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인간체계와 변화에 대한 기본 전제와 임파워먼트 관점의 실천2025.05.071. 인간체계와 변화 인간체계는 다양한 요소로 이루어져 있으며, 인간의 사고와 행동, 경험이 가장 중요한 영향력을 갖고 있다. 이러한 인간의 요소들은 서로 상호작용하며 변화를 일으키며, 이러한 변화는 기술적 발전뿐만 아니라 사회, 경제, 문화 등 모든 분야에서 일어난다. 하지만 이러한 변화가 항상 긍정적인 것만은 아니며, 때로는 문제를 발생시키기도 한다. 2. 임파워먼트 관점 임파워먼트란 개인이나 집단이 자신들의 인적, 사회적 자원과 능력을 발휘하고 활용하는 과정을 말한다. 이를 위해서는 교육과 정보, 참여와 의사결정에 대한 기회를...2025.05.07
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가정, 직장, 집단 사회내에서 성차별을 당한 실례와 페미니즘 실천방법 적용2025.05.071. 성차별 성차별은 인간사회에서 오랫동안 존재해온 문제 중 하나입니다. 여성들은 가정에서는 가사노동을, 직장에서는 남성보다 낮은 직위와 보수로 노동을 해야하는 경우가 많습니다. 또한, 성적 마이너리티에 해당하는 사람들도 다양한 형태의 차별과 억압을 겪고 있습니다. 이러한 성차별은 개인과 사회적인 영향을 미치며, 이를 해소하기 위해 우리는 페미니즘을 적극적으로 실천해야 합니다. 2. 가정폭력 '아내의 자격'은 가정폭력과 부부 간 관계에 대한 이야기를 다루고 있습니다. 책 속에서 남편은 아내를 지배하고, 폭행하는 등 여러 가지 폭력을...2025.05.07
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사회복지행정의 기초 이론2025.05.121. 과학적 관리론 과학적 관리론은 최소 비용 최대 효과의 원칙을 기반으로 하고 있는 이론입니다. 이 이론에서는 조직원의 노동 형태에 대해서 그 시간과 양상을 표준화하고 가장 적합한 하루 작업량을 과업의 기준으로 정하는 등 과학적으로 관리를 하려고 합니다. 특히 관리에 있어서의 과학적인 특징은 생산하는 과정에서 필요한 기술, 지식을 적절하게 활용하고 조직원이 작업을 수행하는 데에 있어서 능률적이지 못한 요소를 제거하여 빠르고 정확하고 효율적으로 가장 큰 생산 효과를 확보할 수 있도록 하는 데에 그 의미가 있습니다. 2. 관료제 이론...2025.05.12
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기존 조직관리 패러다임과 새로운 조직 패러다임의 차이2025.05.131. 조직관리 패러다임의 변화 전통적인 조직관리 패러다임은 리더 중심의 빠른 의사결정과 목표 달성에 초점을 맞추었지만, 새로운 패러다임은 구성원의 자율성과 창의성 향상, 임파워먼트에 중점을 두고 있다. 이는 조직의 장기적 발전을 위해 필요한 변화로 볼 수 있다. 2. 전통적 조직관리 패러다임 전통적 조직관리 패러다임은 조직 구조와 시스템, 의사결정 과정, 인사 관리 등을 효율적으로 구축하여 빠르게 목표를 달성하는 데 초점을 맞추었다. 이는 한국 사회의 고도성장기에 널리 활용되었다. 3. 새로운 조직관리 패러다임 새로운 조직관리 패러...2025.05.13
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4차 산업혁명시대에 적합한 리더십과 리더의 역량2025.05.131. 4차 산업혁명시대의 특징 4차 산업혁명은 정보통신기술의 발달과 함께 이러한 기술이 사회 전반에 융합되면서 혁신적인 변화가 나타나는 산업혁명을 뜻하며, 대표적으로 인공지능, 빅데이터, 사물인터넷과 같은 기술들이 있다. 4차 산업혁명시대의 특징으로 꼽을 수 있는 것은 '초연결', '초지능'인데, 언제 어디서든 다른 사람이나 사물과 소통함으로써 시공간의 제약이나 인간이 가진 지능의 한계에서 벗어날 수 있다는 것이다. 2. 4차 산업혁명시대가 요구하는 리더십 가장 중요한 것은 위임형 리더십을 통해 조직의 구성원에게 많은 책임과 권한을...2025.05.13
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조직 행동론 ) 1. 조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오. 2. 조직변화의 대표적인 4가지 접근법의 특징 및 내용을 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오.2025.05.131. 조직구조의 구성요소 조직구조는 기본적으로 의사결정이나 통제의 권한이 상위층에 집중되는 <집권화>와, 상위층의 권한이 조직 여러 계층에 위임된 <분권화>, 조직에서 업무의 표준화 정도에 따른 <공식화>로 나눌 수 있다. 집권화 같은 경우 핵심이 되는 중앙 권력에 의해 모든 업무의 우선순위가 정해진다고 할 수 있다. 다른 조직보다 신속한 업무 결과를 볼 수 있다는 장점이 있지만, 업무를 보는 이들이 수동적이고 권한과 책임의 분배가 불합리하게 주어지기 쉬워진다는 단점 또한 지니고 있다. 반면, 분권화의 권력을 경우 나눠 갖기 때문에...2025.05.13
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지역사회복지사에게 더욱 강조되는 6가지 실천기술과 사례2025.05.131. 조직화 지역사회복지의 가장 기본적인 기술로, 지역사회나 집단에 대해 역동적인 실체를 만들어가는 것을 목적으로 한다. 준비, 계획화, 모집 및 소집단 구성, 지역활동 및 평가 등의 과정으로 이루어지며, 사례로는 지역주민회를 개최하여 지역문제를 함께 해결하는 것을 들 수 있다. 2. 연계기술 사람들 사이의 연계망을 형성하는 기술로, 열린 커뮤니케이션, 참여 극대화, 구체적이고 성취 가능한 목표 설정, 자유로운 회의 등이 필요하다. 사례로는 주민의 생활에 들어가 의견을 듣고 상위 기관에 전달하는 것을 들 수 있다. 3. 옹호 및 대...2025.05.13
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임파워먼트 모델의 개념을 요약하여 설명하고 본인의 견해와 사례를 제시하시오.2025.05.131. 임파워먼트 모델의 개념 임파워먼트는 '어떠한 대상에게 힘 또는 권한을 주다', '어떠한 대상에게 자격이나 능력을 부여한다'는 뜻으로 받아들일 수 있다. 임파워먼트의 사전적인 의미는 어떠한 행동의 실천이 이루어지도록 하기 위해 어떠한 대상에게 주어진 권력과 권위를 뜻한다. 또한 임파워먼트는 필요로 하는 것을 획득할 수 있는 능력, 타인의 느낌이나 생각이나 행동에 영향을 줄 수 있는 능력, 가족, 조직, 집단, 지역사회와 사회체계에서 자원을 배분하는데 영향력을 발휘할 수 있는 능력을 뜻한다고 할 수 있다. 2. 임파워먼트 모델에 ...2025.05.13
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청소년을 대상으로 한 임파워먼트 접근의 강점2025.05.131. 임파워먼트 접근 임파워먼트는 권한 부여, 권한 이양이라는 한국어로 풀이할 수 있다. 즉 누군가에게 동기를 부여하기 위해 새로운 차원에서 접근하고 실질적인 변화를 일으키기 위해 권한을 부여하는 방법이라는 것이다. 이를 사회복지실천에 적용하면 대상은 클라이언트가 된다. 임파워먼트는 클라이언트가 가지고 있는 문제 자체에 대한 관심보다는 클라이언트에 내재되어있는 강점 강화에 중점을 두고 문제에 대한 해결점을 강화하는데 더 집중하는 사회복지 실천의 방법이다. 2. 청소년의 특성 청소년들은 자아정체성이 아직 확고해지지 않은 상황이며 정신...2025.05.13
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청소년을 대상으로 한 임파워먼트 접근의 강점2025.04.291. 임파워먼트 접근 임파워먼트는 사회적 차별과 장애, 억압 및 개인적 문제로 인해 권리를 상실하고 무력한 상태에 있는 개인이나 집단이 권리와 기회, 힘, 자원을 회복하여 스스로 삶에 대한 결정력과 통제력을 가질 수 있도록 하는 것을 의미한다. 임파워먼트 접근은 강점관점에 입각하여 개인, 가족, 집단, 지역사회의 권한 회복과 통제력 획득을 위한 다체계적인 개입을 추구하며, 개인의 내적 자원과 강점을 강화하면서 개인 변화와 함께 집단 간 자원 균등 배분 및 지역사회 변화를 추구한다. 2. 청소년을 대상으로 한 임파워먼트 접근의 강점 ...2025.04.29
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