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사회집단과 조직에서 공직조직체와 관료제 비교 및 현시대 적합한 조직 설명2025.04.271. 공식조직체 공식조직체는 특정한 목표를 효율적으로 달성하기 위해 형성된 고도로 구조화된 집단이다. 예를 들어 회사의 근로자들이 부당대우를 받을 경우 노동조합이라는 공식조직체를 결성하여 대처한다. 2. 관료제 관료제는 전문적인 능력을 소유한 행정관이 국민에 대한 민주책임의 보장을 면제받고 정치지도를 행하는 통치제도이다. 관료제의 장점은 업무의 효율적이고 신속한 처리이지만, 단점은 지나친 위계질서와 절차로 인한 개인의 창의성 저해이다. 3. 네트워크 조직 현대 사회복지조직에 적합한 조직이론으로 네트워크 조직이론을 제안한다. 네트워크...2025.04.27
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경로-목표이론2025.01.121. 경로-목표이론 경로-목표이론(path-goal theory)은 에반스(Evans)의 초기 연구를 기초로 하여 하우스(House, 1971)에 의해 오하이오 연구와동기부여의 기대 이론을 결합하여 제시되었는데, 이 이론은 조직의 구성원들이 목표를 성취할 수 있도록 경로를 만들어주는 것을 강조하는 것으로, 사회조직이나 집안의 목표성취를 위해 가장 중요한 요인은 구성윈추종재의 동기라는 가설을 기초로 한다. 경로-목표이론은 지도자를 조직의 목표를 이루어야 하는 리더인 동시에, 조직구성원 개개인들이 추구하는 길에 서 있는 방해물을 제거해...2025.01.12
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대리인 이론의 의미와 대리인 이론 실패에 대한 논의2025.01.141. 대리인 이론 대리인 이론은 기업의 주인인 위임자와 실제 경영하는 사람인 대리인 사이에 발생하는 문제를 다룹니다. 위임자와 대리인의 이해관계가 일치하지 않고 정보 비대칭이 존재하면서 역선택과 도덕적 해이 등의 문제가 발생할 수 있습니다. 이 이론은 조직 이론에 진일보한 문제를 제시했지만, 이기주의적 관점에 치중하고 주인의 기회주의적 행동을 설명하지 못한다는 한계가 있습니다. 2. 정보 비대칭 대리인 이론에서 정보 비대칭은 핵심적인 문제입니다. 대리인인 CEO는 주주들이 알 수 없는 고급 정보를 많이 알게 되므로, 위임자와 대리인...2025.01.14
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직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점2025.01.171. 직능별 조직 직능별 조직(Functional Organization)은 가장 기본적인 조직구조 형태로, 공동의 과업과 기술 또는 행동을 기준으로 조직구성원을 집단화하는 것을 말한다. 팀원은 한 부서에 소속되며 프로젝트의 협력은 부서별로 이루어진다. 직능별 조직은 자원을 효율적으로 활용할 수 있고 전문성을 가진 전문가의 활용이 확대되며 지시와 보고 라인을 효율적으로 통일할 수 있다는 장점이 있지만, 의사결정이 느리고 조직의 혁신성과 창의성이 부족할 수 있으며 성과에 대한 책임이 명확하지 않을 수 있다는 단점이 있다. 2. 프로젝...2025.01.17
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인간관계 모형이론은 mayo마요에 의해 제시된 조직이론이다 인간2025.04.281. 인간관계이론 인간관계이론은 1930~60년에 처음 출현하게 되었으며, 영국의 사회이론가이자 산업개혁자였던 'Owen'이 이 이론을 출현시켰다. 그는 노동자들의 직무 상황과 작업 환경을 향상시키는 데 관심을 가졌으며, 이를 통해 'Mayo'를 중심으로 한 '호손실험'이 이루어져 인간관계론에 관한 이론이 정립되었다. 인간관계론은 현대에 '인간자원관리'라고 불리고 있으며, 모든 인간이 귀속과 존경에 대한 욕구를 가지고 있다는 것을 강조한다. 2. X이론과 Y이론 인간관계이론은 X이론과 Y이론에 영향을 미쳤다. X이론은 사람이 일하기...2025.04.28
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현대 조직 이론 중 임파워먼트 이론에 대한 견해2025.05.031. 임파워먼트 이론 임파워먼트 이론은 단순히 권력을 이양하는 것을 의미하지 않는다. 오히려 상대적으로 약한 경영자에게 더 강력한 최고 경영자의 권력을 이양하는 것을 의미한다. 이는 권한을 이양하거나 분권화하려는 시도로, 과거의 수직적인 조직관계를 유지하기 위한 것이 아니다. 대신 자기관리팀과 같은 발전된 형태로 관리하는 방법으로 활용되고 있다. 여기서 중요한 것은 권한을 넘겨받은 직원들과 관리자들이 실제로 권력과 권한이 있다고 생각하는 것이다. 이를 통해 직원들은 독립적인 일을 찾아서 적극적으로 수행할 수 있게 된다. 따라서 임파...2025.05.03
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사회복지행정론2025.05.031. 고전이론 고전이론은 조직을 목표달성을 위한 기계 도는 도구로 인식하고 공식적 구조의 설계를 중시합니다. 보통 19세기 말부터 1930년대까지의 과학적 관리론과 관료제 이론 등이 여기에 해당합니다. 고전이론의 장점은 조직의 효율적 관리와 합리적 조직구조 설계에 도움이 되지만, 단점으로는 가치문제의 경시, 비공식적 요인 및 환경적 요인 간과, 원리의 비과학성 등이 있습니다. 사회복지조직에 적용할 때 개별화 및 특수화, 자율성이 필요하다는 한계가 있습니다. 2. 인간관계이론 인간관계이론은 사회복지조직의 특수성에 부합합니다. 직원과 ...2025.05.03
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조직군생태이론2025.01.131. 조직군생태이론 조직군생태이론은 가장 환경결정론적 입장을 가진 대표적 이론이다. 이 이론의 기본 가설은 '환경은 환경에 가장 적합한 조직 특성을 선택한다.'는 것이다. 그래서 이 이론에서 조직변화는 리더십이나 의사결정과정과 같은 조직 내부적 특성보다는 자원분포 등의 환경적 특성에 의해 발생된다고 본다. 이 이론에서 조직변동은 변이, 선택, 보전의 단계를 거친다. 1. 조직군생태이론 조직군생태이론은 조직의 생존과 성장을 설명하는 중요한 이론입니다. 이 이론에 따르면, 조직은 환경에 의해 선택되고 적응하는 과정을 거치며, 자원 확보...2025.01.13
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자원의존이론(자원동원이론)2025.01.131. 자원의존이론(자원동원이론) 자원의존이론(resource dependence model)은 환경의 중요성을 강조하면서도 조직의 능동성과 자율성을 부각시킨 이론입니다. 이 이론은 조직과 환경 간의 관계에서 조직이 환경에 적응하여 능동적으로 전략을 세우고 결정한다는 것을 전제로 합니다. 즉, 조직은 환경의 영향을 일방적으로 받는 수동적 존재가 아니고 환경에 적응하고 나아가 환경을 통제하기 위해 다양한 전략을 구사하는 능동적 주체임을 강조합니다. 자원의존이론은 조직이 환경으로부터 받는 통제, 조직과 환경 간의 관계에서 주요한 것은 조...2025.01.13
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개방체제이론에 대해서2025.05.081. 개방체제의 개념 개방체제는 환경과 비교적 자유로운 상호작용을 하는 체제를 의미합니다. 체제는 여러 부문의 통합체로, 공동의 목표를 달성하기 위해 상호작용하는 여러 부분으로 구성됩니다. 학교는 일반적으로 국가 사회의 다른 체제와 긴밀한 관계를 맺고 있으므로 개방체제라고 할 수 있습니다. 2. 개방체제의 특징 개방체제의 특징은 다음과 같습니다. 1) 목표 지향적 행동: 체제는 목표 달성을 위해 운영됩니다. 2) 전체성: 체제 구성원의 협동적 능력을 중시합니다. 3) 개방성: 체제는 외부 환경과 상호작용합니다. 4) 전환성: 투입-...2025.05.08
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