행위는 간접적으로 적용된다. 행정은 정치적 성격과 권력적 성격이 강하지만 경영행위는 정치부문과 분리되어 있다. 행정은 모든 사회구성원을 평등하게 대하지만 경영행위는 경제성에 근거해 차별적으로 대한다. 행정은 독점적 시스템이지만 경영행위는 자유시장에서 경쟁한다. 행정은 사회 전체에 영향을 미치지만 경영행위는 조직 내부와 소비자들에게만 영향을 미친다. ...2025.05.08
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리더와 관리자의 구분에 대한 찬성 또는 반대 입장2025.05.121. 리더의 개념 리더는 조직과 단체 등에 있어서 목표의 달성과 방향 등에 따라서 이끌어 가는 중심의 위치에 있는 사람을 의미한다. 리더는 집단과 외부 사이의 조정 기능에 관련한 역할도 수행한다. 2. 관리자의 개념 관리자는 조직의 관리를 담당하는 사람을 의미한다. 관리자는 조직의 목표를 효율적으로 달성하고자 조직 구성원들의 노력을 유도하는 역할을 수행한다. 3. 리더와 관리자의 구분 필요성 리더와 관리자는 성격, 관심, 구조, 참여 등의 측면에서 차이가 있기 때문에 구분해서 보는 것이 필요하다. 관리자는 관리에 초점을 맞추지만 리...2025.05.12
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조직의 개념과 정의 및 형태(유형)2025.01.151. 조직의 개념과 정의 조직은 사람, 과업 및 자원을 가장 질서 있고 효율적으로 배열하는 활동을 말하며, 일정한 목표를 달성하기 위해 형성된 분업과 통합의 활동체계를 갖춘 사회적 단위이다. 조직은 목표지향적이며, 분업과 통합의 합리적 활동체계이고, 구조와 과정을 포함하며, 경계가 있어 환경과 상호작용을 한다. 2. 조직의 형태(유형) 조직의 형태에는 직선(line)식 조직구조, 직능식 조직구조, 사업부제 조직구조, 팀제 조직구조 등이 있다. 각 조직구조 유형은 장단점이 있으며, 조직의 목적과 환경에 따라 적절한 조직구조를 선택해야...2025.01.15
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사회복지조직2025.05.031. 사회복지조직 사회복지조직은 일반조직과 공통적인 특성을 가지고 있는 동시에 현대사회에서의 사회복지서비스나 활동은 공식적이고 조직화된 활동이고 조직을 통하여 계획되고 전달되고 있다. 그러므로 사회복지서비스는 조직을 떠나서 생각할 수 없다. 일반 조직과 다른 양상을 보이는 사회복지조직에 대해 살펴본다. 2. 사회복지조직의 위원회와 이사회 사회복지조직은 한 사람에 의해 운영될 수 없다. 타인의 의사를 수렴하고, 사회복지조직이 위치한 지역사회로부터의 지지와 평가를 받아야 하며, 특별한 문제와 과업을 수행하기 위해서는 전문가로부터의 조언...2025.05.03
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조직이 갖는 특성과 직장생활에서 바람직한 방향으로 형성되기 위한 방법2025.05.041. 조직의 개념 조직은 하나 또는 둘 이상의 개인이 목적을 가지고 의도적으로 구성한 체제로서 과업 목표 달성을 위한 의사소통이나 역할, 권한 등을 갖는다. 기본적으로 조직은 구성원이 있어야 하며 목적이 있어야 한다. 또한 구조 및 생산적인 기능이 필요하다. 2. 조직이 갖는 특성 조직은 특정목적을 가지며 일정한 규범을 가진다. 또한 운영과 유지를 위해 외부의 환경과도 상호작용하며 조직 내외부의 영향을 받아 유지 및 조정된다. 조직을 둘러싼 환경이 다르므로 조직마다 체제를 유지하기 위한 독특한 문화를 형성하고 있으며 조직의 목적이나...2025.05.04
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조직의 개념과 속성 및 사회에 미치는 영향2025.05.151. 조직의 형태 기업 조직에서는 기업 내 다양한 부서들 간의 업무 수행 과정에서 발생하는 갈등을 조정하고 의사결정 권한을 가진 경영진에게 보고하기 위해 공식적인 회의체를 운영한다. 이러한 회의체들은 그 목적에 따라 위원회, 협의회, 자문위원회, 태스크포스팀, 실무회의 등 여러 가지 이름으로 불린다. 2. 조직의 유형 기업 조직에는 여러 가지 유형이 있는데, 그중 가장 대표적인 것으로는 기능별 조직과 사업부제 조직이 있다. 기능별 조직은 업무별로 세분화된 팀제로 운영되며, 각 부서 간 조정 및 통제 역할을 하는 관리자가 있는 반면 ...2025.05.15
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관료제 특징에 대해 논의하시오2025.05.151. 관료제의 특성 관료제는 엄격하게 정해진 직책을 기본적 약속으로 하는 사회제도이기 때문에 직위와 권한이 경직적으로 작동한다. 직책 간 수직적 서열이 분명하고 직책 간 전용이 금지된다. 또한 서로 다른 직책 간의 의사소통 및 행정사무는 문서화된 기록에 기초한다. 결과적으로 관료제 사회에서는 업무의 표준화와 동질화가 필연적으로 발생한다. 2. 관료제의 긍정적 측면 관료조직의 긍정적 측면은 다음과 같다. 첫째, 대규모의 자본을 조달할 수 있다. 둘째, 대규모 사업에 구조와 체계를 제공한다. 셋째, 사람들에게 경력 유형을 제공한다. 넷...2025.05.15
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바람직한 리더십에 대한 고찰2025.05.151. 리더십의 개념 현대사회에서 리더란 조직 내에서 다른 구성원들보다 더 큰 영향력을 행사할 수 있는 위치에 있는 사람들을 말한다. 이러한 리더들은 부하직원들에게 목표를 달성하도록 동기부여하며, 그들이 일을 잘 수행할 수 있도록 적절한 권한을 부여한다. 그리고 때로는 직원들로 하여금 스스로 행동하게 하여 결과를 창출하기도 한다. 2. 리더십 이론 리더십 이론에는 크게 특성이론, 행동이론, 상황이론 세 가지가 있다. 특성이론은 개인의 성격 및 자질이 리더십 발휘에 중요하다고 보는 관점이며, 행동이론은 리더의 행동 유형이 리더십 발휘에...2025.05.15
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리더는 외롭다고 한다2025.05.121. 조직 현대사회인들의 일상에 상당한 영향을 미치고 사회적, 경제적, 정치적, 개인적인 목적 등 다양한 목적을 달성할 수 있도록 하는 매우 중요한 수단이라고 할 수 있다. 이렇듯 현대사회를 살아가는 사람들은 어떠한 형태의 조직이든 조직에 속해 조직의 영향을 받으며 살아가게 된다. 그렇기 때문에 조직은 사람의 사회적 삶에 있어서 결코 떼어낼 수 없는 것이라고 할 수 있다. 2. 리더 우리나라 말로 옮긴다면 지도자, 통치자, 지휘자 등으로 해석할 수 있다. 리더십에 대해서도 해석을 해본다면 지도자가 갖춰야 할 덕목, 지도자의 지위, ...2025.05.12
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