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로빈스의 갈등에 대한 세 가지 관점과 자원봉사 과업수행과정 세 단계 적용2025.05.041. 로빈스의 갈등에 관한 3가지 관점 로빈스는 조직 내에서 갈등이 발생하는 것과 관련하여 전통적 관점, 상호작용주의적 관점, 인간관계론적 관점의 3가지를 제시했다. 전통적 관점에서는 갈등을 무조건 해롭고 부정적인 것으로 간주했지만, 인간관계론적 관점에서는 갈등을 자연스러운 현상으로 보고 이를 수용해야 한다고 보았다. 상호작용주의적 관점에서는 갈등을 조직 변화의 원동력으로 간주하며 적극적으로 조장해야 한다고 보았다. 2. 자원봉사 과업 수행과정의 3단계 자원봉사 과업 수행과정에는 탐색기, 활성기, 완료기의 3단계가 있다. 탐색기에는...2025.05.04
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AXA의 디지털 리버스 멘토링 사례2025.04.261. 리버스 멘토링 AXA는 디지털 전환 시대에 기성세대와 밀레니얼 세대 간의 격차를 해소하기 위해 리버스 멘토링 프로그램을 도입했다. 이를 통해 최고경영자의 디지털 이해도를 높이고 세대 간 소통을 개선하는 성과를 거두었다. 2. 디지털 트랜스포메이션 AXA는 '디지털 트랜스포메이션 전략'의 일환으로 리버스 멘토링 프로그램을 실시했다. 이를 통해 최고경영자의 디지털 이해도를 높이고 디지털 전환을 기업 전체로 확산시키고자 했다. 3. 세대 간 격차 해소 AXA는 기성세대와 밀레니얼 세대 간의 디지털 기술 격차로 인한 갈등을 해소하기 ...2025.04.26
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조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오2025.04.271. 조직개발 필요성 조직개발은 위험 상황에 대응하기 위하여 필요하다. 과거에는 단순히 물품을 잘 만들고 판매하면 되었지만, 현대사회에서는 급속도로 변화하는 환경과 위험 요소들이 커지고 있어 조직개발이 필요하다. 조직개발의 목적은 경쟁이 극대화된 경영 환경에서 생존하고 성과를 향상시키기 위한 것으로, 생산성 향상, 고객에 대한 즉각적인 반응, 경쟁기업보다 우위를 선점하기 위한 생산성 향상 및 원가 절감, 구성원 사기 제고 등을 들 수 있다. 2. 조직개발 발달단계 조직개발의 발달단계는 1) 진단 단계, 2) 전략계획 수립 단계, 3...2025.04.27
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조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오2025.04.281. 조직개발의 정의 조직개발은 조직과 개인의 유효성을 증대시키기 위해 행동과학적 원칙과 관행을 활용해 조직변화를 시키려는 전략이다. 조직구성원들의 태도, 가치, 신념 등을 변화시켜 조직풍토를 쇄신하고 장기적으로 조직의 유효성을 높이는 노력이다. 2. 조직개발의 필요성 조직개발의 목적은 조직유효성을 증대시키는 것이다. 조직개발은 조직변화를 추구하는 과정이며, 조직구성원의 변화가 핵심이다. 조직 속 구성원의 신념, 지각, 가정, 태도 등의 변화가 조직의 본질적 변화를 위해 필요하다. 3. 조직개발의 발달단계 조직개발의 발달단계는 1)...2025.04.28
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산업심리학_조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오2025.04.291. 조직의 필요성 조직은 특정한 목표를 달성하기 위해서 많은 개인 및 여러 집단에 전문·분화된 그 역할을 부여하면서 그 활동을 통합·조정하도록 구성한 집단이나 그러한 집단을 구성하는 일을 말한다. 이러한 조직의 목표는 사회에서 그 조직이 지니는 기능에 따라 결정되는데, 비영리조직의 경우 인간을 바람직한 방향으로 변화시키기 위해 다양한 서비스를 생산하여 제공하는 활동을 지원하는 조직시스템이라고 할 수 있다. 조직은 구성원들 간의 명확한 역할 분담, 구성원들과 다양한 자원의 결합, 실적의 지속적 평가를 통한 효율적 목표의 수행 등으로...2025.04.29
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정보화 시대의 사회복지 환경2025.01.121. 정보화 시대의 사회복지환경 변화 현대사회는 과학기술의 급속한 발달과 함께 특히 정보통신기술의 발달로 인하여 '정보화' 사회라고 한다. 정보기술의 발달은 전반적인 사회의 변화를 초래하였고 이러한 환경변화에 따라서 사회복지의 모든 조직들도 변화하고 있다. 지식정보화 사회의 열린 네트워크를 통해 다양한 정보를 생산하고 공유하게 된 오늘날의 복지 수혜자들은 이전의 수동적이고 소극적인 모습이 아닌 다양한 욕구와 수요를 적극적으로 표현하고 서비스의 질적 측면에서도 대단히 민감히게 반응하게 되었다. 2. 정보화 시대의 조직환경 변화 정보기...2025.01.12
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조직군생태이론2025.01.131. 조직군생태이론 조직군생태이론은 가장 환경결정론적 입장을 가진 대표적 이론이다. 이 이론의 기본 가설은 '환경은 환경에 가장 적합한 조직 특성을 선택한다.'는 것이다. 그래서 이 이론에서 조직변화는 리더십이나 의사결정과정과 같은 조직 내부적 특성보다는 자원분포 등의 환경적 특성에 의해 발생된다고 본다. 이 이론에서 조직변동은 변이, 선택, 보전의 단계를 거친다. 1. 조직군생태이론 조직군생태이론은 조직의 생존과 성장을 설명하는 중요한 이론입니다. 이 이론에 따르면, 조직은 환경에 의해 선택되고 적응하는 과정을 거치며, 자원 확보...2025.01.13
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조직 변화를 위해 개입된 방법이 성공을 이끌었던 사례(조직심리학 과제)2025.01.161. KT파워텔의 조직 변화 사례 KT파워텔은 10년간 적자와 무사안일주의에 시달리던 상황에서 새로 부임한 김우식 사장의 리더십 아래 성공적인 조직 변화를 이루었다. 김 사장은 직원들과의 소통, 위기의식 확산, 업무 관행 및 인사제도 혁신, 혁신 마인드 제고 등 다양한 방법을 통해 KT파워텔의 경영 상황을 개선하고 조직 문화를 혁신하였다. 이를 통해 KT파워텔은 적자에서 벗어나 시장 1위 기업으로 성장할 수 있었다. 1. KT파워텔의 조직 변화 사례 KT파워텔의 조직 변화 사례는 기업이 급변하는 시장 환경에 적응하고 경쟁력을 높이기...2025.01.16
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사회복지행정의 역사, 행정의 수요와 촉발 요인, 발전 현황 사례, 사회복지행정이 나아갈 방향2025.01.161. 사회복지행정의 이해 사회복지행정의 시작은 전문활동으로 이루어졌으며, 초기에는 주로 종교적인 선교활동이나 봉사 정신으로 사회복지기관을 설립하거나 공공구제의 성격을 가진 기관으로 운영하였다. 이후 학문으로서의 사회복지행정이 형성되면서 대학교에 사회사업학과가 생겨났고, 1960년대 이후 경제개발정책으로 인한 저소득층 보호 중심의 공적 부조와 외원기관의 원조 등을 통해 발전해왔다. 2. 사회복지행정의 수요와 촉발요인 1990년대 이후 사회복지행정은 민간 자원의 활성화, 사회복지시설 및 기관 증가, 지방자치제도 실시 등으로 인해 발전하...2025.01.16
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간호관리학 3장 조직2025.01.171. 조직에 대한 이해 조직화의 개념, 단계, 원리 등을 설명하고 있습니다. 조직화는 역할 할당, 자원 배분 등을 통해 이루어지며, 일의 분화, 부문화, 조정화 등의 단계를 거칩니다. 조직화의 원리로는 계층구조, 통솔범위, 명령통제, 분업-전문화, 조정 등이 있습니다. 2. 조직구조 조직구조의 구성요소로는 공식화, 집권화/분권화, 복잡성 등이 있습니다. 조직구조는 조직환경, 기술, 전략 등의 요인에 따라 결정됩니다. 조직구조의 형태로는 라인조직, 라인-스태프조직, 직능조직, 매트릭스조직, 프로젝트조직 등이 있습니다. 3. 직무관리 ...2025.01.17
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