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해외직접투자 전략으로써의 인수합병 결정요인에 관한 연구계획서2025.01.241. 조직 역량 기업의 조직 역량이 인수합병 성과에 미치는 영향을 분석하였다. 선행연구에 따르면 기업의 조직 역량, 특히 조직학습역량, 환경적합성, 조직내부적 적합성 등이 기업 성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따라서 기업의 조직 역량이 인수합병 성과에도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 예상된다. 2. 파트너십 인수합병 이후 피인수 기업과의 파트너십 강화가 중요하다. 파트너십을 통해 조직 응집력을 높이고 조직문화를 구축할 수 있으며, 이는 인수합병 성과에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대된다. 선행연구에서도 파트너십이 인...2025.01.24
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고용 없는 성장, 침체적 경기가 지속적으로 이어지고 있는 요즘 시대에서 거대기업이 중소기업을 전략적으로 합병 또는 인수하는 상황이 바람직한 것인가에 대한 본인의 생각을 논리적 근거를 들어 말하시오.2025.01.201. 전략적 합병 및 인수 합병이란 기업의 궁극적인 목표는 '성장'이라는 점에서 인수합병은 기업이 성장하기 위한 전략 중 하나이다. 인수합병에는 우호적 인수합병과 적대적 인수합병이 있으며, 합병, 인수, 기업분할, 제휴 등 다양한 방식이 있다. 2. 전략적 합병 및 인수 합병의 예시 최근 한화그룹이 대우조선해양을 인수하여 한화오션을 설립한 사례가 대표적인 예이다. 한화는 방산 산업과 에너지 사업 분야에서 성장하기 위해 전략적으로 대우조선해양을 인수하였다. 3. 인수합병에 대한 의견 인수합병은 대한민국 기업 구조의 한계를 극복하고 기...2025.01.20
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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의2025.05.041. 국내 기업의 경영혁신 사례 카카오는 단순한 채팅 서비스를 넘어서 전자상거래, 게임, 캐릭터 상품 등 다양한 서비스를 제공하며 지속적으로 혁신을 이루어왔다. 방대한 이용자 데이터를 바탕으로 소비자 needs를 파악하고, 빠른 의사결정과 신속한 서비스 출시로 경쟁력을 강화하였다. 2. 해외 기업의 경영혁신 사례 IBM은 하드웨어 중심에서 서비스 회사로 전환하여 소프트웨어, 컨설팅 등 고부가가치 영역으로 사업을 확장하였다. 조직 구조 개편, 인수합병 등을 통해 기술력과 서비스 능력을 강화하였다. 아마존은 온라인 서점에서 출발하여 전...2025.05.04
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대한항공의 아시아나항공 인수합병에 따른 항공운송산업의 변화와 재편2025.01.041. 대한항공의 아시아나 항공 인수합병 대한항공은 2020년 아시아나 항공 인수를 발표했다. 이는 코로나19로 인한 경영난으로 인한 것이었다. 대한항공은 한진그룹의 한진칼이 금호산업의 아시아나 항공 지분 30.77%를 인수하면서 인수를 시작했다. 이 과정에서 공정거래위원회의 독점 우려 제기, 미국과 영국의 승인 유예 등 다양한 이슈가 발생했다. 최종적으로 2022년 2월 공정거래위원회의 조건부 승인을 받았으며, 아시아나는 2024년 3월까지 자회사로 운영될 예정이다. 2. 대한민국 항공운송산업의 변화 및 재편 대한항공의 아시아나 항...2025.01.04
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.01.031. 반도체 산업 현황과 삼성전자의 해외진출 삼성전자는 반도체 산업에서 세계적인 경쟁력을 가지고 있으며, 특히 메모리 반도체 부문에서 강세를 보이고 있다. 삼성전자는 미국과 중국 등 주요 시장에 생산기지를 구축하며 해외 진출을 확대해왔다. 반도체 생산 역량 강화와 더불어 파운드리 사업 등 비메모리 반도체 부문에서도 경쟁력 제고를 위해 노력하고 있다. 2. 삼성전자의 반도체 산업 역사 삼성전자는 1980년대 초반 반도체 산업에 진출하면서 기술 협력과 지속적인 투자를 통해 세계적인 반도체 기업으로 성장했다. 특히 메모리 반도체 부문에서...2025.01.03
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[경영혁신]현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오(동원산업을 대상으로)2025.01.191. 경영혁신의 개요 경영혁신이라는 개념은 지금까지 경영자의 측면에서 추진해 온 조직에 대하여 운영상의 변화를 주는 것이라고 할 수 있다. 즉 나날이 치열해지는 현대의 산업사회에 적응하여 살아남기 위해서 변화하는 환경에 맞추어 기업 경영에 있어 조직의 혁신을 도모하는 것이라고 할 수 있는 것이다. 2. 동원산업의 체인 이노베이션 동원산업은 본업을 바탕으로 사업의 가치를 제한하지 않고 혁신을 함으로써 사업을 확대해나가는 전략을 취하고 있으며, 이를 '체인 이노베이션'이라고 명명하고 있다. 동원산업은 포장재 사업에서 알루미늄박 사업으로...2025.01.19
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한국방송통신대학교 경영전략론 기말 과제물2025.01.251. 비즈니스모델캔버스모형 마켓컬리의 비즈니스모델캔버스 모형 분석은 7단계로 나누어 볼 수 있다. 먼저, 고객 세그먼트 단계에서 마켓컬리는 주 고객층을 30~40대 여성들로 잡았다. 둘째, 가치제안 단계에서 마켓컬리는 '좋은 상품을 신선하게 유지하여 고객에게 전달하자'라는 가치를 제공하고 있다. 셋째, 채널 단계에서 마켓컬리는 온라인 쇼핑몰로 고객들이 모바일이나 웹사이트를 통해 식품을 구매할 수 있도록 하고 있다. 넷째, 고객 관계 단계에서 마켓컬리는 자체적으로 고객에게 등급을 부과하여 회원별로 적립금이나 쿠폰을 차등 지급하고 있다...2025.01.25
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전략적 의사결정의 특징2025.04.271. 전략적 의사결정 전략적 의사 결정은 다양한 옵션을 평가하고 장기적인 목표와 목표를 달성하기 위한 최선의 행동 방침을 결정하는 과정입니다. 여기에는 조직에 영향을 미칠 수 있는 내부 및 외부 요인의 체계적인 분석과 각 옵션과 관련된 잠재적 위험 및 이점에 대한 철저한 조사가 포함됩니다. 2. 시장 확대 시장 확장은 기업이 새로운 수익원을 활용하고 성장 기회를 활용할 수 있도록 해주기 때문에 기업에 매우 유익한 전략이 될 수 있습니다. 그러나 새로운 시장에 진입하기 위해서는 경쟁이 심화될 가능성과 상당한 투자가 필요하다는 등의 위...2025.04.27
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대한항공 아시아나 합병2025.01.161. 대한항공 아시아나 인수합병 이유 및 과정 대한항공과 아시아나항공의 인수합병 이유는 아시아나항공의 금호그룹 재정난에 있다. 금호그룹은 무리한 인수·매각으로 경영이 악화되었고, 2019년 아시아나항공 매각이 결정되었다. 2020년 코로나19로 인한 항공업계 위기 속에서 아시아나항공이 회생 불가능한 상황이 되자, 산업은행은 대한항공이 아시아나를 인수하도록 자금을 지원하는 방식으로 합병을 추진하게 된다. 합병 과정에서 EU 당국의 승인 조건으로 대한항공 유럽 노선 운수권 이전과 아시아나 화물사업부 매각이 요구되었다. 2. 합병 정상 ...2025.01.16
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대한항공의 아시아나항공 인수합병에 따른 항공운송산업의 변화와 재편2025.04.301. 대한항공의 아시아나 항공 인수 대한항공과 아시아나항공은 국내 항공업계 1,2위 사업자로 지난 2019년 탑승객수를 기준으로 글로벌 항공 여객 부문에서 44위와 60위를 기록한 기업이다. 두 기업이 합병을 하게 되면 우리나라 최대의 항공 그룹이 탄생할 수 있기 때문에 양사의 인수 합병은 매우 큰 관심을 받고 있다. 두 기업의 인수안은 2020년 대한항공이 경영난에 놓인 아시아나 항공 인수전에 뛰어들면서 본격화되었다. 2. 인수에 따른 우리나라 항공 운송 사업의 변화 항공 산업은 지난 2년 여 동안 엄청난 타격을 입었다. 지난 2...2025.04.30
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