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조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화2025.05.031. 조직개발 조직개발은 행동과학 기법, 이론, 연구 등을 사용해 조직문화를 계획적으로 변화시키는 과정이면서 조직 내외의 행동과학 컨설턴트, 변화담당자 도움을 통해 조직 문제의 해결 능력과 외부 환경의 변화에 대한 대응 능력을 높이려는 장기적인 노력이다. 조직개발은 결국 조직 내부에서 이루어지는 모든 상황이 포함되어 있고 궁극적으로는 조직이 지향하고자 하는 바람직한 방향으로 갈 수 있게 지식, 시스템, 제도 등을 망라하여 조직을 변화시키는 것이다. 2. 조직변화 변화는 외적 혹은 내적 압력 또는 세력에 대해 계획적, 비 계획적인 반...2025.05.03
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리더쉽과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오2025.05.041. 리더십과 관리 리더십은 사회생활에서 보편적으로 관찰되는 복합적인 개념이라 할 수 있다. 리더십은 지도자의 권한, 지도력, 지도적 지위, 지도자로서의 능력, 지도관계, 통솔력 등 다양한 의미로 쓰이고 있다. 리더십에 대한 연구는 20세기 초에 시작되어 상당히 많은 리더십 이론과 모델이 제시되었고, 학자마다 리더십에 대한 관점도 서로 다르고 연구 대상이나 영역, 리더십 유형이나 관리 등에 대해서도 다르게 나타났다. 그러나 공통적인 것은 리더와 추종자 사이 관계에서 나타나는 영향력의 과정을 포함하고 있다는 점이다. 2. 미래의 핵심...2025.05.04
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조직개발의 정의와 필요성, 가치와 구성요소2025.05.041. 조직개발의 정의 조직개발은 조직의 효율성을 높이기 위해 조직전략, 구조, 프로세스를 체계적으로 개발 및 강화하는 것으로, 행동과학 지식을 활용하여 조직과 구성원의 행동을 개선하는 변화 과정이다. 조직은 급변하는 환경에 적응하기 위해 전략적으로 조직을 개발해야 한다. 2. 조직개발의 필요성 현대사회에서는 환경 변화에 따른 조직개발의 필요성이 강조되고 있다. 조직이 환경 변화에 적절히 대응하고 살아남기 위해서는 전략적 조직 개발이 필요하다. 특히 한국의 경우 혁신과 개혁의 시대에 살고 있어 조직 변경이 점점 필요해지고 있다. 3....2025.05.04
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리더십_리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로2025.05.141. 리더십의 개념과 중요성 리더십의 의미는 '지도, 지휘, 관리 등으로 표현되며, 한 개인이 다른 사람에게 의도하는 목표를 향해 정진하도록 영향력을 행사하는 과정'을 말한다. 리더십은 리더와 추종자 간의 상호작용이나 영향력 행사와 같은 매우 복잡한 사회적 현상을 내포하며, 동기부여를 통한 목표지향적인 사고와 행동 촉진, 의사소통을 통한 이해와 협동을 도모한다. 리더십의 중요성은 조직 내부적인 측면에서 구성원들의 성과제고와 욕구만족을 통한 긍정적인 태도형성에 초점이 있지만, 조직 외부적인 측면을 고려한 환경변화에 대한 조직의 유연성...2025.05.14
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경영패러다임의 전환과정과 사례2025.05.101. 확장위주의 패러다임 전환 (주)대성산업은 상생경영을 중시하는 기업정신으로 1968년 체인고로 발족하였다. 자체 제작품 외에 세계유수의 업체들로부터 수입한 정밀기기류를 공작기계, 건설장비, 중공업기기 등 국내의 다양한 산업 분야에 공급하고 있다. 또한 DSK, 유압공장 등 2개의 공장을 가동해 기어드 모터와 유압 유닛을 자체 생산하며, 유공압기기에 역량을 집중하고 변용량 피스톤 펌프 국산화에 성공하였다. 2. 가격경쟁 패러다임 전환 (주)고려큐엠에스는 1986년 국내 산업의 성장과 고도화에 따라 수입에 의존하던 시험장비를 국내에...2025.05.10
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사회복지조직에서 변혁적 리더십의 적용가능성2025.05.101. 변혁적 리더십 개념 변혁적 리더십은 조직 내 변화와 혁신을 이끌어내는 리더십 스타일로, 비전과 목표 제시, 문제 분석 및 해결책 모색, 구성원의 참여와 창의성 촉진 등의 특징을 가지고 있다. 이는 사회복지조직에서 사회적 문제 해결과 서비스 혁신을 위해 중요한 역할을 할 수 있다. 2. 사회복지조직에서 변혁적 리더십의 중요성 변혁적 리더십은 사회복지조직에서 기존 서비스의 한계를 돌파하고, 혁신적인 솔루션을 발굴하며, 조직 내 변화 문화를 조성하고, 사회적 영향력을 강화하는데 중요한 역할을 할 수 있다. 3. 변혁적 리더십의 적용...2025.05.10
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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오2025.04.261. 리더십의 개념 리더십은 기본적으로 한 사람이 다른 사람들을 대상으로 영향력을 발휘하는 것이며, 시대에 따라 더욱 선호되는 유형이 달라진다. 리더십의 정의에는 조직목표 달성을 위해 구성원들을 동기부여하고 조정하는 창의적인 기술, 공동의 과업을 성취하는 과정에서 다른 사람들의 자발적 도움과 지원을 끌어내는 사회적 영향력의 과정 등이 포함된다. 2. 리더십 개발을 위한 경험과 학습 과정 리더십을 개발하기 위해서는 커뮤니케이션 능력과 경청 능력을 기르는 것이 필요하다. 리더는 자신의 틀을 객관적으로 돌아볼 수 있어야 하며, 시대 변화...2025.04.26
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조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오2025.04.261. 조직 개발의 개념 조직 개발이란 조직 구성원 개개인의 행동 개선 및 조직 문화나 조직 규범, 조직 체계와 조직 프로세스 등 조직체 전반의 개선을 통해 조직체의 변화 대응 역량을 키우는 것을 의미한다. 조직 개발의 목적은 생산성 향상, 직원의 조직 몰입 제고, 조직의 문제 해결 능력 강화 등이다. 2. 조직 개발의 필요성 조직 개발은 현대 사회에서 조직의 경쟁력을 강화하며 조직의 생존 가능성을 담보하기 위해 필수적이다. 경영 환경이 급변하고 예측할 수 없는 위험이 발생할 가능성이 높아짐에 따라, 조직개발을 통해 조직의 위험 대응...2025.04.26
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[사회복지정책의 집행] 정책집행연구의 배경2025.01.141. 정책대상집단의 비협조 정책대상집단이 비협조적 태도를 보여 정책집행이 실패한 경우가 생긴다. 1967년 미국 Johnson 대통령이 발표한 '도시 내 신도시' 사업의 경우 정책대상 집단이 서로 대립만 하다가 2-3년이 지나가 버려 사업이 흐지부지되고 집행이 이루어지지 않았다. 또한 연방정부가 고용증대사업을 추진하기 위해 기업에 재정투자를 하면서 조건을 붙였지만, 기업이 이를 달갑게 생각하지 않아 실제로 집행이 이루어지지 않고 시간만 흐르게 되었다. 2. 중간매개자 정책집행은 중간매개자가 많으면 실패할 가능성이 많아진다. 중간개입...2025.01.14
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리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성2025.05.101. 리더의 자질 리더는 일반적으로 지도자를 의미하며 선도적인 위치를 가지고 있는 사람을 뜻한다. 리더가 다른 사람들을 배려하며 사랑과 존경을 많이 받게 되면 그 영향력이 더욱 커지게 되며 영향력을 행사할 수 있는 기회도 많아지게 된다. 그렇기 때문에 리더가 부하를 어떻게 대하느냐에 따라 그를 추종하기도 하고 존경하는 세력이 많아질 것이다. 2. 긍정의 리더십 자신이 맡은 조직, 팀, 사회, 더 나아가 국가까지 이전보다 훨씬 나은 더 발전된 모습으로 다시 태어나게 할 수 있는 리더십을 긍정의 리더십이라고 한다. 긍정의 리더는 조직이...2025.05.10
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