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인사선발관리 중 모집관리, 선발관리 실행 사례와 시사점2025.01.131. 모집관리 사례 구글, 스타트업 기업 등의 사례를 통해 모집관리가 단순 인재 찾기를 넘어 조직의 비전과 문화를 공유하고 지원자와의 적합성을 확인하는 과정임을 알 수 있다. 이는 지원자가 장기적으로 조직에 기여할 수 있는 기반을 마련하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 선발관리 사례 맥킨지, Z홀딩스 등의 사례를 통해 선발관리 과정에서 지원자의 역량, 조직 적합성, 잠재력 등을 종합적으로 평가하여 최적의 인재를 선발하는 것이 중요함을 알 수 있다. 이는 조직과 지원자 양측에 상호 이익이 되는 결정을 내리는 데 중요한 역할을 한다. ...2025.01.13
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동기부여의 개념과 이론2025.01.151. 동기부여의 개념 동기부여(motivation)는 원래 심리학에서 욕구-동인(動因)-유인의 기능적 관계를 설명하기 위해 사용하는 개념으로 알려져 있다. 일반적으로 욕구가 자극되면 이는 동인이 될 수 있고, 환경으로부터 유인이 제공되면 목표 달성을 위한 행동에 나서며, 목표가 달성되면 욕구가 충족돼 동인도 소별한다고 본다. 조직적인 차원에서 보면, 동기부여는 조직이 구성원들의 욕구를 충족시킬 수 있는 유인에 해당한다. 2. 동기부여의 이론 동기부여에 관한 이론은 크게 내용이론과 과정이론으로 구분할 수 있다. 내용이론은 조직구성원들...2025.01.15
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전문경영자와 소유경영자의 경영 성과 비교2025.01.151. 전문경영자의 장단점 전문경영자는 특정 분야의 전문 지식과 경험을 바탕으로 기업을 경영한다. 이들은 객관적인 시각에서 기업의 운영을 개선할 수 있는 장점이 있지만, 기업에 대한 애착이나 소유 의식이 상대적으로 떨어질 수 있으며, 단기적 성과에 집중하는 경향이 있을 수 있다는 단점이 있다. 2. 소유경영자의 장단점 소유경영자는 자신의 재산을 투자하고 직접 기업을 운영하기 때문에 기업에 대한 깊은 애착과 책임감을 가진다. 이들은 장기적인 비전을 가지고 기업을 성장시킬 수 있는 잠재력이 크지만, 개인의 감정이나 선호가 경영에 영향을 ...2025.01.15
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조직에서 교육훈련이 필요한 이유와 조직 구성원이 학습하도록 동기화 할 수 있는 방법2025.01.161. 조직의 특성 조직은 특정한 목적을 달성하기 위해 사람, 자원, 구조, 그리고 과정을 통합하는 사회적 시스템이다. 조직의 특성은 목적 지향성, 구조, 조정과 통제, 지속성, 사람 중심성 등으로 분류될 수 있다. 2. 조직에서 교육훈련이 필요한 이유 조직 내 교육훈련은 구성원의 역량 강화, 혁신 촉진, 동기 부여, 조직문화 형성, 재직 유지, 법적 및 규제 요구 사항 준수 등 다양한 이유에서 중요하다. 3. 조직 구성원이 학습하도록 동기화 할 수 있는 방법 구성원이 자발적으로 학습에 참여하고 지속적으로 동기화되기 위해서는 목표 설...2025.01.16
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공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점, 비공식조직의 긍정적 효과2025.01.161. 공식조직 공식조직은 공식적인 규칙과 절차에 따라 운영되는 조직으로, 명확한 구조와 권한, 책임, 의사소통 체계를 가지고 있다. 공식조직은 조직의 목표를 달성하기 위해 설계된 체계적인 시스템을 유지하고 있다. 공식조직의 특징으로는 명확한 목표, 조직 구조, 규칙과 절차, 권한과 책임, 의사소통 체계 등이 있다. 정부 기관, 대기업, 학교 등이 대표적인 공식조직의 예이다. 2. 비공식조직 비공식조직은 공식적으로 정해진 구조나 규칙에 의하지 않고, 조직 구성원들 간의 자발적인 상호작용과 인간관계를 통해 형성되는 조직이다. 비공식조직...2025.01.16
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기업문화와 경영자의 역할2025.01.181. 기업문화의 개념 기업문화는 조직 내에서 공유되는 가치, 신념, 행동양식을 의미하며, 조직의 정체성과 성격을 형성하는 중요한 요소이다. 기업문화는 조직의 구성원들에게 공통의 방향성을 제시하고, 일관된 행동과 의사결정의 기준을 제공한다. 2. 기업문화의 중요성 기업문화는 조직의 성과와 밀접한 관련이 있으며, 조직의 구성원들의 만족도와 행복도에도 큰 영향을 미친다. 강한 기업문화를 가진 조직은 그 문화가 지향하는 방향과 일치하는 행동을 촉진시키며, 조직의 목표 달성을 위한 핵심 역량을 강화한다. 3. 경영자의 역할 경영자는 조직문화...2025.01.18
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직장 내 스트레스를 줄이기 위한 기업들의 다양한 제도, 활동, 프로그램2025.01.191. 텔레마케터의 직무 스트레스 텔레마케터는 주로 전화로 팔고 상담하는 단순하고 저렴한 노동력으로 인식되어 왔다. 국가인권위원회 조사(2008년)에 따르면 텔레마케터로 종사하고 있는 응답자의 93.2%가 과도한 스트레스와 탈진 등으로 만성질환을 앓고 있다고 답했다. 주요 요인은 고객서비스 스트레스, 제품 판매실적, 불편한 업무태도, 휴식시간 부족, 관리자 모니터링 민감도 등이다. 2. 펀 경영 도입 사례 펀 경영은 재미를 단순한 관심이 아닌 삶의 에너지로 바꿔 직원들의 자발적인 참여와 헌신, 창의력을 이끌어내는 경영을 말한다. 사우...2025.01.19
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출생순서, 유전적 요인, 학습 요인 등 성격 형성에 다양한 요인이 작용할 수 있음2025.01.191. 성격 형성 요인 출생순서, 유전적 요인, 학습 요인 등 다양한 요인이 성격 형성에 작용할 수 있다. 드라마 <나의 아저씨>의 이지안 캐릭터와 역사적 인물의 사례를 통해 이를 살펴볼 수 있다. 이지안은 어린 시절부터 빚쟁이들에게 쫓기며 힘든 환경에서 자랐기 때문에 내성적이고 말수가 적으며 타인과 어울리기 어려워하는 성격을 가지게 되었다. 이처럼 개인의 성격은 다양한 요인에 의해 형성되며, 이해와 지원이 필요한 경우도 있다. 1. 성격 형성 요인 성격 형성에는 유전적 요인과 환경적 요인이 모두 중요한 역할을 합니다. 유전적 요인은...2025.01.19
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선발 과정에서 고려해야 할 주요 요소2025.01.071. 직무 적합성 평가: 지적능력과 전문성의 중요성 직무 적합성 평가에서 지적능력과 전문성은 매우 중요한 요소입니다. 지적능력은 복잡한 문제 해결, 새로운 상황에의 빠른 적응, 학습과 정보 처리의 효율성을 높이는 데 필수적입니다. 전문성은 특정 직무나 업종에 필요한 구체적인 지식과 기술을 의미하며, 직무 수행의 효율성과 효과성을 높이는 데 중요한 역할을 합니다. 직무의 복잡성과 난이도에 따라 지적능력과 전문성의 중요도가 달라질 수 있지만, 대부분의 직무에서 두 요소 모두가 중요합니다. 2. 성격 및 신체능력: 직무 수행과 조직 문화...2025.01.07
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사회복지행정가의 역할 및 실천과제2025.01.121. 가치와 목적의 구체화 사회복지행정가는 지지자들, 직원, 그리고 자원봉사자들의 도덕적 의무감을 고취하는 가치와 목적을 구체화한다. 사회복지행정가들은 타 부문의 관리자들보다 개인적 의미를 갖는 가치와 목적들을 구심점으로 조직 전체의 구성원들을 동원할 수 있어야 한다. 2. 직원지지 및 역량강화 과정의 개발 사회복지행정가는 기관 속에서 도덕적 관여와 주인의식을 형성하고 심리적 ? 정신적 건강에 유익한 분위기를 유지하기 위한 지지와 역량강화의 과정들을 개발해야 한다. 직원들과 여타 사람들을 기관의 일에 끌어들여 종사하게 하는 데에 기...2025.01.12