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임파워먼트와 리더십에 관한 질문에 대한 답변2025.01.031. 임파워먼트 임파워먼트는 과업수행 시 자기효능감을 향상하도록 돕는 과정이다. 최근에는 권한의 크기 자체를 증진시켜야 한다는 positive-sum 관점이 대두되고 있다. 임파워먼트가 잘 운영되기 위해서는 비전 및 원칙의 명확한 제시, 긍정적 조직문화 형성, 실패에 대한 관용, 구성원의 능동적 마인드 배양, 공정한 보상 등의 조건이 필요하다. 임파워먼트의 효과로는 자기실현 제공, 과업수행 자신감 및 자긍심 증대, 직무몰입 극대화 등이 있다. 2. 셀프 리더십 셀프 리더십은 스스로 자신에게 영향을 끼치는 지속적 과정으로, 자기 스스...2025.01.03
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리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안2025.01.031. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 경쟁이 매우 치열하며 사회의 변화 속도가 과거 사회와는 쉽게 비교할 수 조차 없을 정도로 매우 빠른 오늘날과 같은 사회에서 더 각광 받는 리더십 개념이다. 변혁적 리더십은 조직 구성원들이 자신만의 이익을 추구하는 것이 아니라 조직 전반을 위하여 역량을 최대한으로 이끌어내어 보다 더 높은 수준의 목표를 달성할 수 있도록 변화시키는 능력을 의미한다. 변혁적 리더십의 구성요소로는 카리스마, 영감적 동기부여, 개별적인 배려, 지적인 자극 등이 있다. 2. 박항서 감독의 변혁적 리더십 사례 박항서 축구 감...2025.01.03
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지식근로자와 고성과 작업 시스템을 통한 기업의 혁신2025.01.041. 지식근로자 지식근로자는 고객, 프로세스, 특정한 영역의 특별한 지식을 가지고 조직에 기여하며, 전문 분야의 심층 지식을 가지고 있어 조직이 쉽게 다른 사람으로 대체하기 어려운 전문 인력을 말한다. 이들은 근력보다는 뇌력을 주로 사용하여 자신의 지식과 정보, 창의력, 학습 능력, 의사소통을 노동과정에 투입하는 창조적 지식인이다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템은 기술, 조직구조, 인력, 프로세스가 균일하게 조화를 이루어 경쟁의 환경에서 우위적 요소를 창출해내는 직업 시스템을 말한다. 이는 지식근로자가 최상의 성과를 ...2025.01.04
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임파워먼트 접근의 네 가지 실천원칙2025.01.151. 자율성 증대 임파워먼트 접근은 개인이 자신의 삶에 대한 결정을 스스로 내리고, 그 결정에 따른 책임을 지도록 자율성을 증대시킨다. 이는 개인의 자아존중감을 높이고, 자기 효능감을 강화시키는 데 중요한 역할을 한다. 자율성 증대는 단순히 개인의 의사결정 권한을 확대하는 것을 넘어, 그들이 삶의 주체로서 능동적으로 참여할 수 있도록 돕는다. 2. 자원 제공 임파워먼트 접근은 개인이나 집단이 필요로 하는 자원을 제공하여 목표를 달성할 수 있도록 돕는다. 이러한 자원에는 교육, 정보, 기술, 재정적 지원 등이 포함된다. 자원 제공은 ...2025.01.15
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Z세대, 알파세대를 위한 미래 청소년복지2025.01.131. Z세대를 위한 미래 청소년복지 Z세대의 사회성 저하 문제가 대두되고 있으며, 이를 위해 개별 사회성 향상 프로그램의 개발과 실행이 필요하다. 특히 메타버스 공간을 활용한 현장학습 등 온오프 블랜디드 체험 활동이 효과적일 것으로 보인다. 2. 알파세대를 위한 미래 청소년복지 알파세대는 디지털 활용 능력이 뛰어나지만 AI 기술 발달로 인한 장래 희망의 선택 폭 축소 등 암울한 미래가 기다리고 있다. 따라서 이들을 위해서는 임파워먼트 접근이 강조되어야 하며, 자신의 역량을 스스로 키우고 장래를 결정할 수 있도록 지원하는 서비스가 필...2025.01.13
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구조주의이론, 임파워먼트2025.01.141. 구조주의이론 구조주의이론(structuralist theory)은 고전론과 신고전론의 조화를 지향하는 다요인적 접근 이론입니다. 조직의 공식적 요인과 비공식적 요인, 비공식 집단, 상하관계, 보수 등의 관계를 강조하며, 급변하는 환경과의 상호작용을 중요하게 여깁니다. 또한 갈등을 순기능적으로 보고 인위적으로 은폐하려는 것에 반대합니다. 2. 임파워먼트 임파워먼트는 관리자의 권한을 실무자에게 이양하여 책임범위를 확대함으로써 직원들의 잠재능력과 창의력을 발휘하도록 하는 것입니다. 이를 통해 직무몰입 극대화, 신속한 시장대응, 품질...2025.01.14
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기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안2025.01.271. 지식근로자 지식근로자는 정보를 활용하여 가치를 창출할 수 있는 노동자이며, 끊임없이 지식을 쌓고 개선하며 개발하고 혁신하는 인간이다. 1968년 피터 드러커가 '지식사회'를 다루며 등장한 개념으로, 풍부한 지적 재산, 투철한 기업가 정신, 평생학습 정신, 강한 창의성, 비관료적인 유연성 등을 갖추고 있다. 2. 고성과 작업시스템 고성과 작업시스템이란, 높은 성과를 창출할 수 있는 작업시스템이다. 이 시스템을 갖춘 조직은 기술이나 구조, 인적자원, 업무 프로세스가 조화를 이루고 있으며, 그로 인해 시장에서 다른 경쟁사보다 우위를...2025.01.27
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간호단위문화를 바꿀 필요가 있을 때 간호부 조직문화 변화에 필요한 리더십 전략2025.01.281. 간호단위문화 변화를 위한 리더십 전략 간호단위문화를 바꿀 필요가 있을 때 간호부 조직문화 변화에 필요한 리더십 전략으로는 지시적 리더십과 참가적 리더십의 적용을 통한 임파워먼트 전략을 고려할 수 있다. 구체적으로 작업환경 및 작업조직 개선, 신규간호사 교육체계 구축 등의 방안을 통해 간호사들의 역량 발휘와 직무 몰입을 높일 수 있다. 1. 간호단위문화 변화를 위한 리더십 전략 간호단위 문화 변화를 위한 리더십 전략은 매우 중요한 주제입니다. 간호 단위 내에서 긍정적이고 협력적인 문화를 조성하는 것은 간호사들의 직무 만족도와 환...2025.01.28
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청소년복지의 임파워먼트 접근 방법2025.04.261. 임파워먼트 임파워먼트는 '주다'라는 의미의 'em'과 '권력'이라는 의미의 'power'가 결합한 용어로, 개인의 능력과 의욕을 분리하지 않고 함께 높이는 과정을 의미한다. 임파워먼트는 개인의 잠재된 강점을 개발하고 증진하여 자아존중감과 자신감을 가질 수 있도록 하는 원리이다. 임파워먼트는 관계적 관점과 동기부여적 관점으로 구분되며, 클라이언트의 강점과 능력을 확인하고 개발하도록 돕는다. 2. 임파워먼트의 특성 임파워먼트는 모든 개인과 집단, 가족, 지역사회에 강점과 자원이 있다는 기본전제를 가지고 있다. 임파워먼트는 클라이언...2025.04.26
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지역사회복지사의 6가지 실천기술과 사례2025.05.041. 지역사회복지사의 실천기술 지역사회복지사의 주요 실천기술로는 옹호/대변기술, 연계, 조직화, 자원개발 및 동원, 임파워먼트, 계획과 프로그램 기술 등이 있다. 이러한 기술들은 지역사회 문제 해결을 위해 필수적이며, 실제 사례를 통해 각 기술의 적용 방식을 확인할 수 있다. 2. 옹호/대변기술 지역사회복지사는 권리 침해나 소외를 경험하는 클라이언트의 권익을 옹호하고 대변하는 역할을 한다. 이를 통해 클라이언트가 자기결정권을 행사할 수 있도록 지원한다. 3. 연계기술 클라이언트의 다양한 문제 해결을 위해 기관 및 서비스 간 연계를 ...2025.05.04
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